1对每个关键控制点应建立监视系统,测量和观察其所有关键限值,以关键控制点处于受控状态。2监视系统包括监视对象、方法、频率、职责和记录等方面的要求,应能够及时识别是否**出关键限值,以便在产品使用或消费前对产品进行隔离。3监视对象:每个关键控制点的关键参数。4监视方法:a)监视方法应**在适宜的时间框架内(在产品交付前)提供结果。通常选择化学或物理的可提供快速的结果的方法。b)方法使用监视装置时应标明,如监测温度计、钟表、PH计、水活度计、传感器及。c)监视和测量装置的控制(包括校准)按《过程及产品监视与测量程序》的要求进行。5监视频率:应根据危害分析工作表决定。监视可以是连续的或非连续的,如果可能应连续,如果不能连续监测,应确定监测周期。6监视职责:a)规定每个监视对象的监视和评价监视结果的职责和权限,应指明部门和岗位。执行这相关职责的岗位应能及时地进行活动,准确记录每次活动。b)监视职责应尽可能由关键控制点上的直接操作岗位承担,而相应的品管宜担当评价监视结果职责。7监视记录:应对所有的监视数据由监视人员进行实时记录,填写《关键控制点监视记录表》并由其主管进行当班审核,出现偏差时还应有评价监视结果人员的即时审核。8监视系统应以HACCP计划表中详细规定,必要时建立程序或书做进一步的规定。1.目的:本程序明确了对表单记录进行控制和管理的方法,以**提品和质量食品安全管理体系运行所需要的信息资源和证据。并据以衡量体系运作的符合性、有效性、持续性。2.范围:本程序适用于本公司所有与质量、食品安全、卫生相关的记录管理。3.职责:3.1 各部门负责3.1.1 对与质量、食品安全有关的活动进行记录;3.1.2 按照《记录清单》的要求对记录进行收集、整理、保管;3.1.3 在必要时提供记录给需要的部门;3.2 品控部负责公司记录的设计和控制管理:3.2.1 制订记录保管的规定;3.2.2 对记录所涉及到的表格进行编号管理;3.3 部门负责人负责记录借阅的审批;3.4 管理者代表负责记录销毁的审批。公司成立内审组,内审每年不少于一次。当公司的产品、组织结构、人力资源及所依据的标准发生重大变化时;或产品安全、质量有严重问题,对客户造成严重伤害或客户反映比较强烈时,则适当增加内审的次数,具体内审时间由内审组长决定。 内审组: 内审组组员:高中、高职或中专以上毕业,食品,从事质量管理工作者优先,或经内审组长提名,曾受过本公司内部或外部内审相关课程培训、且有证书者。 内审组组长:具备前项内审人员之基本条件,并具有管理与能力,曾任或现任部门主管或经管理者代表者。 成立内审组:为满足客观与相互激励要求、采取临时任务编组方式成立内审组。每次内审前,由内审组组长负责筹组内审组,其具体安排及分工于《内审实施计划》中进行规定。评审内容:1) 组织结构、人员和资源是否合适;2) 内审结果所反映的质量食品安全管理体系的有效性;3) 食品安全**能力;4) 纠正、预防措施的跟踪验证情况;5) 产品安全、产品质量和客户反馈;6) 质量管理体系文件的有效性、符合性、适宜性;7) ISO22716体系的有效性、符合性、适宜性;8) 其它重要事项的评审。质量追溯的过程:根据《产品标识卡》上的品名、生产日期和规格等信息→查《生产记录表》可知生产批号→可依次查相应的《原料库原料发放单》可知此批产品所使用原料的来源地、入库日期等信息→由此信息通过《原料收货记录》可查出当次收货数量→可根据购买日期、供应商、品名查其相应的检验记录,可根据品名、规格及生产日期追溯相应的客户订单,可查出送往客户,并回收。在产品的接收、生产、销售和安装过程中,每一个制造商应建立和保持标识产品的程序,以防止混用。820.65可追溯性每一个生产下列器械的制造商,应利用对终器械和适当的组件的单元、生产批标识控制号码来建立和保持识别产品的程序:植入器械、支持或维持生命的器械、或按照标记上提供的使用说明进行合理使用时产生的操作故障会对使用者产生重大伤害。程序应便于纠正措施的实施。这样的标识应记录在设备的历史记录中。