• 太原安全体系认证

    太原安全体系认证

  • 2021-03-31 02:02 10
  • 产品价格:18800.00
  • 发货地址:广东省深圳市龙岗区包装说明:不限
  • 产品数量:不限产品规格:不限
  • 信息编号:61194768公司编号:4229396
  • 林先生 经理
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    产品描述
    食品安全体系认证
    一、应急响应
    1发生火灾时,在场发现的员工首先应大声呼喊(或按下附近的手动报警按钮),并立即用消防灭火和将此信息迅速传递给应急组长,应急小组长获悉后及时到场指挥灭火(当应急小组长未在场时,由在场职务的人员指挥),指挥官须判断火情的大小,如果火情较小,应立即组织人员分组进行灭火、救和疏散工作,如果火情较大,立即组织人员疏散并打119火警请消防大队支援。
    2当溶剂泄漏时,在场人员应先将离泄漏处近的管道阀门关闭或堵塞相关的泄漏处,再进行相关的处理工作,详见《应急预案》。
    3发生事故时,人员应及时将受伤人员脱离危险区域,并及时通知至安全员,安全员及相关部门经理负责将受伤人员及时送。
    4其它应急响应按相关的应急预案中规定的要求进行。
    二、纠正与完善
    1紧急事故发生后,由管理者代表负责组织事故调查小组对事故发生原因进行调查,采取纠正预防措施,经管理者代表确认后予以实施,工程部负责预防措施实施跟踪。
    2由质安部负责对本程序进行评审与修订,使其不断完善
    3如公司需增加有毒、有害化学品的使用或增设高压容器及重要设施时,则需针对泄漏、爆炸、设备事故等可能的隐患,及时更新本程序,增加新的内容。
    危险因素评价方法
    评价的原则:
    本公司采用“是非判断法”和“LEC打分法”相结合的原则对识别出的危险因素进行评价。
    A)是非判断法
    Ⅰ-不符合法律法规及其他要求;
    Ⅱ-曾经生过事故,仍未采取有效控制措施;
    Ⅲ-相关方合理抱怨或要求;
    Ⅳ―直接观察可能导致事故,但无适当的控制措施
    B)打分法(LEC法)D=L * E * C,详见附件二:危险源辨识,风险评价表填表说明
    L-由于危险因素影响人身健康或引起相关方的不满,其严重程度的评分;
    E-人员处于危险环境频率程度的评分;
    C-发生事故造成后果的评分:
    D-对危险因素的总评分

    编制《运行策划和控制程序》,由生产部及行政部负责确定那些与已辨识的、需实施必要控制措施的危险源相关的运行和活动,以管理职业健康安全风险,包括变更管理;实施并保持:
    a) 适合公司及公司活动的运行控制措施,并把这些运行控制措施纳入公司总体的职业健康安全管理体系之中;
    b) 与采购的货物、设备和服务相关的控制措施;
    c) 与进入工作场所的承包方和访问者相关的控制措施;
    d) 形成文件程序,以避免因其缺乏而可能偏离三标一体化管理方针和目标;
    e) 规定的运行准则,以避免因其缺乏而可能偏离三标一体化管理方针和目标

    OHSMS职业健康与安全管理体系认证审核申请专项资料 :
     安评批复/安评报告/安全“三同时”验收报告(带*范围);
     体检报告(岗位)
     消防验收报告;
     防雷检测报告;
     工作场所有害因素检测报告(安评批复有要求时);  
    重大危险源清单;
     适用的法律法规及其他要求清单;
     合规性报告; 
    目标和管理方案
    转机构申请专项资料:
    转机构申请和声明表/原发证机构被暂停/撤销的公告 
    转版申请 
    原认证证书(有效期内)
    后一次审核报告
    不符合项报告及其整改验证有效的证据

    理解组织及其所处的环境
    理解相关方的需求和期望
    确定职业健康安全管理体系的范围
    职业健康安全管理体系
    作用与承诺
    职业健康安全方针
    组织的角色、职责的权限
    员工协商和参与
    应对风险和机遇的措施总则
    危险源辨识、风险和机遇的评价
    法律法规和其他要求
    措施的策划
    职业健康安全目标及其实施的策划
    资源
    能力
    意识
    沟通
    总则
    创建和更新
    成文信息控制
    运行策划和控制
    应急准备和响应
    总则
    合规性评价
    分析和评价
    内部审核
    管理评审 
    总则
    事件、不符合和纠正措施
    持续改进
    为了及时发现和解决生产过程中出现或存在的不安全因素,消除事故隐患,避免事故的发生,特制定本制度。
    一、各级要亲自参与各类检查,各部门要严格贯彻安全管理制度,检查可分定期检查和突击检查,经常性、季节性、性、综合性和不定期安全检查等多种形式。
    二、要严格贯彻安全检查制度、查内容,查安全意识是否树立,查安全责任制是否落实、查安全制度、操作规程执行情况,查事故隐患,查整改措施的效果。
    三、要重点对一些程,储气站,园林景点设施设备,防护措施进行检查。
    四、对于检查出的问题,必须分门类加以整理,分级落实整改措施,做到事事有交代,件件有落实。
    五、检查工作结束后,各部门要书写汇报材料,汇报检查的内容,采取的方式,存在的问题,以及下一步计划,并提出整改措施。
    深圳汉墨管理咨询有限公司是经广东省深圳市工商局批准并注册登记的具有法人资格的综合管理咨询公司。公司具有丰富的培训咨询人才资源并组建了各个管理模块的培训咨询团队,致力于通过培训或咨询帮助企业解决管理困惑,如:体系认证培训与咨询、社会责任验厂培训与咨询、质量管理培训与咨询、现场管理培训与咨询,精益生产项目辅导、企业管理诊断等。公司始终坚持“从实际出发,着眼于未来”的宗旨,为选择了我们公司的客户提供从未来需求考虑的符合企业实际的培训咨询方案。
    服务区域
    服务广东省珠三角、粤东、粤西和粤北四个区域,其中珠三角:广州、深圳、佛山、东莞、中山、珠海、江门、肇庆、惠州;粤东:汕头、潮州、揭阳、汕尾;粤西:湛江、茂名、阳江;粤北:韶关、清远、云浮、梅州、河源。
    汉墨提供以下认证及培训辅导咨询项目(包括但不限于):
    1、认证与验厂(质量、食品安全、环境、安全等): ISO9001(ISO9000)质量管理体系认证、ISO22000食品安全管理体系认证、BRC食品安全全球标准认证、IFS、HACCP危害分析与关键控制点管理体系认证、FSSC22000食品安全体系认证、ISO14001环境管理体系认证、ISO45001职业健康与安全管理体系认证、IATF16949汽车质量管理体系认证、ISO50001能源管理体系认证、ISO13485、ISO22716、GMP良好操作规范认证、FSC森林COC产销监管链体系认证、GAP良好农业规范认证、BSCI社会责任验厂、SEDEX、WRAP、SA8000、体系内审员培训等。
    2、管理培训:管理自我(以客户为中心、情绪管理、执行力、个人行为特征、自我认知),管理业务,管理他人(MTP中高层管理能力提升、目标与计划管理、以经营为导向的卓越绩效、团队管理、冲突管理、辅导下属)等。
    3、管理咨询:组织架构梳理及人才战略、领导力测评与发展服务、培训管理体系搭建、企业文化梳理与落地等。
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    欢迎来到深圳汉墨管理咨询有限公司网站,我公司位于经济发达,交通发达,人口密集的中国经济中心城市—深圳。 具体地址是广东深圳龙岗区公司街道地址,负责人是林先生。
    主要经营ISO9001认证。
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