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施工作业人员，要把安全带及留绳系在上方牢固可靠的地方，应及时检查所用的绳索，滑轮是否存在安全隐患。必要时应设专人监护。

8.1由于冬季气温低，结露，项目部应根据气温情况，明确分工，责任到人，协调冬季发生的各种问题。 
8.2安全员对临时工棚、材料库、民工宿舍安全检查，12小时修补加固，做好防寒取暖工作。 
8.3质量检查员应每天测定气温、空气湿度、风力等气候因素并及时上报项目部，以便项目部制定具体针对性方案。

施工中的安全与防护措施： 
施工中所用的材料大部分都是有毒，易燃品。又因这次工程属高空作业，为保质保量完成该项工程，杜绝重大安全事故的发生，做到防患于未然，特制定以下措施： 
5.1、建立健全**体系，保证安全信息畅通，做到安全工作由项目经理亲自抓，项目安全员抓，施工班组抓。 
5.2、贯彻“安全，预防为主”的安全方针，施工中经常检查并实行安全工作责任制，把安全施工活动在全员、全过程、全工作中体现出来。

4、全面质量管理措施： 
在本工程的施工过程中，项目经理部将大力推行及开展全面质量管理活动，以实行全过程、全员、的“三全”管理为基本手段，开展群众性的质量管理和QC小组活动。 
项目施工的因素为“人、机、料、法、环”，而人的因素重要，只有对进入施工现场的所有人员均树立起质量的观念，加强质量意识、质量教育、提高施工管理人员及施工操作人员的质量觉悟，自觉地把抓质量作为自身重要的任务。 
全面质量管理的主要内容还是围绕《项目质量计划》、质量保证体系来开展，根据这些内容做好本工程的各项质量工作。全面质量管理的目标将严格按国家验收标准来开展活动，并以QC小组活动来标准全面质量管理目标的达到。 
建立由管理人员、操作人员共同组成的QC小组，以开展质量活动来提高专项分部工程的质量。以工程质量为目标，实行奖罚制度。 
5、施工过程中的质量控制措施： 
施工阶段的质量控制技术要求和措施主要分事前控制、其中控制、事后控制三个阶段，并通过这三个阶段来对本工程各分部分项工程的施工进行有效的阶段性质量控制。 
（1）事前控制阶段 
事前控制是在正式施工活动开始前进行的质量控制，事前控制是先导。事前控制，主要是建立完善的质量保证体系，质量管理体系，编制《项目质量计划》，制定现场的各种管理制度，完善计划及质量检

江苏山峰建设工程有限公司是一家专业从事特种行业的高空、防腐、保温的施工企业，经过多年的艰苦创业，现已成为班子过硬、技术力量雄厚、施工队伍庞大、管理水平**、企业资源丰富的现代化企业，是一个集科研、开发、设计、施工为一体的综合性企业，企业信誉和施量均在**业中处于地位。 公司具备“二级高空作业专业承包”的专业公司。主要从事各类高空构筑物（如各种烟囱、凉水塔、尿素造粒塔、钢网架、广播电视塔、变电构架、龙门吊、港机、风电场风机塔筒）的新建、滑模、脱硫、安装、维修、加固、矫正、拆除、防腐、清洗、*、堵漏、钻孔工程和各类地下堵漏防水工程及各类灰库清灰、生料库熟料库积料清理、储藏库清灰、粉尘库清灰及其它高难度清灰工程，都以工程质量好、安全率高，赢得了广大用户的一致**。 自公司组建以来坚持走技术革新之路，科学采用“无脚手架，高空悬吊作业”新工艺，先后承接了各类高空检修，防腐堵漏工程，灰库清灰工程等，被省、市相关部门评为“高空维修**企业”。 目前，公司拥有丰厚的现代化资源、丰富的施工经验。专业的技术水平、**的管理方式、良好的企业信誉、高新的科技含量，从而成为高空行业中的*。所有施工人员均投保《人身意外伤害保险》，登高作业人员一律经省安全生产监督考核，并持《特种作业操作证》，完全具备履行中大型工程合同的能力，与我们合作决无后顾之忧。 回首过去，我们艰苦创业，成绩显着；展望未来，我们豪情满怀，信心百倍。公司将坚持科学的发展观，全面构建集团公司和谐发展的新环境，建立信用体系，优化资源配置，延伸产业链条，培植经济亮点，积极实施人才战略、企业形象战略、管理创新战略、经营目标战略，不断提高经济运行质量，凝心聚力，与时俱进，创新创业，励精图治，用诚信、智慧和汗水谱写出更多、较好的“立体诗篇”和“凝固乐章”，为发展建筑业作出新的较大的贡献。