• 珠海服务体系认证报价 物业管理体系认证

    珠海服务体系认证报价 物业管理体系认证

  • 2021-03-14 15:55 9
  • 产品价格:30000.00
  • 发货地址:广东省深圳市龙岗区包装说明:不限
  • 产品数量:不限产品规格:不限
  • 信息编号:60111317公司编号:4229396
  • 林先生 经理
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    产品描述
    1 目的
        确保维修服务规范有序,维修设施满足维修的要求,做到快捷方便,同时规范为顾客(客户)提供技术服务支持。
    2 范围
        适用于已购我公司产品的维修保障及技术支持。
    3 职责
    3.1 服务部维修人员(技术部人员)负责产品的售后服务维修工作,负责判断和启用备品备件,负责产品召回信息的反馈及产品退换召回和补救赔偿工作,负责本公司的维修设备与设施使用、维护和保养工作。
    3.2物资处是备品备件管理的职责部门,负责产品召回后与原产家进行交接,负责维修设备与设施的管理,负责维修设备与设施的采购工作。
    4 程序及要求
    4.1 公司为客户提供长期的产品维修所需的技术咨询服务电话,其电话号码是。
    4.2 公司有明确的产品保修时间,维修收费标准,维修承诺等具体规定,详见公司相关规定,公司确保客户的利益,做到明码标价,收费合理。若费用调整应及时明示。
    4.3 公司为确保客户所购买的产品及时,有效的得到维修服务,保障其产品发挥应有的作用,特制定了《报修、送修和上门维修服务》及《物品返修服务控制程序》。
    4.4 公司有完善的产品退换货规定和产品召回及补救赔偿规定,为了更好地履行特制定了《产品退换货控制程序》、《产品召回及补救赔偿控制程序》。
    4.5 公司为了保障用户不间断使用购买产品,特制定了《备品、备件启用控制程序》。
    4.6 公司有完善的维修材料和零配件供应体系(渠道),零配件及材料的供应由服务部维修人员(技术部)提供,如有需要可电话咨询电话,可直接上门购置。
    4.7 服务部维修人员(技术部)为保障维修服务及时、准确,对维修设施进行日常的保养和维护,为此特制定了《维修设施控制程序》。
    4.8 对于购买本公司产品,在有效期内为客户提供持续的各类技术支持服务和零配件材料的供应,提供完善的产品说明书,产品技术数据,必要的图纸和安全使用规定,根据客户的要求提供免费的客户培训。
    4.9对于超过保修有效期的产品,公司仍提供各种技术咨询和服务可以通过电话,网络,上门求援等多种方式给予帮助。
    4.10 废弃商品回收
         公司应识别公司产品使用废弃后对环境、安全的影响,向顾客明示废弃商品的回收有关注意事项,对于有毒有害的废弃物应按《中华共和国固体废物污染环境防治法》、《国家危险废弃物名录》及相关安全法规要求进行,确保符合安全和环保的要求。
    同时,按国家有关安全和环保的规定,对废弃商品进行回收和处置,与相关的生产厂家进行协作,收回后交其处理。
    4.11本公司编制的产品说明书,依据国家标准《GB/T 9969-2008  工业产品使用说明书  总则》。

    1 目的
    规范售后服务的考评工作。
    2 范围
    适用于公司各有关售后服务部门。
    3 职责
    3.1 服务部及网点负责制订公司评价指标、分值及评分细则。
    3.2 服务部督查员主管(售后服务管理师)负责考评。
    3.3 各部门负责人负责不合格事项的纠正与预防措施的制订。
    4 程序及要求
    4.1 服务部根据GB/T27922-2011标准制订出我公司各部门的评价指标、分值及评分细则。
    4.2 督查员(售后服务管理师)主管负责考评每年进行一次,对不合格事项开出不合格报告。
    4.3 各部门根据评价考评情况,针对不合格报告提出纠正和预防措施,经售后管理师验证后,实施工作整改。
    4.4具体评价工作按《内部评价与达标控制程序》实施。

    1目的
        确保公司的售后服务在规范有序的状况下实施,从而实施公司对顾客的承诺。
    2 范围
        适用于公司各个部门,特别是服务网点的规范服务控制。
    3 职责
    3.1  管代负责审批有关售后服务的各种规章制度,流程,并负责对各部门售后服务情况进行监督与考核。
    3.2  服务部负责制定公司有关售后服务制度、流程及日常的制度管理与实施。
    3.3  服务部调度员负责全公司的售后服务人员调度监督工作,并提出奖惩意见报公司管代批准。
    3.4  售后服务调度员负责公司售后服务制度的制定完善修改,负责日常的制度执行情况的监督检查,并提出考核意见,负责处理顾客投诉的调查处理和协调工作。
    3.5  售后服务人员应严格执行公司的各项售后服务规章制度按工作流程进行工作。

    1 《保修时间,收费标准等相关规定》
    2 《报修,送修和上门维修服务控制程序》
    3 《召回及补救赔偿控制程序》
    4 《产品退换货控制程序》
    5 《维修设施控制程序》
    6 GB/T16784---2008《工业产品售后服务维修》
    7 GB/T 9969-2008《工业产品使用说明书  总则》
    8 《中华共和国固体废物污染环境防治法》
    9 《国家危险废弃物名录》
    深圳汉墨管理咨询有限公司是经广东省深圳市工商局批准并注册登记的具有法人资格的综合管理咨询公司。公司具有丰富的培训咨询人才资源并组建了各个管理模块的培训咨询团队,致力于通过培训或咨询帮助企业解决管理困惑,如:体系认证培训与咨询、社会责任验厂培训与咨询、质量管理培训与咨询、现场管理培训与咨询,精益生产项目辅导、企业管理诊断等。公司始终坚持“从实际出发,着眼于未来”的宗旨,为选择了我们公司的客户提供从未来需求考虑的符合企业实际的培训咨询方案。
    服务区域
    服务广东省珠三角、粤东、粤西和粤北四个区域,其中珠三角:广州、深圳、佛山、东莞、中山、珠海、江门、肇庆、惠州;粤东:汕头、潮州、揭阳、汕尾;粤西:湛江、茂名、阳江;粤北:韶关、清远、云浮、梅州、河源。
    汉墨提供以下认证及培训辅导咨询项目(包括但不限于):
    1、认证与验厂(质量、食品安全、环境、安全等): ISO9001(ISO9000)质量管理体系认证、ISO22000食品安全管理体系认证、BRC食品安全全球标准认证、IFS、HACCP危害分析与关键控制点管理体系认证、FSSC22000食品安全体系认证、ISO14001环境管理体系认证、ISO45001职业健康与安全管理体系认证、IATF16949汽车质量管理体系认证、ISO50001能源管理体系认证、ISO13485、ISO22716、GMP良好操作规范认证、FSC森林COC产销监管链体系认证、GAP良好农业规范认证、BSCI社会责任验厂、SEDEX、WRAP、SA8000、体系内审员培训等。
    2、管理培训:管理自我(以客户为中心、情绪管理、执行力、个人行为特征、自我认知),管理业务,管理他人(MTP中高层管理能力提升、目标与计划管理、以经营为导向的卓越绩效、团队管理、冲突管理、辅导下属)等。
    3、管理咨询:组织架构梳理及人才战略、领导力测评与发展服务、培训管理体系搭建、企业文化梳理与落地等。
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    欢迎来到深圳汉墨管理咨询有限公司网站,我公司位于经济发达,交通发达,人口密集的中国经济中心城市—深圳。 具体地址是广东深圳龙岗区公司街道地址,负责人是林先生。
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