食品安全体系认证本程序适用于公司范围内工程方的评价、选择和控制。深圳汉墨管理咨询有限公司是经广东省深圳市工商局批准并注册登记的具有法人资格的综合管理咨询公司。公司具有丰富的培训咨询人才资源并组建了各个管理模块的培训咨询团队,致力于通过培训或咨询帮助企业解决管理困惑,如:体系认证培训与咨询、社会责任验厂培训与咨询、质量管理培训与咨询、现场管理培训与咨询,精益生产项目辅导、企业管理诊断等。公司始终坚持“从实际出发,着眼于未来”的宗旨,为选择了我们公司的客户提供从未来需求考虑的符合企业实际的培训咨询方案。
3.职责
3.1 综合部:
负责收集工程方的有关资料(包括营业执照、等),组织有关部门对其综合调查,根据质量、环境、职业健康安全管理体系和特定的质量保证要求进行评定和分级,建立和保存合格的工程方名册。
3.2 工程部:
负责对工程方的施工过程管理、施工技术、文明施工控制、安全生产等方面进行考察,提出评审意见。
3.3 质安部:负责对工程方的施工质量、环境和安全生产等方面进行考察,提出评审意见。
3.4 总经理:负责批准合格方名册。
3.5 部:负责评价方的报价是否合理。
4.工作程序
4.1 方的选择
4.1.1 综合部根据工程内容的要求,选择合格的方。选择方的原则是:
1)有工程内容相应的工程公司,就应选择对应的工程公司。
2)与工程内容相应的公司中,谁施工质量可靠、工期准时、服务好,就选择谁。
目的:确保工程质量符合规定的要求。
4.1.2综合部负责收集工程承包方的营业执照及相应资料,并进行分类和初选。初步选定符合规定要求、资料齐全的工程承包方并编制初选工程方名册。
4.1.3综合部根据初选工程方名单,通过情况介绍、调查、座谈等形式对其质量保证能力进行调查,了解工程方近几年施工中具有代表性的竣工或在建工程项目情况。
4.2 方的评价
4.2.1评价内容
综合部根据工程内容的要求,对初选的方进行评价,形成“方评价表”。对方的评价内容应包括:
1 经营许可和;
2 能力;
3 人员结构和素质;
4 机具装备;
5 技术、质量、安全、施工管理的保证能力;
6工程业绩和信誉。
4.2.2 评价流程
综合部对所选择的方进行评价,工程部对其提供的《施工组织(设计)方案》进行评审,评价其施工组织能力;部对预算价格进行评审,评价其工程价格是否合理;质安部根据项目工程有效,对其施工管理水平、施工技术、施工质量、员工健康、安全生产、文明施工、企业信誉、机械设备作出评价意见。
4.2.3综合部负责将评价合格的方列入“合格方名册”中,经公司主管签字批准。
4.2.4 重新评价
每年年初由综合部组织相关部门对方进行一次重新评价,可以从工程施工质量、施工技术水平、服务、工期等方面进行评价。将重新评价情况记录“方评价表”中的重评栏中。
4.3 合同
综合部负责按照总承包合同的约定与方签订合同,合同中应明确工程内容、施工要求、工期、工程价格、违约处理、相关法律责任等。
理解组织及其所处的环境
理解相关方的需求和期望
确定职业健康安全管理体系的范围
职业健康安全管理体系
作用与承诺
职业健康安全方针
组织的角色、职责的权限
员工协商和参与
应对风险和机遇的措施总则
危险源辨识、风险和机遇的评价
法律法规和其他要求
措施的策划
职业健康安全目标及其实施的策划
资源
能力
意识
沟通
总则
创建和更新
成文信息控制
运行策划和控制
应急准备和响应
总则
合规性评价
分析和评价
内部审核
管理评审
总则
事件、不符合和纠正措施
持续改进
认证服务的范围
2.1 认证类型: □认证(初次);
□再认证;
☑其他:如□ 转机构监督审核+范围变更
2.2 认证服务项目:
甲方要求乙方按照以下标准及其版本,提供相应的认证服务。
GB/T19001-2016 / ISO9001:2015 标准(QMS)
GB/T24001-2016 / ISO14001:2015 标准(EMS)
☑ISO 45001:2018 □ GB/T28001:2011 / OHSAS 18001:2007标准(OHSMS)
□ 服务行业技术规范 ( ) (SER)
□ 其他 ( )
2.3 认证范围(以下为初定结果,终认证范围以乙方实施现场审核后的认证决定为准):
1)认证范围:
2)删减/不适用条款: ☑不适用; □适用: QMS:
2.4 审核区域与场所(实际生产/经营场所):
1)总部地址:
2)总公司/分公司/分厂/固定场所共 个,其中不在同一地点的现场有 个。
3)甲方正在实施的全部临时现场(指正在施工建设或勘测、设计、监理、物业管理、房地产开发、安装等多现场单位)共 处,请组织附上多现场清单或在建项目清单,如有虚假,责任由甲方和申请组织承担(本条仅适用于有临时场所的组织)。
2.5公司总人数为 人,甲方各体系覆盖的员工总人数 人。
2.6其它要求: 0 无;0有,具体要求为:
危险源评价
评价的步骤:
5.3.1、体系推行小组成员主导本部门人员将本部相关的活动内容的危险源整理成<<危险源辨识,风险评价表>>,评价时要考虑到正常,异常,紧急三种状态和过去,现在,将来三种时态.
5.3.2、体系推行小组找出本公司及相关方的重要危险源,并进行风险评价,形成《危险源辨识,风险评价表》.
5.3.3、重要危险源的判断
A、符合
Ⅰ-不符合法律法规及其他要求;
Ⅱ-曾经生过事故,仍未采取有效控制措施;
Ⅲ-相关方合理抱怨或要求;
Ⅳ―直接观察可能导致事故,但无适当的控制措施;
以上(识别/评价原则)任何一项者将不打分而直接判为重要危险因素。
B、体系推行小组讨论出的重要危险因素,并对其进行打分(LEC法)评价。
C、危险因素总分≥120分均判定为重要危险因素。
文控中心汇总《危险源辨识,风险评价表》,并制定出重大危险源汇总表交管理者代表核准。
评价的内容
管理者代表定期组织体系推行小组评价环境及职业健康安全法律、法规及其他要求遵守情况,其内容包括:
5.1.1适用法律法规
A、国家或国际性的法律法规
B、省部级地方性的法律法规
5.1.2其他要求
A、与有关机构达成的协定
B、与客户的协议
C、行业标准、规则、规范及要求
D、非法规性指南
E、自愿性原则或业务规范
F、自愿性环境及职业健康安全标准或产品承诺
G、行业协会的要求
H、本公司的要求或对公众的承诺
5.1.3有关的许可和执照
A、产品生产,环境,安全许可证
B、营业执照
一、各科室、各项目部要对职工进行经常性的安全思想、安全技术和遵章守纪教育,增强职工的安全意识和法制观念,定期研究职工安全教育中的有关问题。
二、每年应对所有职工进行一次或多次的安全教育和安全技术培训。
三、日常教育的时间应按有关规定,每年教育累计时间:不少于23小时;工程技术人员、管理人员及生产工人不少于40小时。
四、安全教育和安全技术培训应准备好教材,教育主要内容包括劳动保规、安全管理、安全技术、电气安全技术、劳动卫生、消防知识和搞好安全生产的基本设施、典型事故案例等,还应结合不同岗位的特点进行教育。
五、应举办安全生产学习班,充分利用展览、宣传画、安全专栏、报刊杂志等多种形式,以及的电算化教育手段,开展对职工的安全教育。
六、组织职工积极参加每年的“安全生产月”宣传教育活动。