打造的营销平台,加强对营销渠道、营销活动、营销费用、营销效果等的管控力度。深圳汉墨管理咨询有限公司是经广东省深圳市工商局批准并注册登记的具有法人资格的综合管理咨询公司。公司具有丰富的培训咨询人才资源并组建了各个管理模块的培训咨询团队,致力于通过培训或咨询帮助企业解决管理困惑,如:体系认证培训与咨询、社会责任验厂培训与咨询、质量管理培训与咨询、现场管理培训与咨询,精益生产项目辅导、企业管理诊断等。公司始终坚持“从实际出发,着眼于未来”的宗旨,为选择了我们公司的客户提供从未来需求考虑的符合企业实际的培训咨询方案。
对用户信息、市场信息进行广泛搜集和深入挖掘,对用户群体和用户价值进行细分管理,针对不同用户群体开展精准营销。
打造线下线下一体化营销体系。
对重要的信息设备设施如机房等,在实际使用过程中存在人为因素、设备因素、环境因素等对设备造成损坏。应提前预知风险并做出相应的响应机制。
a)人为因素
使用人员未经有效培训
缺乏相应操作规程
责任心不强
违反设备作业书操作
未经授权私自操作
b)设备因素
购置设备不符合国家相关标准
购置设备与企业目前设备不匹配
设备带病作业
缺乏有效的安全防护措施
缺少定期的维护和保养
c)环境因素
温湿度不符合要求
未配备有效消防设施
未做防静电处理
未设置备用电源
01 范围和规范性引用文件
02 按过程方法实施评估审核
03 可持续竞争优势
04 作用
05 策划
06 支持
07 实施与运行
08 评测
09 改进
评定申请资料
申请流程:
1. 在两化融合管理体系评定管理平台进行注册:
2. 选择评定机构
3. 在线提交评定申请材料
4. 在两化融合评估系统 上开展初步自评估。
企业是否围绕与企业战略相匹配的可持续竞争优势的需求,确定了信息化环境下新型能力的要求,并确定了两化融合目标。