福州办理ISO9000认证 iso质量管理体系认证

会议规章制度
 (总则)
条  为了规范公司会议管理，提高工作效率和决策的科学性，特制定本制度。
第二条  本制度所指会议为以公司名义召开的会议。
(会议类型)
第三条  公司例会。为每周的周一上午8：30召开。由公司行政部主持，与会人员为公司全体人员。总经理可根据需要决定是否参加；会议内容：①每位员工介绍个人上周工作进展，向行政部上交个人本周工作计划表。②所里安排下周工作。③决定公司日常经营中需要集体决定的事项。④其他临时事项。
第四条  业务专题会、工作协调会：不定期召开。由行政部或业务人员提议召开，行政部主持，总经理可根据需要决定是否参加；与会人员为：相关业务人员。会议对所涉及的业务或项目进行研究讨论，并由行政部作出统一安排。
第五条  总经理办公会会议：由总经理临时召集，行政部参加。会议研究并决定公司重大事项及紧急事项的处理。
(会议服务)
第六条  公司会议由资料员提供服务，会议所需材料等。
第七条  公司会议由资料员记录并作出会议纪要。
(其它)
第八条  公司上下对会议做出的决定应及时贯彻执行。
第九条  提出会议议题（主要指业务专题会）的部门或人员应对所提议题有充分的了解，并对该议题的讨论预先有倾向性建议，必要时应提供相应的资料。
第十条  与会人员在讨论时，发言应尽量简洁，对议题必须明确表明意见。
第十一条  本制度从发布之日执行。本制度解释权属公司行政财务部。

1.0 目的
   对质量体系所要求的记录进行控制和管理，用以质量体系符合要求并有效运行，为生产提供可追溯性，必要时采取纠正预防措施。
2.0 范围
   适用于质量记录使用、收集、标识、保存、查/借阅及归档、参与作业的相关部门和个人。
3.0 定义（无）
4.0流程图
工作流程
责任部门/者
使用表单
相关说明
查阅
质量记录填写
质量记录汇总
呈批、收集、归档
销毁
保存
人事/文员
质量记录一览表
汇总所有质量管理表单
使用部门
相关表单
认真、及时、准确、完整、清晰填写表单
使用部门
相关表单
按流程规定报审/批表单
及时分类整理归档己填写完整的表单，建立标识与索引，以便于查找
相关部门
相关表单
按规定保存年限分类保存，做好“五防”工作
相关部门
需求部门、外部机构
内部查阅，经过部门主管与保管人审核，外部查阅经过管代确认
相关部门
销毁记录
逾期记录，按规定审批并有人监督销毁，保存销毁记录

需提供的文件资料清单
工商营业执照/事业单位证书/社团登记证书原件及复印件
质量管理体系覆盖的活动涉及法定经营资质、行政许可证书正本原件及复印件（适用时）
质量管理体系认证证书正本原件及复印件。
证书有效期或两年内的有关审核资料：
认证申请书/合同； 
审核计划；
审核首/末次会认签到表；
初审/监督审核报告/阶段审核文件；
不符合/不合格项报告
认证费用。
有效的管理体系文件：
管理体系手册； 
程序文件；
管理体系方针、目标；
多场所、临时现场活动、活动分包情况（适用时）
证书有效期或近两年内的内审、管理评审记录、报告：
内部审核材料（内审计划、检查表、不合格报告、内审报告）
管理评审输入（材料）/输出（报告）。
有效的管理体系有关文件、记录（适用时）：
质量管理体系覆盖产品或服务的质量标准清单；
产品检验/过程控制记录；
不合格品控制记录；

6 不符合项及改进机会


不符合描述：                                                        
                                                                      
上述不符合项  □ 未有  □已经  影响管理体系的有效性，须在     年   月    日前采取措施，并将实施纠正措施的自查验证情况，连同相关资料报审核组，接受 □书面验证，并在下次审核中现场验证效果。   □安排的现场验证。
审核组识别的改进机会：


审核组和受审核方之间的意见分歧和未解决的问题：


跟进措施及建议：

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