河源Wal-mart验厂质量FCCA 沃尔玛验厂 报告有效期

Wal-mart验厂标准要求：涵盖了所有有机天然认证纤维成分含量不低于70%的纺织品。但GOTS对非有机纤维原料成分也有要求，一定要注意。
人道羽绒标准是由VF集团旗下TheNorthFace与纺织品及第叁方认证机构荷兰管制联盟(ControlUnionCertifications)共同合作开发，于2014年1月正式启动，并于6月发出张认证书。开发过程中与具地位的供应商AlliedFeather&Down及Downlite，分析并验证羽绒供应链中的每个环节皆合乎标准。

Wal-Mart沃尔玛验厂没有通过怎么办
验厂没有通过要看看你是拿到什么颜色的灯:沃尔玛验厂今年是以绿、黄、橙、红来评估查厂结果的。(今年以前是以绿、黄、红灯、FAIL来评估查厂结果)
绿灯：极度轻微违规，如食堂不够大、工作区光线不足。二年过后再审核。今年以前，如果有地方批准加班文件，加班时间又不超过wal-mart上限，可能会拿到绿灯。今年wal-mart不再接受地方批准加班文件，加班时间不超过法定的加班时间，才有可能拿到绿灯。
黄灯：年龄记录不完整、违反7天休息政策、机械装置不符合安全标准。不影响接单、出货，120天后复审，不需递交改正措施。不再象以往，黄灯不再累计，意思是告诉我们，拿多少都无所谓。
橙灯：工资未达标、工作时间(需有)超过wal-mart规定的上限、未付加班费或者加班费支付不足，可接单、可出货，120天后复审，不需递交改正措施。橙灯要累计。如果两年内连续或累计取得4个橙灯，公司将被Disapproved，拿到第3个橙灯后，沃玛公司会第三方进行评估。
红灯：强迫或囚禁劳工、雇佣童工（发现超过2名）、体罚员工、工作环境，条件危险不安全、虚报原产地。厂方不可接新单、现有定单全部取消、未装船发运的定单也会取消、已出港的货物必须得经过买方同意后，商品才会被接受。
工作年龄违规：如果发现1-2名童工，不会马上评估为红灯，wal-mart将协助解决，30天内跟进审核，如童工问题已解决，将被评估为橙灯，如未解决，将评估为红灯。

WAL-MART验厂在生产资料方面要注意的问题
1、计件工资标准或者计时工资发放说明：
2、所有在报表上面有签名的工人必须保证他们的资料完整，即有人事档案、工卡和工资表、劳动合同。
3、生产安排和调度(包括人员回避)、验厂被抽检人员情况跟踪；
4、影响健康的工种员工发放一个2毛钱的耳塞：
5、生产、工作区卫生：
6、5S检查、车间区域画绿色通道线：
7各车间的墙上资料的检查(回避周六、日、加班等字眼)、员工教育、电闸使用时保护盖及时合上；
8灭火器的检查、设备的检查、疏散图(记得标明读图者的位置)、箭头、安全出口标识、厂区平面图：
9电路、开关等，按要求检查和整改；所有路灯和电路灯检查的时候要亮。
10安排几个宿舍打扫干净，就给审核员看这几个，一般审核员都会认可。

Wal-mart FCCA验厂文件清单中英文对照版(部分) ：
1、员工培训程序， 培训计划， 培训记录Training procedure， Training Schedule， and Training records
2、虫害控制程序及检查记录Pest control procedure and pest inspection records
3、锋利金属工具控制程序及记录Sharp tools control procedure， sharp tools issue and return records
4、危害分析(物理的， 化学的， 微生物的等) 程序及记录Risk analysis and management procedure(physical， chemical， mi cro biological) and risk control and inspection records
5、设备清洁及维修程序， 维修计划及记录Production machine clean and maintaining procedure， maintenance schedule， and maintenance records
6、质量手册(含质量方针政策) ， 程序文件， 记录， 报告Quality manual， all kinds of procedure， reports and records
7、客户投诉处理程序Customer complaint handling procedure
8、产品召回程序Product recall procedure
9、原材料仓库控制程序及记录Incoming material warehouse inventory control procedure and inventory records
10、产品开发控制程序及记录Product development procedure and records
11、试产控制程序及记录Pilot run control procedure and records
12、产品测试规定及记录Product in-house lab testing instruction and testing reports
13、SPC(统计制程管制) 程序及记录SPC instruction and records
14、功能测试规定及记录Product function testing instruction and records
15、纠正预防措施程序及纠正预防措施报告Correction and preventive action procedure and CAP reports
16、供应商选择及认可程序， 供应商定期评估程序及报告Supplier assessment and approval procedure and records
17、客户验货报告Client product inspection report
18、原材料品质检查标准及记录Incoming material inspection instruction and specification and records
19、制程品质检查标准及记录In-process inspection instruction and specification and records
20、成品品质检查标准及记录Final inspection instruction and specification and records

天安信企业管理顾问有限公司一家社会责任验厂(COC)、审厂(GSV/C-TPAT),质量审厂的咨询机构、客户验厂咨询、企业管理咨询、管理培训咨询。 完善的服务网络覆盖全国，顾问师正活跃在全国各地为不同客户提供咨询、培训服务。天安信公司从事BSCI、Sedex、Wal-Mart、GSV/SCS、FCCA、Disney、Target、Tesco、COSTCO、JCPENNY、Matte，Macy’s、Kohl’s、LEVIS、GE、Adidas、NIKE、BCBG、 COCA-COLA、DG,NORDSTROM、 Guess、ICS、GAP、PUMA、H/M、 PVH、 Mervyns、Staple 、 Decathlon、The best Buy、Home Depot、Lowe's、Sears/K-mart等欧户验厂咨询，同时进行ICTI，，WRAP，ETI，SA8000，ISO9000， ISO14000，OHSMS18000，RBA\EICC，GRS，GOTS,RCSS,BCIS,LWG，GMP，CE等体系认证咨询，管理培训，业务面覆盖纺织、服装、塑胶、机械、箱包、鞋业、家纺、皮具、玩具、礼品、纸品、工艺品、木制品、食品、模具、不锈钢、五金、电子、电器、印刷等行业。同时与多家贸易公司合作，评估供应商在社会责任方面的管理系统，并出具终报告，为贸易公司选择供应商或是确定迎接公正行正式评估的供应商提供咨询依据。熟悉UL、ITS、BV、SGS、Omega、Level等公正行验厂咨询经验。我们熟知客户新审核要求和审核重点，对于各公证行的审核风格及情况充分了解，有实力工厂通过欧户验厂，减少跟进审核，节省工厂审核成本。天安信顾问公司技术力量雄厚，拥有顾问师。这些咨询师经验丰富，以精湛的水平，高度的敬业精神，率地帮助客户建立优化、简化、有效的管理体系。天安信顾问重信誉、讲实效，采用顾问组驻厂咨询的方式和系..