中山iso45001认证顾问 ISO认证 费用便宜 快捷办理

食品安全体系认证
1目的
对组织应遵守的环境和职业健康安全法律、法规和组织应遵守的其他要求的符合性进行评价。
2适用范围
本程序适用于对适用于本公司的环境因素和危险源的全部国家的环境法律、法规、地方性法规、国家强制性标准、环境管理和职业健康安全管理法律制度及公司认可并自愿遵守的其他要求符合性的评价。
3 职责
质安部:负责识别、获得、更新、保存法律及其他要求，并向各部门负责人传达有关要求。
各部门:负责人在本部门传达、贯彻和实施法律和其他要求。
公司全体员工:有责任严格遵守法律和其他要求，报告不符合现象并与之斗争。
4 工作程序
4.1法律、法规和其他要求的收集、识别、传达、贯彻和实施控制参照《法律和其他要求控制程序》。
4.2法律、法规及其他要求的评价
4.2.1合规性的评价范围包括公司适用的国际公约、国家法律、主管部门行政法规规定条例及相关方的要求等。
4.2.2质安部负责组织各部门定期对的法律、法规及其他要求的符合性进行评价，评价活动结合重要环境因素、重大危险源、环境和职业健康安全目标、管理方案、环境指标等，评价的方式可采用会议、座谈、查记录等，由质安部负责保持评价记录。
4.2.3 合规性评价还可以结合相关的主管部门的监督评审，例如环境检查、文明施工检查、安全检查等，由质安部负责保持评价的记录。
4.2.4如有公司内存在的不符合情况，应定出一个时间表，分阶段进行纠正并根据外部变化及时补充、更新并由质安部负责对登记的法律、法规及其他要求进行保存。
用电设施有无损坏、定期检查线路，更换老化不合格的电线
电器设备\用具的配置有无不合理现象
有无使用电器现象
人员离开,办公设备/灯具是否关闭
办公用纸是否有统一管理,有存放处
办公用纸是否使用合理
办公用纸尽可能的双面使用
其他
收集桶分类,放置地点及标识正确
了责任人，清楚废物分类及其处置方式
能按规定分类、暂存、转移废物
无散撒、混放的现象
有无可疑的废弃物(不知其所属类别)
有无使用明火,在禁烟区吸烟的现象
消防通道畅通，无占用、拥堵现象
消防器材配置\放置合理,取用方便处
消防器材完好,适用
消防安全标志的设置情况和完好、有效
电器、电线及用电方面无消防隐患
了责任人，会使用设施设施、器材
公司车辆按要求定期进行保养、检修；
早会部门宣导严格按交通规则出行的要求
员工全部参加购买社会保险。

事故处理
5.5.1事故发生后，相关部门应按照《纠正及预防措施控制程序》，采取相应措施，防止类似事故再次发生，并对员工进行安全教育，吸取事故教训。
5.5.2有下列情况之一的、应当追究有关的责任
a）因未研究解决存在不安全隐患而造成事故的；
b）因操作规程不健全，员工无章可循造成事故的；
c）未按要求对员工进行安全教育或员工未经安全教育培训合格即上岗作业，造成事故的；
d）因设备超过检修期限运行或设备有缺陷，又不采取措施，造成事故的；
e）作业环境不安全，又不采取措施，造成事故的。
5.5.3有下列情况之一的，应当追究责任者或有关人员的责任：
a）因指挥或作业，冒险作业，造成事故的；
b）因玩忽职守，违反安全生产责任制和操作规程，造成事故的；
c）因不服从管理，违反劳动纪律，擅离职守，擅自启动设备，造成事故的；
d）发现有发生事故危险的紧急情况，不立即报告，不积极采取措施，因而未避免事故发生或减轻损失的；
e）未按本制度及时报告事故的。
5.5.4有下列情况之一的，应当对有关人员从重处罚：
a）对发生的事故，隐瞒不报，虚报或故意拖延报告的；
b）在事故调查中，隐瞒事故真相，弄虚作假或嫁祸于人的；
c）事故发生后，因不负责任，不积极组织抢救或抢救不力，造成更大事故的；
d）事故发生后，所在部门管理人员和作业人员未认真吸取教训，采取防范措施，致使同类事故重复发生的；
e）滥用职权，擅自处理或袒护包庇事故责任者的。
5.5.5对事故责任者视其情节轻重和责任大小给予通报批评、警告、记过、撤职、留厂察看、辞退或开除等行政处分，可并处经济处罚。
5.5.6事故责任者触犯法律的交由机关依法追究刑事责任。
5.5.7对于比较严重的事故，公司EHS推行小组要发布通告，以便广大员工吸取教训。
5.5.8 事故处理结果及相应记录交EHS推行小组汇总保存，建立事故档案

OHSMS职业健康与安全管理体系认证审核申请专项资料 :
 安评批复/安评报告/安全“三同时”验收报告（带*范围）；
 体检报告（岗位）
 消防验收报告；
 防雷检测报告；
 工作场所有害因素检测报告（安评批复有要求时）；  
重大危险源清单；
 适用的法律法规及其他要求清单；
 合规性报告； 
目标和管理方案
转机构申请专项资料:
转机构申请和声明表/原发证机构被暂停/撤销的公告 
转版申请 
原认证证书（有效期内）
后一次审核报告
不符合项报告及其整改验证有效的证据

本公司一向认为"学习是确保公司能灵活适应外界环境的核心能力"。公司的成功有赖于建立一支稳定的训练有素的员工队伍。
5-1  员工培训政策
5-1-1培训内容
公司提供的培训课程大约可分为以下两大类：1)公司内部培训；2)外部培训
所有员工均应遵守公司的有关规定并认真参加并完成每一个培训课程。公司派出国参加培训达到或超过15天，或在国内参加培训，培训费用超过币5000元的员工应与公司签署培训协议并自觉遵守并履行协议上规定的义务。
5-1-2员工培训部
成立员工培训部，设培训部一名，负责组织安排公司内外的各项培训工作， 通过培训信息收集，会同部门经理进行员工培训需要分析，制定出员工培训计划，并负责协调各项计划实施与跟进。
5-2  绩效评估系统
所有员工均应在年初设定本年度的工作目标，与部门经理商讨后把它填写在一份绩效评估表上 公司以此为依据在年底时给每一位员工做年度绩效表现评估。
     完成绩效评估表的程序如下：
 设定工作目标：部门经理与员工共同商讨，明确本年度绩效目标及衡量标准。这项工作将于每年年初进行。
 绩效回顾与评定：评估员工完成工作目标的情况。正式的绩效评估定于每年年底做，但部门经理与员工应在日常工作中保持定期沟通、反馈。
 讨论并制定个人发展计划
为了及时发现和解决生产过程中出现或存在的不安全因素，消除事故隐患，避免事故的发生，特制定本制度。
一、各级要亲自参与各类检查，各部门要严格贯彻安全管理制度，检查可分定期检查和突击检查，经常性、季节性、性、综合性和不定期安全检查等多种形式。
二、要严格贯彻安全检查制度、查内容，查安全意识是否树立，查安全责任制是否落实、查安全制度、操作规程执行情况，查事故隐患，查整改措施的效果。
三、要重点对一些程，储气站，园林景点设施设备，防护措施进行检查。
四、对于检查出的问题，必须分门类加以整理，分级落实整改措施，做到事事有交代，件件有落实。
五、检查工作结束后，各部门要书写汇报材料，汇报检查的内容，采取的方式，存在的问题，以及下一步计划，并提出整改措施。