• 茂名GMP认证顾问 良好操作规范认证 协助申请 有序取证

    茂名GMP认证顾问 良好操作规范认证 协助申请 有序取证

  • 2021-03-03 15:39 7
  • 产品价格:35000.00
  • 发货地址:广东省深圳市龙岗区包装说明:不限
  • 产品数量:不限产品规格:不限
  • 信息编号:59375462公司编号:4229396
  • 林先生 经理
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    产品描述
    1、目的
    规定前提方案的编制步骤和实施方法,确保前提方案与组织有关食品安全的需求相适应,并能满足如下目的:
    a) 控制食品安全危害通过工作环境进入产品的可能性;
    b) 控制产品的生物、化学和物理污染,包括产品之间的交叉污染;
    c) 控制产品和产品加工环境的食品安全危害水平。
    2、范围
    适用于公司所有前提方案的策划和实施管理。
    3、职责
    3.1食品安全小组负责前提方案的策划,包括编制组织、审核,以及实施的监视。
    3.2管理者代表负责前提方案的批准。
    3.3各部门参与和配合前提方案的策划,编制、执行和落实本部门负责的前提方案。
    4、定义
    4.1前提方案:针对运行的性质和规模,而规定的程序或书;用以改善和保持运行条件,从而更有效地控制食品安全危害,和(或)为控制食品安全危害引入产品和产品加工环境、及控制危害在产品和产品加工环境中污染或扩散的可能性。
    4.2操作性前提方案:为控制食品安全危害引入的可能性和(或)食品安全危害在产品或加工环境中污染或扩散的可能性,通过危害分析确定的、必需的前提方案PRP(s)。
    4.3控制措施:能够用于防止或消除食品安全危害或将其降低到可接受水平的活动。
    4.4基础设施和维护方案:不属于操作性前提方案的前提方案。
    5、程序
    5.1前提方案策划时机
    a)设计并实施前提方案,是食品安全管理体系策划、建立、实施的起点。
    b)当一个食堂分店开始运作前,应策划前提方案。
    c)根据危害分析的结果,重新评审已经确定的操作性前提方案,当操作性前提方案不能满足危害分析确定的控制措施要求时,应重新策划操作性前提方案。操作性前提方案的重新策划引致基础设施和维护方案的变化要求应得到识别和实施。
    d)按文件控制的要求,应定期评审前提方案,进行必要的更改,以保证其适宜性。
    e)当质量、食品安全管理体系变更时,应重新进行前提方案的策划。
    5.2前提方案的输入
    a)顾客的产品要求;
    b)法律法规的要求;
    c)相关的食品安全指南和国际法典原则;
    d)行业规范;
    e)食品安全研究的技术成果;
    f)经验和同类产品、场所、技术、企业的相同案例;
    g)组织的可控制力和可影响力;
    h)危害分析和HACCP计划的结果。
    5.3基础设施和维护方案
    5.3.1基础设施和维护方案的内容,应在如下方面规定要求:
    a)建筑物和设施(包括厨房、专间、库房、就餐场所、厕所和更衣室)的布局、环境、设计和建设;
    b)空气、水、能源和其他条件的供应;
    c)设备和工具要求,包括其预防性维护、卫生设计和每个单元维护和清洁的可达性;
    d)包括废弃物和排水处理的支持。
    e)基础设施的修缮、改造等维护,并保持记录。
    5.3.2有必要时,公司根据需要,并考虑危害分析的结果和选定控制措施对确定的食品安全危害的控制能力,应据此编制其适用的《基础设施和维护方案》和对基础设施进行、环境进行必要的修缮和改造。
    5.3.3基础设施和维护方案的验证:
    a)目的:验证基础设施和维护方案满足输入的要求,并得到实施。
    b)方法:对照前提方案的策划要求进行文件评审,对照基础设施和维护方案进行确认。
    c)频率:运行或变更后重新运行时和不超过六个月的时间间隔进行。进行。
    d)职责:由HACCP小组负责。
    e)记录:参加人员应填写验证签到表(会议签到表),编写基础设施和维护方案验证报告记录验证过程和结果。对验证不合格开立文件更改申请表或不合格处理单以对其进行纠正。
    外部信息交流:
    品控部负责接收与质量食品安全管理体系有关的外部信息并及时整理,经管理者代表审阅,必要时经总经理签署后及时发至相关部门,并做好记录。有需要调查的,品控部须针对发生不符合的部门分析其原因、研究对策并实施跟踪监督。
    其它部门接收外来的与质量食品安全管理体系相关的外部信息时,须及时联络品控部。
    品控部将每次内审的情况以审核报告的形式传达至相关部门和人员。
    通过外部沟通获得的信息将作为体系更新和管理评审的输入。

    1. 文件控制程序                         GB-OP-01
    2. 法律法规控制程序                     GB-OP-02
    3. 记录控制程序                         GB-OP-03
    4. 目标控制程序                         GB-OP-04
    5. 应急准备和响应控制程序               GB-OP-05
    6. 沟通控制程序                         GB-OP-06
    7. 管理评审控制程序                     GB-OP-07
    8. 人力资源控制程序                     GB-OP-08
    9. 设备设施控制程序                     GB-OP-09
    10. 产品实现策划控制程序                 GB-OP-10
    11. 危害分析控制程序                     GB-OP-11
    12. 危害程度判定程序                 GB-OP-12
    13. HACCP计划控制程序                   GB-OP-13
    14. 食品安全验证控制程序                 GB-OP-14
    15. 合同评审控制程序                     GB-OP-15
    16. 采购控制程序                         GB-OP-16
    17. 生产过程控制程序                     GB-OP-17
    18. 标识和可追溯性控制程序               GB-OP-18
    19. 测量设备控制程序                     GB-OP-19
    20. 顾客满意度控制程序                   GB-OP-20
    21. 内审控制程序                         GB-OP-21
    22. 不合格品控制程序                     GB-OP-22
    23. 通知和召回控制程序                   GB-OP-23
    24. 数据分析控制程序                     GB-OP-24
    25. 纠正和纠正措施控制程序               GB-OP-25
    26. 预防措施控制程序                     GB-OP-26
    27. 操作性前提方案控制程序               GB-OP-27
    28. 原控制程序                       GB-OP-28

    文件的评审:
     1 文件修订/制作/废止作业:文件需修订/制作/废止时,由权责部门提出申请,交管理者代表,必要时总经理批准。
     2 公司全体职员均可对质量食品安全管理体系文件(手册、程序、工作文件、记录等)提出修改意见,以促进质量食品安全管理体系持续改进。
     3 当以下情况发生时,品控部可报请管理者代表对相关文件进行再评审。
    A、法律、法规及其它要求发生重大变化。
    B、公司活动发生重大变化。
    C、公司结构和职能发生变化。
    D、其它须引起重视的质量、卫生问题。

    为确保质量食品安全管理体系各职权的发挥,各部门对部门内的岗位制定《岗位说明书》。在各程序文件和作业书中都已规定了各部门/岗位的工作界面或接口。各部门在质量食品安全管理体系中的主要职权描述如下:
    食品安全小组:负责质量食品安全管理体系的有效维持和、文件/ 记录/纠正措施/预防措施管理,主导质量食品安全管理工作。
    采购员:供应商管理、采购管理工作。
    生产部:负责生产管理工作。
    仓库员:原辅料仓储管理工作。
    业务员:主导销售及客户信息反馈工作。
    品控部:负责来料检验、过程检验及产品检验管理工作。
    本部分所要求的所有记录应保持在生产场地或制造商的其他能获得记录的负责部门或者FDA执行检验的人员。这些记录包括不在检验出现的记录都应便于FDA人员的评审和复印。这些记录应清晰、易于识别,保存时应防止破损和丢失。用自动存贮系统保存的记录应该有备份。
    (a) 机密性。制造商认为应保密的记录要作记号以帮助FDA确定那些信息是可以透露的。
    (b) 记录的保持期限。本部分所要求的所有记录都应有一定的保持期限,该保存期限应至少相当于所规定的的寿命期,但从制造商放行产品进行销售的日期起不少于2年。
    (c) 例外。本部分的记录要求不适用于管理评审(820.20c)报告、质量审核(820.22)的报告和对供方所使用的是否满足820.50(a)供方、分承包商和咨询机构评价要求的审核报告,但适用于这些规定中所要求的程序。按照FDA的要求,管理层的人员应能以书面形式管理评审、本部分所要求的质量审核和供方的审核(适用时)已经完成并形成文件、并记录完成的日期和采取的纠正措施。
    深圳汉墨管理咨询有限公司是经广东省深圳市工商局批准并注册登记的具有法人资格的综合管理咨询公司。公司具有丰富的培训咨询人才资源并组建了各个管理模块的培训咨询团队,致力于通过培训或咨询帮助企业解决管理困惑,如:体系认证培训与咨询、社会责任验厂培训与咨询、质量管理培训与咨询、现场管理培训与咨询,精益生产项目辅导、企业管理诊断等。公司始终坚持“从实际出发,着眼于未来”的宗旨,为选择了我们公司的客户提供从未来需求考虑的符合企业实际的培训咨询方案。
    服务区域
    服务广东省珠三角、粤东、粤西和粤北四个区域,其中珠三角:广州、深圳、佛山、东莞、中山、珠海、江门、肇庆、惠州;粤东:汕头、潮州、揭阳、汕尾;粤西:湛江、茂名、阳江;粤北:韶关、清远、云浮、梅州、河源。
    汉墨提供以下认证及培训辅导咨询项目(包括但不限于):
    1、认证与验厂(质量、食品安全、环境、安全等): ISO9001(ISO9000)质量管理体系认证、ISO22000食品安全管理体系认证、BRC食品安全全球标准认证、IFS、HACCP危害分析与关键控制点管理体系认证、FSSC22000食品安全体系认证、ISO14001环境管理体系认证、ISO45001职业健康与安全管理体系认证、IATF16949汽车质量管理体系认证、ISO50001能源管理体系认证、ISO13485、ISO22716、GMP良好操作规范认证、FSC森林COC产销监管链体系认证、GAP良好农业规范认证、BSCI社会责任验厂、SEDEX、WRAP、SA8000、体系内审员培训等。
    2、管理培训:管理自我(以客户为中心、情绪管理、执行力、个人行为特征、自我认知),管理业务,管理他人(MTP中高层管理能力提升、目标与计划管理、以经营为导向的卓越绩效、团队管理、冲突管理、辅导下属)等。
    3、管理咨询:组织架构梳理及人才战略、领导力测评与发展服务、培训管理体系搭建、企业文化梳理与落地等。
    您有任何疑问,请随时与我们联系!

    欢迎来到深圳汉墨管理咨询有限公司网站,我公司位于经济发达,交通发达,人口密集的中国经济中心城市—深圳。 具体地址是广东深圳龙岗区公司街道地址,负责人是林先生。
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