凯达公司重信誉、重实效,采用组驻厂咨询的方式和系统工程逐步推进的方法。使顾问投入的时间较充足、较具实效性,其化的咨询水平和真诚的服务精神,获得咨询企业认证机构的一致赞誉。我们用心血熔铸经营理念,以汗水培育。我们一直秉持“融入国家的发展方向,助推企业**竞争力的打造”的企业发展愿景。凯达同客户一起进步,一起成功!
一般企业进行体系认证,先组织内审员对自己的企业进行审核,以确定体系运行是否有效,对审核中发现的不合格、薄弱环节进行整改,再由认证机构派出审核组对企业进行审核,从而获得认证。
ISO/TC176早在1990年*九届年会上提出的《90年代**质量标准的实施策略》中,即确定了一个宏伟的目标:“要让全世界都接受和使用ISO9000族标准,为提高组织的运作能力提供有效的方法;增进**贸易,促进**的繁荣和发展;使任何机构和个人,可以有信心从世界各地得到任何期望的产品,以及将自己的产品顺利销往世界各地。”
ISO/TR 10005 《质量计划编制指南》
ISO/TR 10006 《项目管理指南》
ISO/TR 10007 《技术状态管理指南》
ISO/TR 10013 《质量管理体系文件指南》
ISO/TR 10014 《质量经济性管理指南》
ISO/TR 10015 《教育和培训指南》
ISO/TR 10017 《统计技术在ISO9001中的应用指南》
注:编号中"TR",表示该文件是技术报告。
ISO10012《测量控制系统》
注:在2000版ISO9000族标准前发布,但未取消或转出的**标准,在未转化成技术报告前,仍应视为**标准的有效版本。
州凯达企业管理咨询有限公司(简称CGC),是一家专注于为大、中企业提供*、多纬度、精细专业的“两化融合管理体系贯标认证”和"两化融合试点申报"服务的企业管理顾问咨询机构。凯达公司重信誉、重实效,采用*组驻厂咨询的方式和系统工程逐步推进的方法。使顾问投入的时间较充足、较具实效性,其专业化的咨询水平和真诚的服务精神,获得咨询企业认证机构的一致赞誉。我们用心血熔铸经营理念,以汗水培育**品牌。我们一直秉持“融入国家的战略发展方向,助推企业**竞争力的打造”的企业发展愿景。凯达同客户一起进步,一起成功!