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食品安全体系认证
1目的
为了建立一个有效的事件、事件和不符合处理机制，对已经发生和正在发生的事件、事件和不符合，尽可能快地开始事件、事件和不符合调查，做好事件报告、事件和不符合处理工作。并采取有效预防措施，防止事件扩大和减少事件损失，特制订本程序。
2范围
本程序适用于公司范围内的环境和职业健康安全事件、事件和不符合引起环境污染、财产损失、人员伤亡或职业病时的事件、事件和不符合报告、调查与处理。
3 职责
3.1质安部：
负责各类事件、不符合的统计，并主管、协调或监督各类事件的调查报告和处理工作。
3.2综合部：协助进行事件、不符合的调查。
3.3 产生事件的单位：对已经发生和正在发生的事件，要根据本程序要求尽可能快地进行事件报告、调查和处理工作，并确保工作有效。
4工作程序
事件报告、调查和处理工作必须坚持实事求是、遵守科学的原则。对不符合应分析原因,并制定相应的纠正措施。具体按《纠正和预防措施程序》进行控制。
4.１事件报告
事件报告内容应包括事件发生的时间、地点、单位、简要经过、伤亡人数和采取的应急措施等。
4.1.1事件发生后，负伤者或事件有关人员应当直接或逐级报告调查负责人。
4.1.2项目部发生轻伤事件，应立即报告班组长、安全员、项目经理；发生重伤事件，应由项目经理在2小时内报告公司主管部门；发生伤亡事件，质安部除按上述要求进行报告外，应在2小时内向当地劳动部门、监察部门、工会组织报告。
4.1.3重、特大事件发生后，在报告的同时，应按《应急准备与响应控制程序》要求，开展求援工作，防止事件扩大。
4.1.4发生火灾事件后，应立即向消防中队报警；发生工程、设备、交通事件后，应立即向公司报告，并尽快通知质安部和其他相关部门。
4.1.5当公司职工确认患有职业病后，综合部应负责填写“职业病报告卡”，并按有关规定上报公司行政主管部门。
4.2事件调查
4.2.1轻伤事件及一般事件由项目部负责人负责调查，组织有关人员进行，并于三日内将调查报告报质安部。
4.2.2 重伤事件由公司副总经理或其人员组织生产、安全等有关人员以及工会成员参加的事件调查组进行调查。
4.2.3废事件由公司主管部门会同劳动部门、门、监察部门、工会组成的事件调查组进行调查。重大伤亡事件，应按《企业职亡事件、事件报告和处理规定》进行调查。
4.2.4非伤亡的重大、特大事件由副总经理组织质安部及综合部等部门组成事件调查组进行调查，并在10日内写出事件调查报告书。
4.2.5综合部负责组织职业病原因的调查工作，必要时成立调查组。对职业病的发病原因、病情、防范或应急措施等提出书面报告。报管理者代表、管理者或上级主管部门。
4.2.6事件调查组成员应符合下列条件：
A．组长由公司管理者代表或其人员担任。
B．具有事件调查所需要的某一方面的专长。
C．范围应尽可能满足事件调查的需要。
4.2.7事件调查组的职责：
A．查明事件发生的原因、过程和人员伤亡、经济损失情况。
B．确定事件责任者。
C．提出事件处理意见和防范措施建议。
D. 写出事件调查报告。
4.2.8事件单位应尽可能地为事件调查组提供方便，不得干涉事件调查组的正常工作。
本公司一向认为"学习是确保公司能灵活适应外界环境的核心能力"。公司的成功有赖于建立一支稳定的训练有素的员工队伍。
5-1  员工培训政策
5-1-1培训内容
公司提供的培训课程大约可分为以下两大类：1)公司内部培训；2)外部培训
所有员工均应遵守公司的有关规定并认真参加并完成每一个培训课程。公司派出国参加培训达到或超过15天，或在国内参加培训，培训费用超过币5000元的员工应与公司签署培训协议并自觉遵守并履行协议上规定的义务。
5-1-2员工培训部
成立员工培训部，设培训部一名，负责组织安排公司内外的各项培训工作， 通过培训信息收集，会同部门经理进行员工培训需要分析，制定出员工培训计划，并负责协调各项计划实施与跟进。
5-2  绩效评估系统
所有员工均应在年初设定本年度的工作目标，与部门经理商讨后把它填写在一份绩效评估表上 公司以此为依据在年底时给每一位员工做年度绩效表现评估。
     完成绩效评估表的程序如下：
 设定工作目标：部门经理与员工共同商讨，明确本年度绩效目标及衡量标准。这项工作将于每年年初进行。
 绩效回顾与评定：评估员工完成工作目标的情况。正式的绩效评估定于每年年底做，但部门经理与员工应在日常工作中保持定期沟通、反馈。
 讨论并制定个人发展计划

认证服务的范围
2.1 认证类型：  □认证（初次）；
□再认证；
☑其他：如□ 转机构监督审核+范围变更                   
2.2 认证服务项目：
甲方要求乙方按照以下标准及其版本，提供相应的认证服务。
    GB/T19001-2016 / ISO9001：2015    标准(QMS)
    GB/T24001-2016 / ISO14001：2015   标准(EMS) 
☑ISO 45001：2018 □ GB/T28001:2011 / OHSAS 18001：2007标准（OHSMS）
□ 服务行业技术规范  (                            ) (SER)
□ 其他 (                            )
2.3 认证范围（以下为初定结果，终认证范围以乙方实施现场审核后的认证决定为准）：
1）认证范围：
2）删减/不适用条款： ☑不适用；  □适用：  QMS: 
2.4 审核区域与场所（实际生产/经营场所）：
  1）总部地址:                                                              
2）总公司/分公司/分厂/固定场所共   个，其中不在同一地点的现场有    个。 
3)甲方正在实施的全部临时现场（指正在施工建设或勘测、设计、监理、物业管理、房地产开发、安装等多现场单位）共     处，请组织附上多现场清单或在建项目清单，如有虚假，责任由甲方和申请组织承担（本条仅适用于有临时场所的组织）。
2.5公司总人数为         人，甲方各体系覆盖的员工总人数   人。
2.6其它要求: 0 无；0有，具体要求为：

危险源识别
5.1.1识别原则:从公司活动、产品和服务中识别相关危险源，并考虑以下内容：
a.应能控制或施加影响的危险源；
b.法律、法规的要求；
c.相关方合理的投诉和要求；
5.1.2识别：体系推行小组根据物理/化学/生物/心理、生理/行为及其它六方面来进行识别确认活动/产品/服务中存在的危险源。参见附件一：危险源识别对照表。
5.1.3体系推行小组在以下情况时，应考虑进行危害辨识和评估：
a)事故、职业病的发生或意外、未遂事故频率偏高；
b)有潜在的严重伤害。
c)新的销售工艺、方法、设备、材料、项目。
d)活动、产品或服务的更改或补充等业务发展。
e)及相关方合理的要求。
5.1.4识别的步骤
a)体系推行成员先找出本部门（活动、产品和服务中）所存在的危险源并做好登记。
b)体系推行成员找出危险源可能导致的事故。
C有控制措施。
d)体系推行小组进行危险源辨识,风险评价，并汇总,经管理者代表审核批准。

评价的内容
管理者代表定期组织体系推行小组评价环境及职业健康安全法律、法规及其他要求遵守情况，其内容包括：
5.1.1适用法律法规
A、国家或国际性的法律法规
B、省部级地方性的法律法规
5.1.2其他要求
A、与有关机构达成的协定
B、与客户的协议
C、行业标准、规则、规范及要求
D、非法规性指南
E、自愿性原则或业务规范
F、自愿性环境及职业健康安全标准或产品承诺
G、行业协会的要求
H、本公司的要求或对公众的承诺
5.1.3有关的许可和执照
A、产品生产，环境，安全许可证
B、营业执照
一、创建目标
通过创建，评选出“安全合格班组”“安全生产人员”。加强职工的安全意识和安全制度的落实。
二、组织
单位创建小组负责日常工作。各部门负责各范围内的、检查、考核、评比等具体工作。
1、小组有单位主要任组长，分管副组长，各相关部门负责人参加。
2、工作小组（检查组）由单位主要或分管牵头，相关部门参加。
三创建要求
从源头上杜绝消除安全隐患，安全合格。班组建设重点放在加强安全意识，落实好安全生产工作上面。
四、具体措施
1、创建文明示范岗：将定期质量过硬、施工文明、各项安全措施到位等班组、岗位人员等进行评比。
2、定期对创建班组按照考核标准进行对照检查，查出问题及时整改。
3、优化教育培训机构，对关键岗位进行安全培训。
五、具体要求
１、创建工作要与企业管理升级、与提高职工整体素质相结合。
２、一是各级责任人各司其职互相配合的展开工作。二是建立签约制度，各主管部门与创建班组签订安全责任目标书，明确双方在创建工作中的目标和责任。三是对班组长进行敬业精神、创建理念、创建方法、创建标准等内容培训。四是跟踪巡视督察，加强管理，总结好的做法，培育典型，对创建工作实施有针对性的帮助。五是评估激励，依照考核标准进行评估验收，玉班组长和班组成员绩效挂钩。强调不、不漏检、不抽检的“三不”原则。