商丘美容拓客团队电话

我们拓客的**优势 1公司承诺，签约创客，诚信 2将你的员工打造成拓客能手，从此不再害怕拓客 3不管员工**如何，年龄大小，都能让美容师轻松成交； 4在拓客中筛选顾客，**新顾客的质量； 5老顾客轻松快乐转介绍，不押单不伤客； 6无论是新店还是什么样的店，我们的拓客方案量身定做； 7利用新的营销工具，*扩大店的**度； 8打劫竞争对手，**吸尽竞争对手的客源； 9我们会用的拓客成本，做到化的拓客效果; 10教会店家留客的方法和技巧，提高店家留客效果；

一、为什么要拓展新客户？ 



**，开发新客户是业务开拓，业绩增长的需要、现有客户的需求可能不会在短时间之内**增长,需要不断进行新客户的开发和培养。要扩大业务量 两个条件一个也不能少. 成功销售的起



点在于成功的开发客源。 美容院要维持一定量的顾客，一年**至少开发20%以上的新顾客，否则顾客将逐年减少。而为增加固定客户，吸引消费者的认同是首要任务。同时，要知道即使美



容技术再良好，但服务顾客的诚意远远比技术较能感动顾客。因此美容院一旦开张，客户的开发和维护变得相当重要。



二、拓客的步骤 拓客是美容院营销的一个部分，它是全年业绩目标规划的一个方面，比方说，一家美容院去年做了320万业绩，那么，根据美容院实际情况，如果今年计划完成500万业绩，如



果老客户在原有的消费基础上提升30%，共完成416万。那么余下84万就要开发新客户来完成，按客户单次消费平均200元计算，那么要增加84万业绩就需达到4200人次，4200人次，平均每月增

美容业
拓客活动是一种以联赛评比为基础载体的新纳客方案，揉和美容院的内部硬件资源，结合当地的市场需求，策划并实施新的纳客活动，并以奖励、考核为工具，大限度调动美容师参与度。具有投入成本低、现金流量周转快特点的“圈客”运动。
宾馆业
宾馆业竞争**激烈导致利润透明化、服务产品同质化的现象很严重。那么，如何让住在本城的人来到宾馆消费，就是非常重要的话题。人注定为**服务买单，不管在什么地方，也不管是售前、售中、售后。宾馆应通过多举行**到访活动、娱乐互动、同城交友、婚配、名师出场演讲配合**套房**入主，来拓展本城客源！
餐饮业
餐饮业是中国大陆在**后早市场化的产业。但餐饮业尽管成熟稳定，仍存在不少问题，内蒙古小肥羊、重庆火锅、沪杭私家菜等****餐饮企业在某些地区铩羽而归就说明了餐饮业发展的瓶颈。既然不能*照顾到客户的口味，那就用**服务来补缺吧！在那些**西餐厅，饭菜甚至酒水都不是**，用餐的氛围才是重中之重。精彩的茶艺表演、个性化的上菜服务、按照付账对象的不同设定不同的菜价，甚至设计出类似监狱、乐园等主题式的配套服务与氛围，都远比那些限定了使用期限的优惠券、代金券较有效果！

美容拓客公司方案实战案例参考 美容院拓客面临的那些困难怎么解决？ 为了美容院能正常经营，**学会留客; 为了美容院能扩大经营，**拓客成功。 美容院缺美容师吗? 缺 ，稀罕得很!  美容院缺现金流吗? 缺，大部分美容院因此倒闭； 美容院缺客户吗？缺，这是美容院倒闭的根本原因！ 美业区域性大型连锁机构合并，，抢地盘，抢，抢客户，垄断本地，没有实力的单店、无奈倒下，美容院老板拓客艰辛! 员工流失越来越严重，创业这么多年，员工走了，顾客跑了，到底是什么原因，美容院老板很疑惑! 员工走了，顾客跑了，店也就开不下去了，要想解决问题，**要从顾客做起，有了顾客，美容院就能够运营起来，逐渐发展，员工看到发展的前景，自然就不会走了。 **美容院老板要避免2个拓客误区 1 未明确拓客目的 有些老板并不理解拓客真正含义，那是因为拓客的目的不明确。是为了销售项目卖卡?还是增加店面客源量?还是单纯为了盈利? 真正的拓客是把有效的顾客引进店面，来**店面顾客的保有率。 2 没能持续的拓客 这好像是很多美业老板常犯的误区，觉得目前店里不缺顾客，就不需要拓客。殊不知这样很*陷入被动境地，万一哪一天顾客流失呢?缺顾客才去拓客，一是效果未必达成，二是不利于店面稳定发展。还是未雨绸缪比较稳当。 一场拓客帮你留下顾客，不要在犹豫不要在等待，你不拓客你附近的店家就会拓走，顾客被竞争对手拓走，你这一年拿什么做收现。

在竞争激励的美容行业，广州店企业管理咨询有限公 司历经十年的打磨累积了大量终端实战经验，公司始终以结果 为导向，坚持以“帮助美容企业走出经营误区、改善经营状况 实现企业**成长”为宗旨。 全力以赴以“持续为美容企业 创造更多**”为企业使命。合作客户遍及广州、深圳、上海 北京、天津等30个省市，公司在张先球老师以及团队的**下 默默无闻耕耘在美业*市场，专以解决美容院各种疑难杂症 为店店务管理系统在美容企业生根发芽、开花结果打下坚 实的基础。 店企业管理咨询有限公司，专注于美容院年度拓客、留客、教育培训、项目整合、卡项设 计顾客运营管理、薪酬设计、员工管理、店务系统建设、整店输出、连锁经营等，针对不同的会所 紧紧围绕店务管理系统量身定做，打造属于美容院自己的**。 十年来店本着“授人以鱼不如授人以渔”的原则，成解决美容院发展中的瓶颈，提升竞 争力，积极推动美容企业向科学化、标准化、连锁化.