再比如社交分享电商,更多是主打低价拼团,这种模式在于通过社交裂变以及熟人背书降低了获客成本,也部分提升了转化效率。
但对于去库存的解决方案来说,只有打通产业上下游才能更让去库存这件事情更持续、更且规模
在解决制造业库存问题的同时,以爱库存为代表的S2b2C模式也发挥了用户休闲时间的价值,帮助代购、宝妈、淘宝客等群体成为朋友圈KOL店主,零成本创业,相当于解决了部分社会就业压力,实现经济效益同时,也具备社会价值。
S2b2C模式本质在于匹配效率 对于服饰品牌来说,与社交零售第三方平台合作,通过朋友圈KOL 流量的方式去库存是一种「细无声」的解决方式。
在经济学上有一个命题,供给会自动产生需求。通俗来说,有个卖什么的,总会有个买什么的。所以,供给侧改革的目标在于,提升货物匹配的效率,以新供给匹配新需求,而非原来的单纯需求。
S2b2C把前端的需求,和后端S品牌商的供应链进行打通和匹配,也就是说将品牌库存、分销商以及消费者连接一起,这就实现前端的渠道效率和后端的供应链效率的双重提升。
所以说,光有用户思维还不行,那是消费互联网时代做流量型产品的打法。对于已经到来的产业互联网来说,「供应链思维 用户思维」才是零售行业提升效率的王道。对于品牌来说,这种方式能够限度降低对品牌美誉度的损害。
上海吉炎展览服务有限公司成立于2009年,是一家专门承办和协办大型国际展览的专业机构,目前,本公司较有影响的服务领域主要是新零售,微商,社交电商,电子商务。本公司拥有庞大的服务网点,其高覆盖、高效率的服务获得多家公司和机构的认可,公司凭借“专业、专注、客户至上,互惠共赢”的企业理念发展成为一家现代化商务会展活动集成服务商。我司是上海最早举办电商展的会展公司,具有丰富的业务经验和客户资源。吉炎公司已经与国外众多着名的企业及政府机构建立了密切合作关系,先后组织参展展商累计五万多家。