广东ISO9000认证机构 ISO9001认证

1. 目的通过对监视和测量设备进行有效控制，使其处于良好受控状态，确保监视和测量结果的有效性，从而确保产品质量、规格符合规定要求。2. 范围本程序适用于公司所有对产品特性和过程参数进行监视和测量设备的管理。3. 权责3.1品管部：负责制定计量管理相关的文件，监督计量管理状况，并予以培训。宣传与落实计量管理相关法规、规范，组织规划计量器具校验管理工作，国家强检计量器具、内部无条件校验的计量器具的委外检定/校准。3.2生产部设备：负责执行机器设备及附件维修、送修及保养，备品备件库内仪表设备的保管、领用管控。3.3使用部门：负责对本部门监测设备的管理和保存。4. 名词定义4.1计量：是实现单位统一、量值准确可靠的活动。4.2计量器具（测量设备）： 测量仪器、测量标准、参考物质、辅助设备以及进行测量所必须的资料的总称。4.3溯源性：通过一条具有规定不确定度的不间断比较链，使测量结果或测量标准的值能够与规定的参考标准，通常是国家计量基准或**计量基准联系起来的特性。4.4 检定：是指查明和确认测量仪器是否符合法定要求的程序,它包括检查、加标记和(或)出具检定证书。4.5校准：在规定条件下，为确定测量仪器（活测量系统）所指示的量值，或实物量具（或参考物质）所代表的量值，与相对应的由其测量标准所复现的量值之间关系的一组操作。4.6校准周期：测量设备相邻两次周期校准(检定)间的时间间隔。1 风险和机遇管理策划   质量体系全过程，基于《组织环境分析报告》和《相关方需求和期望清单》，按《风险和机遇及应对措施记录》进行风险识别及制定方案。2 风险和机遇信息识别、评价1）每年进行一次风险机遇信息识别、评价，加以补充完善，并根据评价结果决定是否再次进行分析、评价；2）每年由总经理负责风险机遇措施有效性的评价；3）如果出现重大质量事故或客户投诉，要立即启动风险机遇管理流程，针对发生的问题，进行风险机遇的分析和评价。3 风险和机遇的应对措施1）应对风险可选择：风险、为寻求机遇承担风险、消除风险源、改变风险的可能性或后果，分担风险，或通过信息充分的决策保留风险等；2）机遇可能导致采用新实践、推出新产品和服务、开辟新市场、新顾客等；3）在质量管理体系过程中融合并实施这些措施。4 风险和机遇措施的验证评价1）评价风险和机遇控制措施的有效性；2）验证由总经理组织实施；3）验证完成后，保留相关的证据。5 风险和机遇的较新1）每年各部门对风险和机遇相关的信息进行收集、评审，持续较新；2）总经理组织相关部门对新的风险和机遇进行评审。为确公司质量/环境/职业健康安全管理体系的适应性、充分性和有效性，本公司建立和执行《管理评审控制程序》，一般每年举行一次，特殊情况下可适当增加。总经理负责对实施管理评审的时机和频次进行策划，并按《管理评审控制程序》和策划的时间间隔主持评审本公司质量/环境/职业健康安全管理体系。管理评审的内容应包括：(1) 本公司的质量/环境/职业健康安全方针与质量/环境/职业健康安全目标的执行情况，并对本公司现行质量/环境/职业健康安全管理体系（包括质量/环境/职业健康安全方针和目标）是否适应情况的变化做出评价；(2) 对现行质量/环境/职业健康安全管理体系是否能持续有效和充分满足标准和产品的要求及本公司的质量/环境/职业健康安全方针和质量目标/环境/职业健康安全的实现程度做出评价；(3) 对质量/环境/职业健康安全管理体系（质量/环境/职业健康安全方针和目标）改进的机会和变更的需要做出评价。(4) 评审的结果应导致质量/环境/职业健康安全管理体系、产品实现过程及产品质量的改 进和提高顾客的满意程度。a) 管理者如何认识管理评审的重要性？b) 管理评审的记录是否保存？c) 管理评审的执行人、时间间隔、输入及输出是否符合标准的规定？d) 对本次管理评审输出的改进措施是否进行了跟踪验证？e) 上次管理评审的改进措施是否得到实施？有效性如何？理解要点：a) 管理评审应由管理者实施，并按计划的时间间隔进行。b) 管理评审的目的是确保质量管理体系持续的适宜性、充分性和有效性。c) 管理评审应包括评价改进的机会和质量管理体系变更的需求，包括和质量目标变更的需求。d) 应保持管理评审的记录。e) 评审输入应考虑：——以往管理评审所采取措施的实施情况；——与质量管理体系相关的内、外部因素的变化；——有关质量管理体系绩效和有效性的信息；——资源的充分性；——应对风险和机遇所采取措施的有效性；——改进的机会。f) 管理评审的输出应包括与下列事项相关的决定和措施：——改进的机会；——质量管理体系所需的更改；——资源需求。