4.8 日常性安全培训教育①各车间要根据本车间安全生产特点,对在岗的员工进行经常性安全教育培训,并将培训情况和成绩记入安全教育档案或安全操作证中。②各单位每年必须进行一次各工种规程考试,不及格者待岗学习,合格后方可上岗。③在进行设备大修和危险性作业之前,检修和施工单位必须事先制定好书面安全技术措施,并上报综合部,同时要对作业人员进行作业前安全教育,落实安全监护制度。④班组要坚持每天的班前会和每周一的班组安全活动,安全活动要有布置,有要求,有内容,有记录,有检查,讲实效。职业健康安全occupational health and safety(OHS)影响或可能影响工作场所(3.23)内的员工或其他工作人员(包括临时工和承包方员工)、访问者或其他人员的健康安全的条件和因素。OHS体系总要求1.1 本公司OHS体系覆盖的范围为公司所涉及相关部门、办公区域、场所的OHS活动。已按照GB/T28001-2019标准建立、保持文件化的OHS体系。1.2 公司的OHS体系将在运行过程中得到补充和完善,并通过OHS体系的运行来达到公司职业健康安全行为的持续改进,以实现对遵守法律法规、预防不安全事故、持续改进职业健康安全绩效的承诺一、贯彻“安全第一、预防为主”的方针,安全服务实行专管及群管相结合的方针。二、检查的内容是查"两标贯彻",查思想教育,查组织,查纪律严明,查制度完整,查措施落实,查隐患排除。对查出的问题要有文字记载并及时解决有危及人身安全的紧急险情。三、执行安全工作与经济责任制挂钩的奖罚制度,使人人都要重视安全工作,堵塞漏洞,防患未然。四、机械方面除执行上述外,还要坚持"十字作业法"即调整、紧固,润滑、防腐、管理,并执行安全技术操作规程。五、安全教育要做到:听、查、议、评、肯定成绩,找出问题,共同学习,互相交流,不断提高管理水平。六、部门负责人每月必须对本部门人员操作的工作面进行一次安全检查;检查结果进行通报,对各部门的安全工作做出评议。(1)每个职工必须认真学习安全生产法律、 法规和各项规章制度, 熟知本岗位安全生产责任制, 严格按规程要求操作, 努力把安全制度、 安全技术措施落实在生产全过程;各级管理人员必须按法规、措施、 制度对现场操作工、具体责任人进行全面监督、监察、检查。 (2)充分发挥部门、班组管理职能,加强全员安全教育、培训。①各部门、班组要认真组织员工经常进行思想教育和规章制度 学习,提升安全意识,规范作业行为,自觉遵章守纪,抵制“三违”。 ②班组要积极调动生产骨干员工抓好安全工作的积极性,深入 开展身边无“三违”活动,加强安全工作的领导。③综合部定期组织全员进行安全教育和事故案例教育,提高全员安全意识,有计划组织特殊工种及岗位人员的安全技术培训,增强业福建亨泰设备安装有限公司 编号 HT/OHS-ZD-06 版本 1.0三违行为管理制度 生效日期 2018-08-01 页码 2务安全能力。④各部门、班组必须以确保不伤害自己、不伤害他人、不被他人伤害的“三不伤害”为目的,以规程、措施、制度为依据,认真抓好具体工作的安排、组织、监督。(3)公司安委会成员等各级管理人员,对“三违”行为必须当场制止,并讲清其“三违”事实及危害,及时通知追查处理,处理要有力度。各级管理人员抓“三违”要有记录,及时报安委会处理,否则按安全责任书严格考核。 (4)“三违”人员必须在二十四小时内到综合部汇报违章事实,综合部对所有“三违”人员登记,写出书面检查,安委会研究决定如何处理。安委会要不定期组织安全检查,对特殊工种、岗位人员进行现场专业知识测试,对不及格的实行停工学习和经济处罚,学习期间停发工资,直至考试合格。 (5)员工要正确行使权利和义务,积极主动检举揭发“三违”人员, 并对举报“三违”、制止“三违”避免事故发生的有功人员一次性给予一定数额奖励。 (6)从严、从重、从快处理“三违”人员。5.1 设备设施验收 新购置的设备设施,由使用部门组织设备制造厂家、本部门有关人员参与共同验收;验收合格后进行安装。5.2 设备设施安装5.2.1设备设施的安装必须委托有相应资质的施工承包商承担安装。施工方案要经安委会审核批准,施工过程严格执行公司的相关安全管理规定,设备使用部门负责施工全过程的管理。5.2.2设备设施安装后按规定进行设备调试,并达到完好要求。5.3 设备设施试运行福建亨泰设备安装有限公司 编号 HT/OHS-ZD-03 版本 1.0设备设施安全管理制度 生效日期 2018-08-01 页码 25.3.1施工承包商编制试运行方案,该方案须通过公司安委会审批。5.3.2设备设施试运行由使用部门负责组织,施工单位负责保运。5.4 设备档案管理5.4.1各使用部门建立完善所辖区域的设备设施档案。5.4.2设备进行调拨时,档案随设备调拨。5.5 设备的使用5.5.1新设备投入使用前必须具备完整的技术资料,配备必要的检查维护工具,进行使用性能及安全性能测试,为设备和操作者提供良好的工作环境。5.5.2特种设备按照国家相关法律法规执行,包括登记、检验、注册、备案等。5.5.3设备使用须明确各部门和人员的职责。5.6 设备的运行5.6.1 使用部门做好设备设施的运行记录,按操作规程要求对所辖设备实施日常维护保养,达到完好状态。5.6.2 使用部门按照《特种设备管理制度》定期对在用压力容器、起重设备等特种设备进行检查、检验、试验、鉴定。
厦门汉墨企业管理咨询有限公司是经福建省厦门市工商局批准并注册登记的具有法人的综合管理咨询公司。公司具有丰富的培训咨询人才资源并组建了各个管理模块的培训咨询团队,致力于通过培训或咨询帮助企业解决管理困惑,如:体系认证培训与咨询、社会责任验厂培训与咨询、品质管理培训与咨询、现场管理培训与咨询,精益生产项目、企业管理诊断等。公司始终坚持“从实际出发,着眼于未来”的宗旨,为选择了我们公司的客户提供从未来需求考虑的符合企业实际的培训咨询方案。 我们的业务 涵盖各种大小的管理培训咨询项目, 包括体系认证,买家验厂,管理诊断, 5S/6S现场管理,精益生产,核心工具,拓展训练,自我管理,业务管理,力等各种培训咨询项目。凭借对国际客户需求及中国本土环境的透彻理解,我们能为客户提供具有前瞻性、创造性、针对性和易实施的管理培训咨询解决方案,使企业能在高速变化的市场中占据优势并取得优越的绩效。 服务区域:福建省内的九地市:福州、厦门、泉州、龙岩、漳州、莆田、宁德、南平、三明 汉墨提供以下认证及培训咨询项目(包括但不限于): 1、认证与验厂(质量、环境、、食品、森林、信息、社会责任等): ISO9001(ISO9000)质量管理体系认证、ISO14001环境管理体系认证、ISO45001职业体系认证、ISO22000食品管理体系认证、BRC食品全球标准认证、IFS、HACCP危害分析与关键控制点管理体系认证、FSSC22000食品体系认证、IATF16949汽车质量管理体系认证、ISO50001能源管理体系认证、ISO13485、ISO22716、GMP良好操作规范认证、FSC森林管理体系认证、ISO27001信息管理体系认证、ISO20000、GAP良好农业规范认证、GRS全球回收标志认证、GOTS、OCS、ITSS、CMMI、CCRC、CE认证、BSCI社会责任验厂、SEDEX、WRAP、SA8000社会责任管理体系认证、3A信用评价办理、CMA计量认证,CNAS第三方实验室认可咨询、碳足迹、碳标签、服务管理体系认证、知识产权管理体系认证、两化融合管理体系认证、生产标准化、生产许可证SC办理、体系内审员培训等。 2、管理培训:管理自我(以客户为、情绪管理、执行力、个人行为特征、自我认知),管理业务(设备管理、现场管理、质量管理、采购管理、大客户管理、项目管理、精益管理),管理他人(MTP中高层管理能力提升、目标与计划管理、以经营为导向的绩效、团队管理、冲突管理、下属)等。 3、其他服务:企业补贴服务(高新、专精特新、研发费用等补贴申报)、记账、知识产权服务(软著、、商标)。