测量溯源深圳汉墨管理咨询有限公司是经广东省深圳市工商局批准并注册登记的具有法人资格的综合管理咨询公司。公司具有丰富的培训咨询人才资源并组建了各个管理模块的培训咨询团队,致力于通过培训或咨询帮助企业解决管理困惑,如:体系认证培训与咨询、社会责任验厂培训与咨询、质量管理培训与咨询、现场管理培训与咨询,精益生产项目辅导、企业管理诊断等。公司始终坚持“从实际出发,着眼于未来”的宗旨,为选择了我们公司的客户提供从未来需求考虑的符合企业实际的培训咨询方案。
当要求测量溯源时,或公司认为测量溯源是信任测量结果有效的前提时,则测量设备应:
a.对照能溯源到国际或国家标准的测量标准,按照规定的时间间隔或在使用前进行校准和(或)检定(验证),当不存在上述标准时,应保留作为校准或检定(验证)依据的形成文件的信息;
b.予以标识,以确定其状态;
c.予以保护,防止可能使校准状态和随后的测量结果失效的调整、损坏或劣化。
当发现测量设备不符合预期用途时,公司应确定以往测量结果的有效性是否受到不利影响,必要时采 取适当的措施。
1总则
组织的质量管理体系应包括:
a)本标准要求的形成文件的程序文件和记录;
b) 公司确定的为确保质量管理体系有效性所需的支持性文件。
2 创建和更新
在创建和更新形成文件的信息时,公司应确保适当的:
a)标识和说明(如:标题、日期、作者、索引编号等);
b) 格式(如:语言、软件版本、图示)和媒介(如:纸质、电子格式);
c) 评审和批准,以确保适宜性和充分性。
3 形成文件的信息的控制
3.1 应控制质量管理体系和本标准所要求的形成文件的信息,以确保:
a)无论何时何处需要这些信息,均可获得并适用;
b)予以妥善保护(如:防止失密、不当使用或不完整)。
3.2 为控制形成文件的信息,适用时,公司应关注下列活动:
a)分发、访问、检索和使用;
b)存储和防护,包括保持可读性;
c)变更控制(比如版本控制);
d)保留和处置。
对确定策划和运行质量管理体系所必需的来自外部的原始的形成文件的信息,公司应进行适当识别和控制。
应对所保存的作为符合性证据的形成文件的信息予以保护,防止非预期的更改。
培训需要的确定
各部门根据实际情况,填写[培训需要],确定培训需要时,应考虑以下因素:
a.工艺变化;
b.采用新技术;
c.公司业务发展变化;
d.质量安全管理体系发生重大变化;
e.人员调整,部门/人员职责加重。 5.1.2必要时,由人力资源部召集,总裁/管理者代表主持召开培训会议,讨论确定培训工作需要。培训工作会议也可列入管理评审会议举行,作为管理评审会议的一个议题。
培训计划
人力资源部根据各部门的[培训需要]/培训工作会议纪要,每年初制订[年度培训计划]。计划中应明确培训对象、培训内容、培训单位、培训方式、考核方法等项目。
[年度培训计划]经总裁/管理者代表批准后,发给有关部门执行。人力资源部负责组织、指导和检查。
如果因工作急需,需要更改培训计划,由需要部门报人力资源部审核,总裁/管理者代表批准后执行。
生产车间若因工作需要使用临时工,由使用部门进行上岗前的培训。
管理职责 文件已经规定
目标指标管理方案 目标已制订、并按要求已经考核
应对风险与机遇的措施 已制订风险与机遇措施记录
基础设施 已列清单,并按要求进行设备维护保养
工作环境 当前工作环境能满足要求,无特定要求
监视和测量资源 公司提供了适宜的监视和测量资源,并通过定期的校准和检定来确保监视和测量的结果有效和可靠。目前未发生测量设备不符合预期用途的情况。
运行策划 已规划流程制订目标及产品实现流程收集外来标准
采购产品验证 公司已策划了采购产品验证相关准则并按要求实施,内部记录与外部供方等相关报告
生产和服务提供 有生产计划与任务,建立各SOP,经现场确认基本受控
标识与可追溯性 标识(区域、记录、标签)完整,具可追溯性
顾客与外部供方财产 已进行识别、验证、维护,当前无异常
产品防护 现场确认,产品防护完整,措施适宜得当
交付后活动 当前无特殊要求,按合同及订单处理
过程更改 当前暂时无过程变更,询问相关人员 了解要求
产品和服务的放行 有按规定的要求对产品和服务的放行进行控制
不合格输出的控制 有按制订不合格品的控制要求对不合格品进行了控制
过程监测 过程检查,首件确认,过程巡检,业绩分析等
不合格和纠正措施 有针对不合格制订纠正措施