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深圳汉墨管理咨询有限公司是经广东省深圳市工商局批准并注册登记的具有法人的综合管理咨询公司。公司具有丰富的培训咨询人才资源并组建了各个管理模块的培训咨询团队，致力于通过培训或咨询帮助企业解决管理困惑，如：体系认证培训与咨询、社会责任验厂培训与咨询、质量管理培训与咨询、管理培训与咨询，精益生产项目、企业管理诊断等。公司始终坚持“从实际出发，着眼于未来”的宗旨，为选择了我们公司的客户提供从未来需求考虑的符合企业实际的培训咨询方案。
公司在相关职能和层次上建立信息安全目标。
信息安全目标应：
a) 与信息安全方针一致；
b) 可测量（如可行）；
c) 考虑适用的信息安全要求以及风险评估和风险处置结果；
d) 被传达；
e) 适当时进行更新。
公司信息安全目标：
1)重要信息泄露为0次/年
2）移动介质遗失小于1次/年；
3）信息安全事件发生小于或等于2次/年。
公司建立《信息安全目标测量控制程序》，明确管理和测量信息安全目标的职责，明确测量的内容和频率要求，并对测量的结果进行评价，识别改进的机会。

纠正与完善
4.3.1 责任单位要在紧急事故结束后顾之忧24小时内填写《应急情况事故处理记录》，自留一份，另一份报，根据上报情况应组织进行原因分析，填写“事故调查报告”，提出处理意见，针对导致意外事故的原因，如异常作业、操作人员缺乏培训等，由责任部门采取纠正措施，交管理者代表，管理者代表审批后予以实施。
4.3.2 由将“事故调查报告”交事故发生部门备案一份，以对其实施效果进行监督验证。
4.3.3 由组织对本程序进行评审与修订，使其不断完善。
5 相关文件
⑴ 《应急预案》
⑵ 《消防防火管理规定》
⑶ 《事故报告、调查与处理制度》
6 记录
⑴ 《事故调查报告》
⑵ 《消防、医院及公司相关部门人员通讯联络表》
⑶ 《应急演习总结报告》

事故处理
4.3.1 事故调查组提出的事故处理意见和整改措施建议，应先由事故单位负责处理，并把处理意见上报公司或其他职能部门。
4.3.2 对于重伤、死亡或非伤亡的重大、特大事故，管理者代表应组织、主持召开事故现场会，与会人员应包括事故单位相关人员，以及、综合部等有关方面负责人。
4.3.3 事故处理应按照“四不放过”的原则进行，防止类似事故再次发生。
4.3.4 对事故处理结果，公司以通报形式下发各部门及，达到事故预防的目的。
4.3.5 对职业病患者处理办法
4.3.5.1对患有职业病的职工应按有关的规定给予相应的待遇，由综合部根据禁忌症的要求，对职业病患者向总经理提出安排合适的工作岗位的建议，并办理有关手续。
4.3.5.2员工代表有权监督检查患职业病的职工有关待遇的落实情况，并确保职工的合法权益。

① 建立职业健康安全目标和指标的管理程序
职业职业健康安全目标和指标的建立的方法
目标和指标的建立的格式
② 建立职业健康安全安全管理方案管理程序
管理程序建立的方法
管理程序建立的格式
管理程序建立的格式
③ 建立职责、架构和权限管理程序
④ 建立 培训、认知和能力管理程序
⑤ 建立沟通管理程序
⑥建立过程控制管理程序
建立 安全管理程序
⑦ 建立紧急应变管理程序
⑧ 建立监测管理程序
目标的监测
设备的监测
过程的监测
⑨ 建立纠正和预防管理程序
⑩ 建立内部审核程序
⑾ 建立管理评审程序
先期环境审查（Initial Review），系针对四项主要议题探讨公司目前的现况，并进行分折以订定环境管理系统规划的架构与方向，四项议题分别是：
（1） 法规的要求及其他规定。
（2） 过程、产品或其他活动的环境影响评估。
（3） 目前环境管理实务。
（4） 过去环保方面的意外或不良事件。