清远质量管理体系认证代办

1 目的：
1.1 规范设备的保养与维护，使其得到有效的控制。
2 适用范围：
2.1 适用于公司设备维护的管理。
3 职责：
3.1 设备组负责设备的维护;
3.2 各车间配合实施。
4 定义：
4.1 维修:指对故障设备进行修理,使其正常运转。
4.2 维护：指预防性的，根据设备相关的使用奉命周期，提前采取措施，防止其意外故障造成停机。

总则
公司应确保外部提供的过程、产品和服务符合要求。
针对公司选择源于公司之外的任何对产品的符合性、环境具有影响的过程，公司将确保对其实施控制或施加影响。
经识别本公司喷砂为外包工艺，此项需受控。
在产品的全过程中需有采购产品时，对供方和供方提供的产品应《产品检验控制程序》予以控制，以确保采购的产品符合公司规定要求。
2 控制类型和程度
公司应确保外部提供的过程、产品和服务不会对公司稳定地向顾客交付合格产品和服务的能力产生不利影响。 公司应：
a）确保外部提供的过程保持在其质量管理体系的控制之中；
b）规定对外部供方的控制及其输出结果的控制；
c）考虑：
1）外部提供的过程、产品和服务对公司稳定地提供满足顾客要求和适用的法律法规要求的能力的潜在影响；
2）外部供方自身控制的有效性；
d）确定必要的验证或其他活动，以确保外部提供的过程、产品和服务满足要求。

应对风险和机遇的措施
1策划质量管理体系，公司应考虑到4.1所描述的因素和4.2所提及的要求，确定需要应对的风险和机遇，以便：
a.确保质量管理体系能够实现其预期结果；
b.增强有利影响；
c.避免或减少不利影响；
d.实现改进。
2 公司应策划：
a.应对这些风险和机遇的措施；
b.如何：
1.在质量管理体系过程中整合并实施这些措施（见4.4）；
2.评价这些措施的有效性。
应对风险和机遇的措施应与其对于产品和服务符合性的潜在影响相适应。
注1：应对风险可包括风险，为寻求机遇承担风险，消除风险源，改变风险的可能性和后果，分担风险，或通过明智决策延缓风险。
注2：机遇可能导致采用新实践，推出新产品，开辟新市场，赢得新客户，建立合作伙伴关系，利用新技术以及能够解 决公司或其顾客需求的其他有利可能性。
具体内容见《风险和机遇控制程序》

1 外来文件的收集和更新
各部门自行确定所需外来文件的收集渠道及收集的方法，并注意外来文件的版本更新及完整性；外界通过各种渠道传递至公司的外来文件统一交行政部评估外来文件资料的参考价值。对有参考价值的文件资料，及时归口相关部门进行编目管理，由文管盖“受控”章列管，并确定收集渠道关注外来文件的版本更新。
2 外来文件的识别评价
识别：公司或各部门须及时对收集到的外来文件作适用性识别，需识别的要素包括：版本及发文对象、适用内容（或章节条款）、适用部门（或工序）、适用范围等；
评价：公司或各相关部门须及时对法律法规或标准要求的符合性作评价，需评价的要素包括：要求的符合性、比照差距、资源缺失、改进方向等。
3 外来文件的保管分发
外来文件按本程序条款6.5由责任部门负责保管，所有外来文件需在文管备案纳入编目管理（涉及技术机密除外）。若其他部门需要使用外来文件时，书籍类应办理借阅手续，登记于《文件/记录/书籍借阅登记表》。其他资料类（如传真件、国家标准等）则复印使用，由分发者在文件分发记录上登记。必要时，可将外来文件转化成体系文件，按体系文件的控制方法加以管理。