汕头ISO9001认证质量管理体系内审员培训

ISO9001:2015条文讲解培训
本课程主要培训对象为贵公司部门主管、文件编写人员，主要培训内容包括：
a) 质量术语简介
b) ISO9001标准理解
c) ISO9001:2015标准基本要求：
? 作用；
? 策划；
? 支持；
? 运行；
? 绩效评价；
? 改进。

核心课程：
? ISO标准体系类课程：ISO9001、ISO14001、ISO45001、IATF16949等
? 品质提升类课程：8D、5S/6S/7S、新旧QC7大手法、汽车五大核心工具应用等
? 通用管理类课程：MTP中层经理管理能力训练、如何作为一位优秀的班组长、人力资源管理、风险管理、满足客户需求的流程优化等
∵〖培训对象〗
企业管理人员\负责组织内部环境管理体系审核组织、策划和管理的人员\致力于组织内部环境管理体系审核的人员\组织内建立或管理ISO14001:2015体系或从事第二方审核的人员\为加深了解体系、计划进一步改善环境管理体系的人员\有志于从事环境管理体系工作的人员等。

ISO9001:2015管理体系实施暨拓展总体思路
1． 在第五章节作用的策划中，将有效结合MBO（目标管理）和战略管理；
2． 在第七章节支持的策划中，将有效结合现场管理、安全管理和人力资源管理；
3． 在第八章节运行的策划中，将有效结合CRM等管理；
总之，我们在策划期将在ISO9001:2015质量管理体系的要求基础上有意识尽量结合和引入各种现代管理方法，尽可能将贵公司的质量管理体系打造成一套高效、精益的管理系统。

预期效益：
１．客户要求鉴别流程建立，以确认客户对产品或服务的要求，增强与顾客之间的关系，以达永续经营的方向，并创造商机。
２．改善产品/服务品质、准时交货、降低成本、提高效率等客户所期望的系统品质。
３．计划、实施、检讨与审查(P-D-C-A)的不断改善系统，建立公司完整的品质管理系统，作为迈向全面品质经营(TQM)的基础。
４．公司品质政策、绩效目标与执行计划得以建立，作为全员作业的准则，并满足客户要求。
５．公司产品/服务均符合法规要求。
６．文件与资料皆能经检讨、建立与管制，符合标准要求，并促成公司内部流程标准化、合理化。
７．高阶管理阶层能由管理审查系统，定期审视及检讨改善公司品质系统运作的状况与成效。
８．强化供应链关系管理。