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拼多多通过拼团、限时优惠模式结合全场包邮、个性推荐策略用户消费，极大地压缩了用户在拼多多上购物的决策时间，降低了用户网上购物的门槛。
拼团模式
拼多多能够快速成长为第三大综合电商平台，“拼团”模式功不可没。
拼多多平台初期，用户发起拼团、完成支付后，还需要邀请亲朋完成拼团才能完成购物。
现在，拼多多平台的拼单模式已不再要求用户一定要自己发起拼团并邀请亲朋，用户可以直接加入其他平台用户发起的拼团，或发起拼团等待其他平台用户加入自己的团。
拼多多初期，平台借助拼团模式，利用社交裂变快速获得大量用户；并通过低价商品、全场包邮、新人优惠、支付流程简单等优势降低用户的购物决策门槛，让更多的用户完成在平台笔交易，提升新用户的留存率。

拼多多的搜索功能不像其他电商平台一样放在应用首页，而是要进入“搜索”tab后才可进行搜索。拼多多这样布局是因为拼多多更希望用户在平台内“逛”而不是“搜索”。
拼多多的商品主要是通过信息流个性推荐进行分发的。平台通过分析用户的下单记录、商品浏览记录、类型偏好等用户数据。
通过一系列算法向用户推荐系统认为用户会喜欢的商品，用户的点击、下单等行为反馈推荐的准确度、优化推荐算法，形成推荐算法的闭环迭代，为用户推荐更多喜欢的商品，增加用户的留存时间和复购率。
拼多多不仅在推荐模块有推荐商品，首页、个人中心里也都有永远刷不完的推荐商品。不仅如此，搜索模块里，商品虽有类目划分，但点击某类目后，商品仍是通过信息流推荐的。
精准的信息流推荐商品能让没有明确购物意向的用户也能够继续留在平台内“逛”，能够提升用户的留存时长、增加商品的曝光率，并且符合用户心意且低价质优的商品能够让用户产生购物冲动，提升平台的GMV。

拼多多通过创新的商业模式和技术应用，对现有商品流通环节进行重构，持续降低社会资源的损耗，为用户创造的同时，有效推动了农业和制造业的发展。
通过C2M模式对传统供应链进行压缩，为消费者提供公平且性价比的选择。
通过去中心化的分发机制，拼多多大幅降低传统电商的成本，并让利于供需两端。
基于平台大数据，拼多多根据消费者喜好与需求，帮助工厂实现定制化生产，持续降低采购、生产、物流成本，让“低价高质”商品成为平台主流。
拼多多将创新的电商模式与精准扶贫紧密结合，为推动农产品大规模上行提供了有效途径。
平台的“拼购”模式能够迅速裂变并聚集消费需求，实现大规模、多对多匹配，迅速消化掉大批量的当季农产品，将农产品直接从田间送到消费者手中，令中国农业生产与需求离散化的劣势转变为优势。

近同事老李推荐说拼多多上的东西特别便宜，正好张叔家里需要买一个洗衣机，于是张叔了一个拼多多APP，发现上面有很多低价洗衣机，而且还能通过分享、砍价以更便宜的价格购入。
Amy，26岁，女，在一线城市工作的白领：喜欢购买物美价廉的商品，不追求生活日用品的品牌，更关注质量。
Amy研究生毕业初入职场，薪资在一线城市不算高且租房等生活成本较高。
Amy对于纸巾等生活消耗品的品牌不是很关注，在质量差不多的情况下更喜欢价格便宜的商品。
Amy经常在微信群看到亲朋转发拼多多的链接，Amy因为工作较忙，没心思通过转发分享减价，她在拼多多首页看到纸巾排行榜推荐的商品，尝试购买了一次，收到商品后觉得质量很对得起价格。后来她又购入了棉袜等商品，也都很满意。

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