太原iso认证报价 ISO45001认证

食品安全体系认证
1目的
为完善本公司的环境/职业健康安全管理体系，促进双方环境/职业健康安全行为向好的方向发展，特制订本程序。
2 范围
本程序适用于本公司对相关方的环境、职业健康安全管理。
3职责权限
3.1工程部：负责工程项目相关方归口管理。
3.2综合部：负责行政相关方归口管理。
3.3经营部：负责将公司的环境和职业健康安全方针、目标与相关方进行沟通。
3.4各部门：对本部门的相关方施加环境/职业健康安全影响，并负责对相关方的评价、监督、检查。
4工作程序
4.1各相关部门负责保持与各相关方联系。
4.2各相关部门将本公司的质量、环境和职业健康安全方针和环境、职业健康安全要求，以任何可行的方式通告给相关方。
4.3对供应商的控制具体要求参见《采购控制规程》的有关内容。
4.4对进入工作的人员管理如下。
4.4.1在本公司施工范围内进行施工的方，相关部门应严格管理方人员、使用的车辆、设备、材料、工作方法，从防火、减小环境污染、节能降耗等可标识的因素方面，必要时相关部门通过与其签定工程方环保、安全协议,对其施加影响,并按有关程序和要求传递给相关方。
4.4.1.1承包方人员严禁在禁烟区吸烟。
4.4.1.2设备进行检修、更换时，防止产生噪音扰民。
4.4.1.3不允许使用禁用材料。
4.4.1.4节水、节电、节约原材料。
4.4.1.6如有因施工需要由方带入工地的化学品由其自行管理，不得在工地内造成污染，施工完毕后带离工地。
4.5对于提供危险化学品的供应商，要求其包装、运输等符合国家有关法律法规的要求，并提供相应的MSDS。
4.6各部门负责人负责外来参观人员、监察人员等人员在公司的安全，并提供劳动保护用品并有陪同人员陪同等。
4.7相邻单位及相关方的合理抱怨、意见及投诉由工程部负责搜集、整理，并按《信息沟通、参与和协商程序》予以复，处理不了的向管理者代表反映，直至问题的圆满解决。
4.8以上工作签订的各种合同、环保协议及其他记录由档案室进行保管，按《记录控制程序》具体规定执行。
4.9相关部门负责供应商、工程方的合同执行情况的监督与管理，如发现没有按合同规定执行时，相关部门应通知相关方制定纠正、预防措施，限期改正，尽快将问题解决，减小环境/职业健康安全影响。必要时报告总经理，取消其合格商。
1.目的
使发生的事故得到及时报告、统计、调查和处理，并积极采取预防措施，防止类似事故的再次发生
2.范围
本程序适用于公司在管理、服务和储存、生产过程中，发生的直接影响环境、人身安全、健康和财产损失的事故。
3.定义
无
4.职责
4.1管理代表组织成立事故调查组，并对事故责任者作出处理决定。
4.2部门主管及时通知或报告管辖范围内发生本制度规定的各类事故；组织管辖范围内的事故调查或如实反映事故情况，协助事故调查。
4.3推行小组参与事故调查；制定、修订本程序，协助人力资源部组织员工学习、培训并熟悉本程序；建立事故档案，综合统计各类事故。
4.4员工代表在事故的调查处理过程中，维护员工正当利益。
4.5员工及时如实逐级通知或报告发生的各类事故，协助事故调查。

事故等级
5.2.1一级事故
a）人员死亡、重伤、急性中毒和轻伤休息超过105个工作日以上的；
b）火灾、爆炸造成直接经济损失1000元以上的（不含本数）；
c）因物料泄漏对环境造成危害或直接经济损失5万元以上的；
d）环境污染造成较大或严重危害和引起厂群冲突的；
e）人生中毒症状或人员中毒死亡的；
f）其他经济损失10000元（不含本数）以上的事故。
5.2.2二级事故
a）轻伤休息7个工作日以上（不含本数），105个工作日以下的；
b）火灾、爆炸造成直接经济1000元以下的（含本数）；
c）泄漏物料50公斤以上的；
d）发生中毒症状的；
e）经济损失1000元（不含本数）以上，10000元（含本数）以下的。
5.2.3三级事故
a）轻伤休息在7个工作日（含本数）以下的；
b）泄漏物料50公斤以下的；
c）其他损失在200元以上（不含本数）1000元（含本数）以下；
d）未遂事故

职业健康安全
影响或可能影响工作场所内的员工或其他工作人员（包括临时工作人员，合同方人员）、访问者、或其他人员健康安全的条件和因素。
注：组织可以依照法规要求管理超出直接的工作场所或暴露于工作场所活动的人员的健康安全。
职业健康安全绩效
组织在职业健康安全风险管理方面可测量的结果。
注1：职业健康安全绩效测量包括测量组织控制的有效性。
注2：在职业健康安全管理体系中，可对照组织的职业健康安全方针，职业健康安全目标和其他职业健康安全绩效要求来对结果进行测量。
风险
某一危险情况或暴露发生的可能性和随之引发的疾病或伤害的严重性的结合。
风险评价
评估由危险源产生的风险，考虑现有控制措施的充分性以及确定是否风险为可接受的过程。

危险源评价
评价的步骤:
5.3.1、体系推行小组成员主导本部门人员将本部相关的活动内容的危险源整理成<<危险源辨识,风险评价表>>,评价时要考虑到正常,异常,紧急三种状态和过去,现在,将来三种时态.
5.3.2、体系推行小组找出本公司及相关方的重要危险源,并进行风险评价,形成《危险源辨识,风险评价表》.
5.3.3、重要危险源的判断
A、符合
Ⅰ－不符合法律法规及其他要求；
Ⅱ－曾经生过事故，仍未采取有效控制措施；
Ⅲ－相关方合理抱怨或要求；
Ⅳ―直接观察可能导致事故，但无适当的控制措施；
以上（识别/评价原则）任何一项者将不打分而直接判为重要危险因素。
B、体系推行小组讨论出的重要危险因素，并对其进行打分（LEC法）评价。
C、危险因素总分≥120分均判定为重要危险因素。
文控中心汇总《危险源辨识,风险评价表》,并制定出重大危险源汇总表交管理者代表核准。
1 目的
确定、收集和分析适当的数据，以证实质量、环境、职业健康安全管理体系的适宜性和有效性，并评价在何处可以进行持续改进。
2 适用范围
适用于对来自监视和测量活动及其他有关来源的数据进行分析。
3 职责
3.1 质安部：
a. 负责统筹内、外相关数据的传递、分析与处理；
b. 负责统筹统计技术的选用、批准，组织相关培训，检查数据分析的实施效果。
3.2 相关部门：
a. 负责本部门相关数据的收集、传递和交流；
b. 负责本部门数据分析的选择与应用。
4 工作程序
4.1 运用数据分析统计方法进行质量分析和控制的基本步骤：
a. 收集数据；
b. 数据整理；
c. 进行统计分析，找出问题；
d. 判断质量状况, 找出问题；
e. 分析影响质量的原因；
f. 拟定改进管理对策和措施
4.2 数据来源。
4.2.1 外部来源。
a. 法律、法规、标准等；
b. 外部机构的检查结果及反馈；
c. 顾客、供方等相关方的反馈和投诉等。
4.2.2 内部来源
a. 日常工作，如目标完成情况，检测记录、内审与管理评审报告及体系运行的记录等；
b. 存在、潜在的不合格，如质量问题统计分析结果，不符合、纠正和预防措施处理结果等；
c. 紧急信息，如出现突发事故等；
d. 其他信息，如员工建议等。
4.3 数据采用方式
记录、书面资料、讨论交流、电子媒体及声像设备和通讯等。
4.4 数据的收集、分析与处理
4.4.1 对数据的收集、分析与处理应提供以下方面的信息：
a. 顾客满意；
b. 与产品要求的符合性；
c. 过程和产品的特性和趋势，包括采取预防措施的机会；
d. 供方的信息；
4.4.2 外部数据的收集、分析与处理
a. 综合部负责认证机构的监督检查结果反馈数据及质量、环境、职业健康安全管理体系数据的收集、分析，并负责传递到相关部门，对出现的不合格项执行《纠正与预防措施控制程序》；
b.质安部负责技术监督机构的监督检查结果、反馈数据及技术标准类数据的收集、分析，并负责传递到相关部门，对出现的不合格项执行《纠正与预防措施控制程序》；
c. 经营部、质安部、项目部负责负责与顾客进行信息沟通以满足顾客要求，妥善处理顾客投诉，对出现的不合格执行《纠正与预防措施控制程序》；
d. 相关部门负责政策法规类信息的收集、分析、整理和传递；
e. 各部门直接从外部获取的其他类数据，应及时以书面形式报质安部分析整理，由其根据需要进行协调处理；
4.4.3 的收集、分析与处理
a. 综合部负责传递一体化方针、目标、管理方案、内外审结果及更新的法律、法规和标准等信息；
b. 各部门负责收集、分析并传递日常数据，对存在和潜在的不合格执行《纠正与预防措施控制程序》和《预防措施控制程序》；
c. 紧急信息由发现部门迅速报告有关负责人组织处理；
d. 其他内部信息获得者应及时以书面形式反馈给相关部门处理。
4.5 数据分析方法
数据分析通常采用统计方法：
a. 分层法：所谓分层法就是将收集来的数据，按不同情况和不同条件分组，每组就叫一层，分层法又称为分类法或分组法。
b. 调查表法：调查表法又称调查分析法、检查表法，是收集和整理数据用的统计表，利用这些统计表对数据进行整理，并可粗略地进行原因分析。
c. 因果分析图法：因果分析图法又称特性要因图，因其形状象树枝或鱼骨，故又称鱼骨图、鱼刺图树枝图。通过排列图，找到了主要问题（或主要因素）但找到问题不是终目的，目的是搞清楚问题的各种原因，以便采取措施加以纠正。
d. 排列图法：排列图法、又称法，主项因素排列图法，是将众多因素进行排列，主要因素就一目了然。
4.6 统计技术实施要求
a. 由质安部牵头，有关部门配合，负责组织对有关人员进行统计方法培训；
b. 有关人员应正确使用统计方法，保证数据科学、准确、真实。