• 揭阳服务体系认证咨询

    揭阳服务体系认证咨询

  • 2020-10-26 16:37 55
  • 产品价格:30000.00
  • 发货地址:广东省深圳市龙岗区包装说明:不限
  • 产品数量:不限产品规格:不限
  • 信息编号:53316239公司编号:4229396
  • 林先生 经理
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    产品描述
    颁 布 令 2
    任 命 书 3
    一 手册说明 4
    二 手册修改控制 5
    三 公司概况 6
    四 公司组织架构图 6
    五 售后服务体系过程职责分配表 8
    六 服务文化 10
    七 服务制度 11
    八 服务体系 13
    九 配送与安装 15
    十 维修服务 16
    十一 客户投诉 17
    十二 客户管理 18
    十三 服务改进 19
    十四 评分标准 20

    公司的服务流程可以通过广告宣传,网站等多种形式进行宣传使客户能够了解我们的工作程序,减少不必要的流程以外的要求,使我们互相谅解,达到双方满意。
    售后服务各项制度是一项严肃的事情,必须严格执行,服务部每年要组织进行制度的检查,制度的修订工作,可以采取座谈会或书面征求顾客意见的形式,以弥补我们制度的缺欠,此项工作应由服务部调度员组织实施。
    售后服务及制度执行情况,每年在年终时,由公司组织进行评比工作,公司对评比优秀的部门和个人予以奖励。

    5.1经总经理批准通过的服务理念是
    特点是:提供质量超过国家标准的优质产品、提供客户想要得到的服务
    5.2 经管代批准的服务承诺是:
    特点是:对顾客提出的要求反映快,解决问题效率高,达到顾客满意。
    5.3公司服务策略
    5.4 服务目标
    5.4.1 处理顾客反馈信息1小时以内(上班时间)内给予答复
    5.4.2 顾客满意率达到90%以上(按季)
    5.4.3. 不发生重大投诉事件(按年)
    5.5总经理根据公司实际经营状况,顾客的需求以及产品的特点提出公司服务理念。
    5.6总经理决定并批准该服务理念。
    5.7管代负责提出公司服务承诺,并传达到全体职工中,使其贯彻执行,并确保该承诺及时传递给客户。
    5.8公司管代兼服务部经理负责提出服务策略和服务目标,经总经理审批后发布实施。
    5.9各部门根据公司的总体服务目标,提出各自的服务目标,报服务中心调度员,经服务中心汇总报总经理批准后予以发布实施。
    5.10各部门的服务目标可按公司的总体要求,根据各部门的经营特点提出量化可测量的服务目标。
    5.11服务中心和服务部在印制各种广告、宣传页以及保修卡等资料时应宣传公司的服务理念、服务承诺以及公司的总体服务目标。
    5.12公司的服务目标执行情况由总经理负责考核,各部门的目标执行情况由服务部提出考核意见,由管理者代表(管代)进行考核。
    5.13公司的服务目标每年修订一次。

    1 目的
    确保维修服务规范有序,维修设施满足维修的要求,做到快捷方便,同时规范为顾客(客户)提供技术服务支持。
    2 范围
    适用于已购我公司产品的维修保障及技术支持。
    3 职责
    3.1 服务部维修人员(技术部人员)负责产品的售后服务维修工作,负责判断和启用备品备件,负责产品召回信息的反馈及产品退换召回和补救赔偿工作,负责本公司的维修设备与设施使用、维护和保养工作。
    3.2物资处是备品备件管理的职责部门,负责产品召回后与原产家进行交接,负责维修设备与设施的管理,负责维修设备与设施的采购工作。
    4 程序及要求
    4.1 公司为客户提供长期的产品维修所需的技术咨询服务电话,其电话号码是。
    4.2 公司有明确的产品保修时间,维修收费标准,维修承诺等具体规定,详见公司相关规定,公司确保客户的利益,做到明码标价,收费合理。若费用调整应及时明示。
    4.3 公司为确保客户所购买的产品及时,有效的得到维修服务,保障其产品发挥应有的作用,特制定了《报修、送修和上门维修服务》及《物品返修服务控制程序》。
    4.4 公司有完善的产品退换货规定和产品召回及补救赔偿规定,为了更好地履行特制定了《产品退换货控制程序》、《产品召回及补救赔偿控制程序》。
    4.5 公司为了保障用户不间断使用购买产品,特制定了《备品、备件启用控制程序》。
    4.6 公司有完善的维修材料和零配件供应体系(渠道),零配件及材料的供应由服务部维修人员(技术部)提供,如有需要可电话咨询电话,可直接上门购置。
    4.7 服务部维修人员(技术部)为保障维修服务及时、准确,对维修设施进行日常的保养和维护,为此特制定了《维修设施控制程序》。
    4.8 对于购买本公司产品,在有效期内为客户提供持续的各类技术支持服务和零配件材料的供应,提供完善的产品说明书,产品技术数据,必要的图纸和安全使用规定,根据客户的要求提供免费的客户培训。
    4.9对于超过保修有效期的产品,公司仍提供各种技术咨询和服务可以通过电话,网络,上门求援等多种方式给予帮助。
    4.10 废弃商品回收
    公司应识别公司产品使用废弃后对环境、安全的影响,向顾客明示废弃商品的回收有关注意事项,对于有毒有害的废弃物应按《中华共和国固体废物污染环境防治法》、《国家危险废弃物名录》及相关安全法规要求进行,确保符合安全和环保的要求。
    同时,按国家有关安全和环保的规定,对废弃商品进行回收和处置,与相关的生产厂家进行协作,收回后交其处理。
    4.11本公司编制的产品说明书,依据国家标准《GB/T 9969-2008 工业产品使用说明书 总则》。

    深圳汉墨管理咨询有限公司是经广东省深圳市工商局批准并注册登记的具有法人资格的综合管理咨询公司。公司具有丰富的培训咨询人才资源并组建了各个管理模块的培训咨询团队,致力于通过培训或咨询帮助企业解决管理困惑,如:体系认证培训与咨询、社会责任验厂培训与咨询、质量管理培训与咨询、现场管理培训与咨询,精益生产项目辅导、企业管理诊断等。公司始终坚持“从实际出发,着眼于未来”的宗旨,为选择了我们公司的客户提供从未来需求考虑的符合企业实际的培训咨询方案。
    服务区域
    服务广东省珠三角、粤东、粤西和粤北四个区域,其中珠三角:广州、深圳、佛山、东莞、中山、珠海、江门、肇庆、惠州;粤东:汕头、潮州、揭阳、汕尾;粤西:湛江、茂名、阳江;粤北:韶关、清远、云浮、梅州、河源。
    汉墨提供以下认证及培训辅导咨询项目(包括但不限于):
    1、认证与验厂(质量、食品安全、环境、安全等): ISO9001(ISO9000)质量管理体系认证、ISO22000食品安全管理体系认证、BRC食品安全全球标准认证、IFS、HACCP危害分析与关键控制点管理体系认证、FSSC22000食品安全体系认证、ISO14001环境管理体系认证、ISO45001职业健康与安全管理体系认证、IATF16949汽车质量管理体系认证、ISO50001能源管理体系认证、ISO13485、ISO22716、GMP良好操作规范认证、FSC森林COC产销监管链体系认证、GAP良好农业规范认证、BSCI社会责任验厂、SEDEX、WRAP、SA8000、体系内审员培训等。
    2、管理培训:管理自我(以客户为中心、情绪管理、执行力、个人行为特征、自我认知),管理业务,管理他人(MTP中高层管理能力提升、目标与计划管理、以经营为导向的卓越绩效、团队管理、冲突管理、辅导下属)等。
    3、管理咨询:组织架构梳理及人才战略、领导力测评与发展服务、培训管理体系搭建、企业文化梳理与落地等。
    您有任何疑问,请随时与我们联系!

    欢迎来到深圳汉墨管理咨询有限公司网站,我公司位于经济发达,交通发达,人口密集的中国经济中心城市—深圳。 具体地址是广东深圳龙岗区公司街道地址,负责人是林先生。
    主要经营ISO9001认证。
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