乐东黎族自治县大脑银行 苏引华总裁商业思维 引爆团队

中小企业管理者的问题：
一、缺乏全局思维，拒绝承担个人责任，处在“努力地表现”和“不停地辩解”中，扮演着的角色，只观察市场/管区/办公室/人手，而很少自我反省。
二、缺乏系统思维，未能启发员工，未能提升他们的绩效，离开办公室就会引发混乱，重要岗位调职、退休、死亡就导致使公司瘫痪。
三、缺乏水平思维，只重结果，忽略过程，没有养成良好的做事习惯，失败了也无法找出原因，简单的错误重复犯。
四、缺乏共赢思维，容易在公司内部形成对立，用“你们、他们”造成疏离感，破坏团结。
五、缺乏发散思维，一视同仁的管理方式，一成不变，幻想用一把钥匙解开世间所有的锁，不懂得面对不同问题想出不同的解决办法！
六、缺乏逆向思维，忘了公司的命脉：利润，只关注产品、形象、员工，很快就陷入困境而不自知。
七、缺乏逻辑思维，只见问题，不看目标，只注意小处或问题，从而丧失了创造力。花了80%的时间，只创造了20%的生产力。忘记短、中、长期目标。未能把“问题”转化成“机会”。
八、缺乏收敛思维，没有扮演好老板（管理者）的角色，而想和员工做哥们儿，在员工面前行动不慎重，就是不尊重他们，也作贱自己。
九、缺乏立体思维，未能设定标准，不能使优秀的人引发自尊，让追求“标准”变成一种原动力。眼中只有超级，导致高手互相排挤，既不驯服，也不感恩
十、缺乏空间思维，纵容能力不足的人，怕别人超越自己，只好互相包庇。以为老好人可以让问题自动消失，怕面对他人。

老板，为什么赚的钱越来越少，你永远都是那么忙？
请静下来思考一下，你是否遇到下面的问题？
一、团队不稳定
团队氛围死气沉沉，好员工都要走，不走的员工混日子，毫无战斗力
二、产品同质化
行业都在打价格战，成本上升，利润不断缩减
三、客户流失
老客户留不住，新客户开发难，降价亏本，涨价走人，如何是好？
四、管理无系统
不懂考核，业绩标准随意制定，无系统 老板身心疲惫
五、业绩停滞
公司业绩或盈利额总是停滞，无法得到突破

参加总裁商业思维的50个理由
1、现场学会如何设计薪酬机制,让不增加你任何成本的基础上帮助员工收入翻倍
2、设计完美的业务流程，让公司自动化运营，让你轻松挣钱，潇洒生活
3、学会招人，留人系统，从此以后摆脱招人，人才流失的困扰
4、学会给员工职业生涯规划，让员工清楚的知道跟着你干有一个美好的未来在等待他
5、学会如何设计晋升机制，让员工知道做事情是帮自己做而不是帮老板做，统一立场
6、学会如何设计PK机制，让团队间的PK成良性PK，增加效益
7、学会如何设定奖惩制度，让大家学会为自己的行为负责，以结果为导向
8、学会完善公司的组织架构，让公司的每个岗位的人各尽其责，互帮互助
9、学会打造完美的产品链设计，让顾客持续不断的购买乃至转介绍
10、学会如何规划企业未来发展方向
11、学会明确目标设定的九大步骤
12、学会如何利用好时间做更有效率的事情，做好时间管理
13、学会老板应具有的商业思维
14、学会分析团队中的哪些不足，以找到更好的方法加以改进
15、学会怎样与员工有效的沟通，增加与员工间的信赖感
16、完善之前工作中考虑点跟面而没考虑线的问题，学会应用系统思维
17、学会目标设定怎样以结果为导向，学会逆向思维
18、学会资源整合能力，实现三者共赢在市场中脱颖而出
19、学会思维，陈述使命，描绘远景，增加员工凝聚力
20、学会创新思维，在产品设计环节不在盲目跟风，出其不意让竞争对手措手不及
21、学会怎样调动员工的积极性，把公司当做自己的去经营的秘诀
22、每场有近10000多位企业总裁，结交人脉为以后发展做铺垫
23、学会怎样让优秀员工分享成功的秘诀帮助其他员工成长
24、学会应用股权激励方案，让整个团队向着一个目标而努力奋斗
25、学会怎样与合作伙伴或者股东分配利益，共同发展
26、重要的一点；点燃你当初创业时的，让你不再心累
27、如何整合资金，让资金运用发挥到价值
28、如何快速的将自己产品铺入市场，建立自己的品牌
29、如何让员工跟老板站在统一战线，让员工，顾客支持
30、快速掌握连锁经营的秘诀，为以后企业扩大做基石
31、如何激发员工的潜能，让每一个员工都成为优秀人才
32、现场可以放大自己的格局，格局决定未来辉煌
33、如何制定公司的企业文化，让企业持续长久经营下去
34、如何让顾客源源不断的增长，再次转介绍
35、课程现场有很多优秀企业家分享他们成功的秘诀，可以整合自己的资源利用
36、企业发展到一定阶段了，怎样去突破业绩瓶颈
37、如何分权。培养优秀人才，快速壮大公司，解放老板
38、如何让员工的父母，亲戚朋友支持他现在的工作
39、经营的企业如何让，银行支持，解除后顾之忧
40、知道企业发展的误区，避免自己多走弯路。
41、学会新的营销思维，让企业在营销活动上获得的利润价值
42、学会怎么去举办会议营销，让之前一对一销售变为一对多销售，增加销量
43、如何在激烈的市场中锁定自己的客户，从抓潜-成交再到追销的全过程
44、如何设定行之有效的执行指令，让任何事都执行到位，提高团队执行力
45、如何运用发散思维，让一件事的发生可以想到几十种应对方法来解决应对
46、市面上聚焦钱的培训课程，让你的企业利润倍增
47、都是苏引华老师主讲4天3夜，秉承自己先做到，在教学的理念，实效，落地
48、零风险承担，学习半不满意当场退还所有学费。诚信
49、终身免费复训，一次投资，终身受益
50、名额有限，场地受限

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公司成立于2010年，是国内的商业思维训练机构！以中小企业为目标客户，深入了解中小企业在经营管理和发展过程中面临的难题，帮助他们解决困难、满足需要、实现梦想。推出了《总裁商业思维》、《系统思维》等一系列实战落地的经营管理课程！公司的员工真诚奉献，用生命扞卫誓言。以中小企业为目标客户，深入了解中小企业在经营管理和发展过程中面临的难题，帮助他们解决困难、满足需要、实现梦想，推出了《总裁商业思维》、《系统思维》等一系列实战落地的经营管理课程！大脑银行的员工真诚奉献，用生命扞卫誓言。 主要帮助你解决企业经营管理和发展中的难题： 1、如何分钱—如何让员工持续跟随！（公司设定的机制必须能成就员工） 2、如何赚钱—如何让客户持续买单！（公司研发的产品必须能造福客户） 3、如何收钱—如何让客户主动购买！（公司设计的销售流程必须傻瓜式） 《总裁商业思维》将帮助老板从人、人心、人性的角度构建持续获利，自动化运营的金三角，帮助创业者解决经营管理中的种种困惑！