幼儿日托班前期运营要注意什么

 教育培训行业是我国未来十分具有发展潜力的三大行业之一，也是21世纪是朝阳产业之一,各类培训机构也呈几何倍增长,每年**都会加大对这方面的投入，这也是不少投资商投资教育培训行业的原因。那么教育培训机构前期运营要注意什么？下面就让小编带大家去了解一下吧。

一、团队。任何事情都不是一个人可以完成的。拥有一支战斗力很强的团队，在前期会对学校运营工作产生非常**的作用。很多投资人觉得培训机构有老师就足够了。其实在前期，除了老师，我们真正需要的是市场和销售人员。

二、市场。在学校运营的前6个月，你的主要工作就一个：市场招生。这段时间真的可以暂时忽视教学(当然要**基本的教学质量)。原因很简单，你没有学生，就算你的教学质量很高，老师非常好。别人也只会觉得是你自己在吹牛。因为没有人体验过。

三、服务。不要再抱怨自己学生少。谁都是从学生少的阶段过来的。整天抱怨自己没有学生，还不如好好想想如何服务好校区现有的学生。很多投资人总是说，等我的学生达到一定量了，我再去想如何提高我的服务质量。如果你也是这么想的，你的学生是多不起来的。你连现在这10多个学生都服务不好，你还能服务好将来的50名、100名学生?鬼都不信!

四、管理。刚开始运营的校区不需要着急组建一支师资团队，一个新校区想要获得家长的认可就**要在细节上体现出来，要把**放在系统化的管理流程上。

五、招生。招生的方法其实很多，但是大部分的幼儿日托班都使用大量选宣传的方法来进行招生，其实这样并不能达到招生的目的，就算是吸引了一批家长，但如果校区的师资和建设没有达到较好的水平，家长们还是不会买账的。所以正确的招生方法应该是先完善自身学校的条件，这样才可以留住家长和学生的心。

六、时间。一般***都会有区域划分，这样是为了避免***者之前会存在竞争关系。而初建立校区，周围的家长需要至少半年的时间来接受，所以在初期，投资者不要太急于盈利。     

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