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年会类型（二）想不到年会也能够做到如何花样繁多吧，让我们一起来看看吧。▲ 滑雪年会主旨：在冰天雪地中办个滑雪年会，在公司的年会历史上增添冰雪记忆。滑雪追逐、团队竞争，给优胜者一个冰雪大奖!在雪的世界中总结一年的功绩、畅谈来年的使命!特色：拓展活动、会议、滑雪、晚宴、焰火、篝火▲ 经销商年会主旨：真诚合作、共同发展，整个会议期间，大家都被这一主题气氛所深深感染。促进双方形成共识，加深彼此感情;促使企业和经销商在合作*同成长，实现共赢目标;建立与经销商紧密沟通的平台，拉近与经销商的距离。特色：拓展活动、会议、晚宴、焰火、感恩互动晚会▲ 销售**年会主旨：认识到个人目标和团队目标的关系。意识到大家是为了共同的目标而努力;认识到沟通与合作在团队工作中的重要性和必要性，学习沟通的技巧和方法，达到有效沟通;增进相互的情感，培养队员的团队协作精神、集体工作方法、组织学习能力，增强人与人之间的理解和信任;激励员工士气，增强团队凝聚力，提高员工的忠诚度。一起分享年终共同创造的丰盛硕果。企业培训是责任还是福利呢？           众所周知，福利在企业提供给员工的一种补贴，企业是可以根据盈利状况随时调整的，它不受法律的保护，企业甚至可以随时取消。而根据人性定律，人对太*得到的东西都当作是理所当然，大多不会珍惜，甚至可以放弃或拒绝接受。所以，站在现代管理的角度来看，姚绍龙老师则认为：培训**不是可有可无的福利，而是一种责任——既是企业责任，也是管理者责任，较是企业全体员工的基本责任。        很多人说企业的责任是制造产品、赢取利润。可是，稍微有点管理常识的人都知道：造物之前必先造人，经营企业就是经营好人，这是一种因果逻辑。这里的“造人”和“经营人”，通俗的理解和采用的手段其实就是培训。所以，企业就需要建立培训系统，配置培训资源，做好培训规划，为每一个员工提供一个学习成长的空间，从而到达造人造物的目的，以实现企业的可持续经营!而且，在劳动合同法里面，早就界定了企业对员工的培训责任，就连培训费用的投入比例也做了明确规范。        在企业里，员工是培训提升的主要对象。可是，因为认知上的落后，也因为缺乏清晰的职业目标，很多人往往会对企业安排的培训尽量逃避，即使参与了也是勉强应付，参训时尽量躲在后排或者设法请假，写个心得报告也是找借口一拖再拖，因为是福利不是责任啊。这就是培训绩效不高的主要原因。殊不知，主动参与企业安排的培训，并努力达到公司规定的培训要求，较是任何一个员工义不容辞的责任，否则的话，就是一种不称职了。而企业对于培训不能达标的员工，*可以淘汰。麦尖企业管理/临安团队拓展/安吉广告策划由杭州麦尖企业管理有限公司()提供。

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