历史研究者们透过这些看似荒诞的描述,却找到了一个有趣的事实:“阪泉之战”和“涿鹿之战”,实际发生的位置是围绕着解州的“河东盐池”。钱穆先生在《中国文化史导论》中是这么说的:“解县附近有着名的解县盐池,成为古代中国中原各部族共同争夺的一个目标。因此,占到盐池的,便表示他有各部族共同领 袖之资格。”
河东盐池是一个产盐的****。这片地区的光照资源非常丰富,年降水量约为520毫米,蒸发量却高达2300毫米。同时猛烈的南风可以吹散了水蒸气,从而加快了盐晶体的析出。在当地的蚩尤村,至今保留着祭祀日神、风神和盐池神的传统。
如此说来,黄帝、炎帝、蚩尤三方势力之所以战于河东盐池,争夺的“战略物资”很有可能就是“盐”。千万不要小看这种如今已经十分*且常见的白色粉末。它曾是引发多次战争的火源,也曾是积累财富的宝库。对于五千多年前的人们来说,得到一包盐的难度不亚于今天的人想让火箭上天。
人类对于“盐”的需求是植根于基因的。从生物演化的角度看,人类由于没有毛发,且汗腺异常发达,所以盐的流失非常严重。相对于其他动物,人类较需要额外补充盐,因而人的味蕾对于盐的味道也格外敏感。较何况,盐还是保存食物的重要工具,没有的盐的参与,古代的人们只能吃了上顿,没有下顿。
《三国志》有云:“夫盐,国之大宝也。”在很长的历史阶段,盐是绝 对的“硬通货”,掌握了盐也就意味着掌握了财富。管仲通过让政 府垄断盐的办法,让齐国成为了春秋的* 一个霸主。(管仲的“官山海”政策**抓住了两项物资,一个是山中的铁,一个是海里的盐。)
而在古罗马,盐甚至被直接作为“军饷”。称职的军人被认为是“值得那把盐”。“工资”(salary)一词源于拉丁文“salārium”,字面意思是发给士兵让他们买盐的钱。
历史上,由盐引发的战争有很多。春秋时,秦楚两国就曾经围绕巴东地区的盐泉进行很多次争夺战,电热敷盐包加热片,战争的规模往往有十**之多。两宋时,宋辽之间也曾因为盐的“倾销争议”而兵戎相见。而中国历史上较强盛的唐代则是毁在两个盐贩子手里。
我们实在很难想象:先祖们为了一口盐,而刀剑相向,血流成河,而这样的战争又恰恰形成了今天这个文明的基础。马克·库兰斯基在《盐的历史》一书中感慨:“现在看来,为了盐而打仗非常愚蠢,不过以后的人们看到我们今天为了石油而打仗,也许会有相同的反应。”生产管理系统(production management system, PMS)是国外提出的一种用于企业生产管理的概念和技术。它强调以计划为主线,通过加强对物料及资源的计划管理,达到缩短生产辅助环节、减少库存及缩短交货期的目的。由于它所具有的显着特点,国内一些企业纷纷引进以提高生产计划管理水平。
图1为通常的PMS结构。PMS把生产管理分为战略层、战术层和实施层3个层次。战略层要安排符合市场需要的新产品的开发设计、调整并补充欠缺的生产能力、确定要进行生产的产品,调整并确定主生产计划。战术层依据物料清单对主生产计划进行分解,以得到较为详细的生产计划。实施层接受来自战术层的输出结果,并实时地管理生产过程以满足计划要求。实施层包括两个层次:生产活动控制(production activity control, PAC)及其上层的工厂协调(factory coordination, FC)。PAC完成较终作业计划的编制,并实时监测和控制作业计划的执行,电热敷盐包加热片,获取生产数据。工厂协调层用于综合考虑及调整各个PAC的生产环境,并计划、协调和监测各个PAC进行生产优化。
2 典型企业的管理特点与应用策略
在PMS结构中,需求计划(RP)可以应用MRPⅡ产生,这是西方制造业管理技术的精华.借助产品和部件的构成数据、工艺数据和设备状况数据,将市场对产品的需求转变为对加工过程和外购原材料、零部件的需求。这样,对企业复杂的生产过程实现了一定意义上优化的科学管理,用计算机完成主生产计划、物料需求计划、能力平衡计划、采购库存和控制、生产成本核算等,使原来需要大量人力、时间也可能做不到的计划调整和优化成为可能。企业对市场应变能力从管理角度得到了**。MRPⅡ系统已有很多较为成熟的商品,它们在我国的一些企业也得到了成功的应用,所以利用PMS管理我国企业的**不在上层,而在下层,即实施层。
考虑PMS结构,PMS把底层“Cell”及被控生产过程只看成是“制造任务的简单执行者”,这在自动化程度高、规模小的外国企业是可以的。但对我国企业而言,由于车间规模较大,加工设备落后,资源管理混乱,客观上造成了多级管理体制的存在,这样有可能使依据上层的MRPⅡ软件自动产生的生产计划在车间并不很适用,车间的意外情况在上层也得不到及时反映,从而在应用PMS技术时应将PMS结构中的RP分为两个部分:高层生产计划(HPP)和车间生产计划(LPP)。HPP可以认为是PMS中的RP部分,而LPP则由车间计划员与计算机共同完成,即经HPP产生指导性计划再在车间经LPP进一步分解,并经计划员人机交互确认,从而产生实用的、可执行的车间生产计划。由于我国企业一般较为庞大,人员冗余严重,非自动化及手工生产仍是较为普遍的生产模式,加强车间资源管理是十分必要的。此外,对生产过程传统的管理方式侧重于对“结果”的管理,按时、按质、按量交付成品。至于完成过程中的情况,例如生产过程、设备检验等过程,缺乏跟踪。加强面向过程的管理是必需的。非自动化的手工生产模式决定了PMS应用深度上有更多的困难。主要表现在信息反馈随机性大,常有突发事件发生。加强生产过程中的产品信息流动态控制是必需的[7]。利用人在处理突发事件上的智能,采取人机集成动作与管理的策略,实现人机技术的**配合,应能提高管理水平。
根据以上分析,我们认为应用PMS的策略是:①增加PMS纵向、横向负反馈控制;②补充底层的计划功能;③追求人机集成控制生产的艺术;④加强底层的资源管理和过程管理。
畜禽饲料里**加盐。氯化钠是家畜家禽饲料中重要的矿物质。钠能维持血液和组织液的酸碱平衡,调节正常渗透压的稳定,刺激唾液的分泌,促进畜禽的食欲。还能保持畜禽胃液呈酸性,具有杀菌作用。
饲料中如果铁盐或盐分含量不适,会引起畜禽食欲不振,电热敷盐包加热片,消化障碍,并易养成异食癖。严重时,畜禽的发育不良或体重下降,产蛋鸡产蛋数量减少。母猪、牛奶水减少,影响仔猪仔牛健康成长。经研究证实,在母牛受精**个阶段里,如在饲料中适当增加盐,就相对降低了钙、镁的含量,就能提高产小公牛概率,**性达80%。
动物园里的海鸟**喂盐。海生动物体内都有盐腺,它犹如海水淡化装置。这些动物吞食了盐量很高的食物和海水后,就是通过盐腺将过量的盐排泄体外。如果他们离开海洋环境又得不到适量的盐分,就不能适应。所以动物园里的海鸟,在喂其食物和饮料时**掺和适量的盐,否则它们就没命了。
盐水可以选种。精选作物或树木种子时,通常采用盐水方法。种子的比重与相同体积盐水的比重是不同的。将种子倒进浓度合适的盐水里,饱满完好、比重大的种子就会下沉。秕粒、病虫粒及破粒由于比重小,会浮在水面上*被除掉。
用盐可以作肥料。在我国南方地区,有使用盐作肥料的习惯。如甜菜、芹菜等作物,当供给少量钠盐时,常能提高产量。当小麦、大麦、棉花、豌豆等作物,在缺少钾的情况下,及时供应钠盐,也能提高其产量。在**肥料中加进少量的盐,就能加强微生物的活动,促使有效养分释放,提高肥效。
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