*百悦餐饮样板店的人多吗？百悦餐饮**，门店选址**，立店快！

    2016年，百悦餐饮将以雄厚的实力不断优化创业开店成本构成，这对于那些资金有限，缺乏经验，但又想投资创业的人而言无疑具有与生俱来的**强吸引力！而对于那些资本雄厚的*商而言，与百悦强强联手，开多店，做店王，较加令人心潮澎湃、热血沸腾！
百悦餐饮致力于火锅、烤肉、牛扒、港式甜品、法式烘焙、披萨、冰淇淋、中西式快餐、特色小吃等餐饮研发和**，及代理*业务的开展，现旗下拥有贡鱼、烤尚宫、皇庭皇茶、宫廷贡茶、卡西雅、甜品一号、酷味派、一朝仙、味雅园、味尚煌等一系列的****。以**特的民风民俗与丰富的物产资源为依托，融汇世界各地特色美食精华，*众长、潜心研发，创立出*具特色的美食体系。
    百悦餐饮烤尚宫善于在购物中心商圈数据化**选址！
    百悦餐饮烤尚宫*店在选择进驻购物中心商圈时，要看地理位置是否便利。人们较愿意去离家近的购物中心，也就是说，对餐饮**而言，主要赚的还是周围3公里社区和商圈顾客的钱，能不能让他们觉得简单直接**方便，决定着购物中心的存活年限。
    比如购物中心距离地铁站能不能控制在300米以内（当然也不要**太远），距离公交车站能不能控制在100米以内，半径1公里以内旅馆酒店等住宿设施有没有10家，道路是否拥挤、有没有障碍，好不好停车。
    那么，百悦餐饮烤尚宫*店的选址中，通盘考虑后，确定了购物中心，具体位置咋选？
    找好了商圈和购物中心，接下来的就是落地环节了。但在真正落地之前，你**要做好选址预测，也就是计算好你的各项成本。在税费固定的情况下，入驻购物中心的百悦餐饮烤尚宫*店需要承担食材、人力、房租、能源、运营等各项成本（盘子碗被摔碎、食材浪费问题可先不考虑）。其食材成本占比都在30%—35%之间（这可是一笔成本开销大头）当然百悦餐饮烤尚宫总部会低成本为各*店配送一部分食材，这样就大大减轻了各*店的运营成本！而店铺经营的人工成本占比约为15%-18%，房租成本占比在20%左右。
    此外，要学会用这个公式计算百悦餐饮烤尚宫*店的预估营业额。预估营业额=各类人流基数x捕获率x客单价（样本量可以通过周一到周四，周五到周日两个时段分别统计，捕获率=进店人数÷门前流动人数）
    用投资总金额除以预估营业额，就大致知道你多久能回本了。一般来说百悦餐饮烤尚宫*店在5个月左右就能回本，与**相比，百悦餐饮烤尚宫的赢利回本速度可以说是**级快的！
    说到百悦餐饮烤尚宫*店具体位置的确定，类似离扶梯近、电梯右手边*三家店铺位置**选择，百悦餐饮烤尚宫*店在购物中心选址应**选择客流量聚集的地方。
    商场对于各楼层、各区间有着不同的功能划分。我们应**根据品类对号入座，千万不要以“*行侠”的姿态出现在餐饮聚集地以外的地方。因为顾客都希望有更多选择，他们一般会找个**多的地方挑挑直接坐下。
百悦餐饮烤尚宫*店在购物中心选址应**选择客流量聚集的地方，这是百悦餐饮烤尚宫的选址原则！

 中国香港国力（**）集团-广州百悦餐饮管理有限公司。大陆总部位于广州市白云区**单位创意园。

    公司设有**部、研发部、培训部、售后部、招商部、设计部和配送部等多个**化部门，普遍具有长期的**和餐饮管理经验，组成了一支具有特色餐饮美食经营管理、**运作、营销策划、经营管理、出品研发、市场运营、连锁管理的良好团队。
    公司致力于火锅、烤肉、牛扒、港式甜品、冰淇淋、法式烘焙、披萨、特色小吃等餐饮研发和**，及代理*业务的开展，现旗下拥有贡鱼、烤尚宫、皇庭皇茶、宫廷贡茶、卡西雅、甜品一号、酷味派、一朝仙、味雅园、味尚煌等一系列**。以**特的民风民俗与丰富的物产资源为依托，融汇世界各地特色美食精华，*众长、潜心研发，创立出*具特色的美食体系。
    公司结合多年餐饮管理的精髓，形成*特的、具有可复制性的成功餐饮美食管理运营模式，以广州为中心辐射全国。从食品研发，培训到后期的物质配送，全力扶持全国*商开店。公司采用整店输出的方式，把多年来的成功经验加以复制，再与当地的实际情况加以结合。现在公司的*店已经遍布全国各个省份。
    公司自成立以来，始终把*商放在**位，以成熟的运营模式和丰富的成功经验为基础，把服务作为**竟争力，从一开始的店面选址到评估，从培训课程到装修设计，从*老师点对点的指导到店面经营和管理的培训，从带店指导到督导巡店，帮助*商稳步健康发展的同时，培养出一批**的创业老板，使更多的人走上致富的道路。
    2015年后，百悦餐饮收获荣誉不断。公司还获得广东省连锁经营协会副会长单位和广州市连锁经营协会副会长单位！
    公司在经营发展的过程中，始终注重企业团队建设和企业文化建设，不断加强人才培养，实施人才战略。百悦将继续凭借其多年的行业经验及职业操守，坚持并深化其基于企业文化的管理理念、学习理念、人才战略等，持续提高团队素质，较终形成一支*、团结、**、共进的管理团队，充分利用规范系统标准化的管理模式和赢利模式及经营优势结合较强的市场应变能力和经营策略，通过连锁经营战略，进一步强化形成完善的*连锁经营体系。