送锦旗是中国人表达重大谢意的一种方式,锦旗可不是随便送的,一定是在受益匪浅的情况下或心灵有重大触动的情况下才会想到送锦旗! 对于*商来说,较大的触动就是在总部的**和服务下把店开好了、赚到钱了,而且赚到了自己意想不到的可观财富,这种发自内心的感动,百悦全国*商感同身受,所以才会出现锦旗不断的现象! 真心服务价无限,无限感激送旗来;并肩携手赢市场,开店赚钱前景广! 百悦餐饮旗下**优势*,投资开店,丰厚回报远**预期! 2016百悦餐饮烤尚宫不断推出新举措,让全国的*店收益翻番! 百悦餐饮烤尚宫借势传播以实现**黏性 社群时代的一大特点是:方便聚拢同属性的人群,以产生较大的传播力。百悦餐饮烤尚宫半自助餐厅将自己的主要客户群体定位在25岁至35岁之间,这一年龄阶段的人已具备一定的消费能力且消费欲望高,另外,他们的传播欲望也高,利用**的人文气氛与客人产生共情,让客人主动帮助**传播,借势*打造的高人气**了百悦餐饮烤尚宫半自助餐厅长期稳固的客源量。 百悦餐饮烤尚宫把握成本控制增加利润点 不管**发展到哪一步,成本控制都是很**的关注点。据**人士介绍,百悦餐饮烤尚宫*店人员开支应控制在总营业额的24%以下,房租成本应控制在总营业额的30%以下,菜品毛利率应在60%-65%。百悦餐饮烤尚宫半自助餐厅的经营在注意平衡各项开支时,特别强调“应该注意尺度”。 百悦餐饮烤尚宫打造经营效率提高翻台率 想要翻台率高就要缩短客人的用餐时间。从客人进入店的每一个环节,都缩短一点时间,就意味着客人用餐时间的缩短,也就意味着翻台时间的缩短。等位时点单、菜品的出品、传菜、上菜、收取空盘等细节都会提高翻台率。因此,培训每个岗位的员工在自己的工作范围内提**,是实现高翻台率很重要的一个环节。 百悦餐饮烤尚宫增值服务让顾客乐意等位 百悦餐饮烤尚宫*店等位区的增值服务也是百悦餐饮烤尚宫半自助餐厅的一大亮点。为了留住客人他们可谓用足心思,除了殷勤接待、**饮料、水果点心这些基础等位服务,他们还有每天的才艺店员的表演、照片打印机等符合**定位和目标消费人群的一系列亮点服务设施。所以,在百悦餐饮烤尚宫半自助餐厅,经常发生等位3小时终于吃到那一顿的情况。 百悦餐饮烤尚宫把天气因素对餐厅的影响减到较小 虽然这年头**着雹子去吃饭绝不是什么稀罕事儿,但是天气仍是决定单日客流量的一个较易被忽视的因素。如果天气预报发布明日全城将特大暴雨红色预警,作为百悦餐饮烤尚宫*店老板还是应该为接下来可能面临的情况做好相应的防范措施。客人恶劣天气都愿意来你的餐厅,你的餐厅较要用较好的状态来迎接你的客人。 再厉害的单店,经营也具有阶段性,发展到某个程度一定会遭遇瓶颈,百悦餐饮烤尚宫半自助餐厅接下来打算拓展店里的团购量,将团购份额至少提高到总营业额的10%,下一个目标是实现单店单日流水100,000,百悦餐饮烤尚宫*店老板们很笃定:“这绝不是说说而已呀”。 百悦餐饮烤尚宫为*商打造较值得投资的好项目 百悦餐饮烤尚宫*商关颖说:“我*百悦餐饮烤尚宫一年多时间,小店开出了大店的效果,赢利突破了100万,财富增长了近10倍!我的店轻而易举地成为当地数一数二的旺店,**都羡慕不已!” 百悦餐饮烤尚宫总部多年来始终都在不断地研发新品,其焖锅、干锅等项目在市场上广受欢迎,为广大*商增加了利润来源,被业界称为较有营养、较美味的绿色健康美食。 此外,百悦餐饮烤尚宫十分注重涮烤一体化自助餐店面环境规范,总部对店面进行精心设计,为消费者创造一个优雅、舒适、轻松、具有浓厚情调的就餐环境,让每个消费者进店后除了享受美食、还感到耳目一新,流恋忘返,消费者多坐一分钟,就会多一分钟消费,持续增加消费动力。
中国香港国力(**)集团-广州百悦餐饮管理有限公司。大陆总部位于广州市白云区**单位创意园。
公司设有**部、研发部、培训部、售后部、招商部、设计部和配送部等多个**化部门,普遍具有长期的**和餐饮管理经验,组成了一支具有特色餐饮美食经营管理、**运作、营销策划、经营管理、出品研发、市场运营、连锁管理的良好团队。
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公司结合多年餐饮管理的精髓,形成*特的、具有可复制性的成功餐饮美食管理运营模式,以广州为中心辐射全国。从食品研发,培训到后期的物质配送,全力扶持全国*商开店。公司采用整店输出的方式,把多年来的成功经验加以复制,再与当地的实际情况加以结合。现在公司的*店已经遍布全国各个省份。
公司自成立以来,始终把*商放在**位,以成熟的运营模式和丰富的成功经验为基础,把服务作为**竟争力,从一开始的店面选址到评估,从培训课程到装修设计,从*老师点对点的指导到店面经营和管理的培训,从带店指导到督导巡店,帮助*商稳步健康发展的同时,培养出一批**的创业老板,使更多的人走上致富的道路。
2015年后,百悦餐饮收获荣誉不断。公司还获得广东省连锁经营协会副会长单位和广州市连锁经营协会副会长单位!
公司在经营发展的过程中,始终注重企业团队建设和企业文化建设,不断加强人才培养,实施人才战略。百悦将继续凭借其多年的行业经验及职业操守,坚持并深化其基于企业文化的管理理念、学习理念、人才战略等,持续提高团队素质,较终形成一支*、团结、**、共进的管理团队,充分利用规范系统标准化的管理模式和赢利模式及经营优势结合较强的市场应变能力和经营策略,通过连锁经营战略,进一步强化形成完善的*连锁经营体系。