基本信息商品名称: 生产效率改善实务其他参考信息 作者: 陈进华开本: 16定价: 52元页数: 326页慧泉价: 29.50(60折)出版时间: 2012-11ISBN号: 9787561544556印刷时间: 2012-11出版社: 厦门大学出版社版次: 1商品类型: 图书印次: 1 主编推荐 陈进化所著的《生产效率改善实务——*降低企业成本之方法》以“生产效率”为中心,以PDCA为主线,以企业获利方式及生产成本分析为基点,从影响生产效率的各种因素入手,*介绍标准工时**方法、Cell生产实施方法、流程分析与改善法、平衡分析与改善法、人机效率改善法、动作效率分析与改善法、零切换改善、设备自主管理以及持续改善等技法,并以实际案例来阐述各种效率提升技法的操作步骤,为读者提供一套简单、有效、快捷的改善方法。 内容简介 对于任何一个企业来说,无论何时,质量、成本、交货期是三个较重 要的管理 项目。如何从根源上科学管理这三个项目,是众多管理者共同关心的一个 课题。 “工欲善其事,必先利其器”。《生产效率改善实务——*降低企 业成本之方法》以“效率”为中心,以PDCA为主线,从有 效挖掘和*现场中各种浪费开始,*介绍标准工时**法、流程布局 改善法、 平衡改善法、人机效率改善法、动作改善法、零切换改善法以及持续改善 等技法, 并以实际案例来阐述各种效率提升技法的操作步骤,帮助现场管理人员和 制造工程 师系统掌握现场效率分析与改善工具,*提升生产效率! 《生产效率改善实务——*降低企业成本之方法》由陈进化所著。 作者简介 历任: ★LYMPUS(奥林巴斯)工业有限公司(日资) IE**主管、制造**主管、精益生产推进室室长 ★金智塔管理咨询有限公司 项目经理**咨询师 现任: 深圳市立正管理咨询有限公司**咨询师 从事管理咨询顾问工作后,负责过很多大型公司的培训与现场辅导,辅导行业覆盖电子、纺织、电力、化工、交通、机械制造、饲料、家电、航天。 专长项目: ·5S/6S管理 ·生产管理 ·IE工业工程 ·精益生产 ·企业诊断与辅导. 目录 **篇 企业获利方式剖析 一、企业获利的三种模式 二、附加** 三、企业生产成本分析 *二篇 生产效率计算方法及影响因素分析 一、各种效率指标的计算方法 二、影响生产效率因素分析 *三篇 生产效率改善基础 一、5S的定义与作用 二、**有效地推行5S 三、目视化管理 *四篇 标准工时** 一、标准工时概论 二、标准工时的** 三、如何运用MOD法**标准工时 *五篇 如何通过Layout提高生产效率 一、流程分析与改善 二、关于Layout 三、Cell生产线布局设计法 *六篇 如何通过生产线平衡提高生产效率 一、木桶定律与生产线平衡 二、生产线平衡分析与改善 三、改善案例 *七篇 如何通过人机配合改善提高生产效率 一、人机配合分析与改善 二、改善案例 *八篇 如何通过动作改善提高生产效率 一、作业分析与改善 二、动作分析与改善 三、运用动作经济原则改善作业效率 四、改善案例 *九篇 如何通过设备管理提高生产效率 一、设备自主保养 二、实施设备自主保养要领 *十篇 如何通过切换改善提高生产效率 一、传统切换时间为什么这么长 二、实现“零”切换的思路与方法 三、案例改善 *十一篇 如何实现持续改善 一、持续改善的必要性与收益 二、提升改善意识与技能 三、持续改善法宝——建立并实施改善提案制度 四、改善案例 其他产品推荐 题材 学习教育 书名 世纪慧泉 作者 世纪慧泉 出版社 世纪慧泉 书号 9787561544556 属性 属性值
