抛丸机设备管理与生产的关系

抛丸机设备管理与生产的关系
      宝泰机械记得张孝桐教师讲过一个故事，一家公司的抛丸机副总和出产副总总打骂，在月尾总结会上，出产使命未完成，出产副总说不是我出产构造的欠好，是设置装备摆设影响我多少多少产量，使命完不可与我不要紧，设置装备摆设副总说抛丸清理机没影响产量，一切的毛病满是工资形成的，产量完不可跟我不要紧。总司理看看左膀右臂，很无法，点颔首又摇摇头，“开会。”总司理公布。又到月总结工夫，本月完成了出产使命，出产副总起首谈话，使命完成的好满是我的功绩，我们接纳了多少项步伐才完成了使命，与设置装备摆设有关。设置装备摆设副总义无反顾，假如没有设置装备摆设你能完成使命，别吹嘘，我们接纳了怎样怎样的战略才包管设置装备摆设不出毛病，完成使命有我的一份。总司理点颔首又摇摇头公布开会。再到月总结时，出产副总刚要谈话，总司理举手遏止了他，公布了公司的决议：出产副总调离岗亭，尚有事情布置，设置装备摆设副总兼出产副总，下月报告请示时由一小我私家报告请示。开会。
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