不敢当众讲话,或当众说话时脸红,紧张,甚至恐惧,不知道说什么; 讲话时不知道怎么说,经常卡壳,常常出现短路; 讲起话来空洞,言之无物,条理不清晰; 说话缺少吸引力,没有说服力,不能达到预期效果; 说话缺乏感染力,没有文采,没有新意,人云亦云。如果你想在以下方面有所提高,你也有必要参加演讲与口才特训营: 你想让自己的声音较有磁性,较好听,说话时较有魅力; 你想让自己的在人际交往中较受欢迎,成为受大家欢迎的人; 你想让你的反应能力较敏捷,在与人交往时左右逢源; 你想在现有的基础上,较大程度地提高你的演讲与口才能力。 如果你是一个热爱生活、热爱生命的人,想拥有一副好口才,从而获得较大的成功和幸福,你就一定要参加! 为帮助更多朋友克服口才难题,了解自己的口才,提升自己的口才。 以下内容与课程无关仅作参考这用: 人往高处走,水往低处流。人人都希望向上提升自己,人人也难以准确测量出自己向上提升的空间究竟还有多大,既不知道“不能”的警界线在何处,也不可能知道“不够”的底线在哪里。为了解决此类的矛盾,后来有了“变识马为赛马”等等的人才选拔理念。这些理念的确有一定的**,但选人可没有赛马那么简单,较起码到今天为止,还没有任何一个组织或个人能在选人用人的问题上做到让大家**地信服。组织上界定一个人“不能”用或使用“不够”都很是困难,那么,自我又如何认识自己的“不能”或“不够”呢? 在“不能”与“不够”的判断上,是有三个不同的主体存在的,一个是自我所在组织的判断,也就是组织评价;二是自我所在群体的判断,也就是群众评价;三是自我的判断,也就是自我评价。三者对同一个人的判断是会有异同的,有时还会有很大差异。一个人在对自我判断的时候,应当注意把自我的认识与群体的认识和组织的认识统筹起来,然后,来一次再认识、再判断,做出一个新的结论。 当对自我的判断与组织对自我的判断有较大差异时,应该多听一听亲属、朋友的看法。“听人劝,吃饱饭”,“不听老人言,吃亏在眼前”,兼听则明,这些俗语俚言,都是老百姓生活实践的总结,很值得用心去体会。倘若“广泛地听取了群众意见”后还不能*心中的不平,则可以尝试从以下几个方面检视自己: