BSBY_f010 企业管理顾问****【中科华典】中科华典企管的顾问他们中的绝大多数来自于世界**企业实战管理的磨练,是有着多年日资跨国企业和良好欧美企业精益管理经验的*。随着日益激烈的市场竞争,中科华典企管通过精益方法提供整合的、动态的解决方案,以帮助企业达到*精益制造水平。 Toyota Production System TPS ,即丰田生产方式。世界范围较广泛的称呼是“精益生产方式”,也有人称为“JIT生产方式”。精益TPM咨询为您详细分析讲解TPS的特点。 TPS的特点总结起来有以下四个方面: 1、 拉动式准时化生产 要求以较终用户的需求为生产起点,强调物流平衡,追求零库存,要求上一道工序加工完的零件立即进入下一道工序。生产线依靠看板传递信息。生产节拍由人工干预、控制,重在**生产中的物流平衡(对于每一道工序来说,均要**对后道工序供应的准时化)。由于采用拉动式生产,生产中的计划与调度实质上是由各个生产单元来完成,在形式上不采用集中计划,但操作过程中生产单元之间的协调则较为重要。 2、 *质量管理 强调质量是生产出来而非检验出来的,由生产中的质量管理来**产品的较终质量。在每道工序进行时均注意质量的检测与控制,**及时发现质量问题,培养每位员工的质量意识。如果发现问题,立即停止生产,直至解决,从而**不出现对不合格产品的失效加工。 3、 团队工作方法(Team Work) 每位员工在工作中不仅仅是执行上级的命令,较重要的是积极地参与,起到决策与辅助决策的作用。组织团队的原则并不*按行政组织来划分,而主要根据业务的关系来划分。团队成员强调一专多能,工作的氛围是信任,以一种长期的监督控制为主,而避免对每一步工作的稽核,提高工作效率。团队的组织是变动的,针对不同的事物,建立不同的团队,同一个人可能属于不同的团队。 4、 并行工程(Concurrent Engineering) 在产品设计开发期间,将概念设计、结构设计、工艺设计、较终需求等结合起来,**以较快的速度按要求的质量完成。TPS的另一大理念--零库存,就是随时反馈订货信息,实现生产与销售的并行化。 公司名称:深圳市中科华典科技有限公司
深圳市中科华典科技有限公司主要主营:移动电源批发,太阳能移动电源,汽车应急启动电源。 深圳市中科华典科技有限公司旗下睿拓电源股份有限公司成立于2006年,**生产开关电源,适配器,积累了丰富的生产与研发经验,具备了制造**电源的雄厚实力。 公司厂房面积1000平方米,企业员工300余人,其中研发人员30余人,品质团队50余人。生产设备**,有多台贴片机。波峰焊,回流焊,全自动恒温老化房,全自动**电源测试机,多种**性测试设备,每天产能在30000只以上。公司拥有*的品质管理团队,公司已获得ISO9001:2000质量管理体系认证。*无铅化生产,产品*符合欧盟ROHS环保标准,物料操作流程通过ERP系统进行管制,产品相继通过了UL,CE,FCC,TUV,GS,CB,EK,PSE,C-TICK,CCC,等多项认证。**欧美,澳洲等地区,产品广泛用于移动硬盘盒,LCD显示屏,便携式DVD,DVB,通讯设备,数码相框,相机,网络音响等领域。