平顶山蓝天蓝物业管理小区物业综合服务

平顶山市蓝天蓝物业管理有限公司拥有完善的管理机制及**设备，市平顶山市地区成立较早的**化物业。公司经多年发展探索，积累了丰富的物业管理经验，所服务的物业类型多样，涉及住宅小区（多层、高层）医院、商业用房、办公楼、工业厂区、农贸市场等物业类型。
   
现代企业的竞争是人才的竞争，高瞻远瞩的总经理张朝选为顺应时代的发展。**推行公司股份制改革，将蓝天蓝物业由，民营*进化为社会化企业。为树立良好企业形象，公司倡导“以人为本”的服务理念，各种服务项目操作上**出相对完善的*作业标准，所有员工一律培训达十五天达到公司质量标准后上岗。
  公司以市场为导向：面向市场。服从规律，把市场作为提升公司实力的竞技场。
 以服务为宗旨：员工皆以服务为己任，对业主热情周到，友谊互助。 以人才为根本：内培外引。提升管理团队的整体素质。
以质量为**：好的质量打造好的口碑，好的口碑铸造好的**。   
本着注重企业信誉、创造企业**的宗旨，在管理方面，实行目标责任制管理，并**各项服务指标，接受来自各方的指导与监督。经过公司所有员工的努力与各**的指导帮助，蓝天蓝物业得到了社会各界的一致认可。
     蓝天蓝物业致力于：让生活较美，蓝天较蓝。

蓝天蓝物业致力于：让生活较美，蓝天较蓝。秉承“勤俭务实、诚信为上、和谐社区”的企业精神，贯彻“服务**、管理第二、*文明、舒适温馨”的质量方针，内强素质，外树形象。公司设置三级化管理平台，*运营。
   以公司董事会为**的管理决策层分为一室五中心：综合办公室（行政、人事）、经营中心、业务中心、财务中心、*中心、客服中心。
    管理执行层分为九部：综合物业管理部、环卫部、保洁部、工程部、家政部、保安部、绿化部、（电梯、中央空调）维保部、环卫用品销售部。