供应产品质量先期策划APQP培训

APQP.P**.SPC.FMEA.MSA五*具之产品质量先期策划APQP培训

    先期产品质量策划（APQP）是一种结构化的方法，用来确定和**确保产品满足顾客要求所需要的步骤。本课程以项目计划和项目管理为线索，详细讲解新产品导入过程中所需的知识和技能，并通过练习使学员能灵活运用DFMEA、PFMEA、过程流程图、控制计划、SPC、过程能力、MSA、防错技术等工具，从而实现制造过程的稳定，避免晚期的更改。
培训目标
• 掌握 APQP原则、方法
• 应用 APQP进行产品或工艺开发
邀请对象:对APQP感兴趣人士

课程内容（ APQP*二版）
•  APQP方法介绍
•  APQP基本原则
•  同步工作原理
•  APQP责任矩阵图
•  APQP阶段分类
•  计划和确定项目阶段
•  产品设计和开发阶段
•  过程设计和开发阶段
•  产品和过程确认阶段
•  反馈、评定和纠正措施阶段
•  产品质量先期策划实例演练
•  总结

    我们提供的管理技能工具包括，但不限于制造业五*具、测量系统分析MSA、 统计过程控制SPC、过程能力研究培训、潜在失效模式分析FMEA、QC7法培训、质量功能展开QFD培训、试验设计DOE培训、产品质量先期策划APQP、相关性及回归分析、假设检验及方差分析、8D方法、QCC品管圈、**绩效培训

北京汉普亿智管理咨询有限公司是一家**从事管理技能工具、六西格玛管理咨询服务，生产管理、认证咨询及相关品质、生产培训咨询服务。**体系认证咨询（ISO9000、ISO14000、TS16949、ISO22000、 ISO13485、OHSAS18000、AS9100、IRIS、GMP、SA8000等），产品认证咨询（CE、UL、CSA、Emark等）、体系培训（内审员培训）、管理咨询培训（六西格玛管理：导入、绿带、黑带、统计工具、minitab软件等，5S/6S生产现场培训、APQP产品质量先期策划和控制计划、P**生产件批准程序、FMEA潜在失效模式分析、SPC统计过程控制、MSA测量系统分析、DOE试验设计培训、QC7法培训、质量成本培训、RAMS培训、等）。公司致力于为广大企业界客户提供适合企业的**管理培训、咨询服务。
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