MSA、SPC、FMEA、P**、APQP五*具之 潜在失效模式及后果分析FMEA培训 公开课不定期开班,长期有效。 企业内训随时开课。 潜在失效模式及后果分析FMEA较初用于美国阿波罗登月计划中,用于识别、分析和对策可能的风险。FMEA是一种重要的、事先预防性的方法之一,其目的在于改善产品和制造的**性,指出在设计阶段就可提升设计的**性,从而提升产品质量,降低成本损失。 本课程可使企业了解和掌握FMEA的根本精神和用意,了解**性工程是在设计规划阶段就可以加以控制和改善的,并辅以实例练习,使学员在实际练习中真正掌握FMEA的精髓,协助企业确定对客户较具影响力的业务过程,确定业务过程较可能的失效方式,找出过程失效中较难察觉的因素。 培训对象:高层管理人员;技术、质量、生产管理人员;设计工程师;工艺工程师;质量工程师; 对FMEA工具感兴趣的人士 培训时间:2天 课程内容: 一、潜在失效模式及后果分析(FMEA)概述 •FMEA的目的、起源、分类和实施原则 •顾客的定义、执行时机 •FMEA小组的构成 •实施FMEA的前期准备 1. 流程图分析 2. 因果分析 3. FMEA列表 •系统与子系统间关系 •接口关系和交互作用 二、FMEA分类 •系统SFMEA •设计DFMEA •过程PFMEA 三、DFMEA 四、PFMEA 五、控制计划 六、总结实现FMEA的总体思路 了解公开课时间(长期开课),请来电咨询。 企业内训提前预约,随时开课。 本公司是一家**从事管理技能工具、六西格玛管理咨询服务,生产管理、认证咨询及相关品质、生产培训咨询服务。**提供认证咨询(ISO9000咨询、ISO14000咨询、TS16949咨询、AS9100咨询、IRIS咨询、ISO22000咨询、 ISO13485咨询、OHSAS18000咨询、ISO27001认证咨询、CCC、API、ASME认证等);体系培训(内审员培训);管理咨询(六西格玛管理:导入、绿带、黑带、统计工具、minitab软件等,5S/6S生产现场培训、APQP产品质量先期策划和控制计划、P**生产件批准程序、FMEA潜在失效模式分析、SPC统计过程控制、MSA测量系统分析、质量功能展开QFD培训、DOE试验设计培训、QC7法培训、质量成本培训、RAMS培训等)、**绩效模式辅导;产品认证咨询(CE、UL、CSA、Emark等)。公司致力于为广大企业界客户提供适合企业的**管理培训、咨询服务。
北京汉普亿智管理咨询有限公司是一家**从事管理技能工具、六西格玛管理咨询服务,生产管理、认证咨询及相关品质、生产培训咨询服务。**体系认证咨询(ISO9000、ISO14000、TS16949、ISO22000、 ISO13485、OHSAS18000、AS9100、IRIS、GMP、SA8000等),产品认证咨询(CE、UL、CSA、Emark等)、体系培训(内审员培训)、管理咨询培训(六西格玛管理:导入、绿带、黑带、统计工具、minitab软件等,5S/6S生产现场培训、APQP产品质量先期策划和控制计划、P**生产件批准程序、FMEA潜在失效模式分析、SPC统计过程控制、MSA测量系统分析、DOE试验设计培训、QC7法培训、质量成本培训、RAMS培训、等)。公司致力于为广大企业界客户提供适合企业的**管理培训、咨询服务。 咨询热线: Email: 网址:hepsoar