管理体系一体化结合程度评价(适用于多体系):考虑以下因素的一体化程度(Y)
a) 文件的整合程度(包括作业文件的适度融合程度)(20分):Y1=
b) 管理评审是否考虑了总体经营战略和计划(15分):Y2=
c) 内部审核是否采用了一体化方法(15分):Y3=
d) 方针和目标是否采用了一体化方法(15分):Y4=
e) 体系过程可否采用了一体化方法(15分):Y5=
f) 改进机制(纠正和预防措施、测量和持续改进)是否采用了一体化方法(10分):Y6=
g) 管理支持和管理职责一体化程度(10分);Y7=
管理体系一体化程度Y=(Y1+Y2+Y3+Y4+Y5+Y6+Y7) × =
能源管理
一、能源管理的概述
1. 能源管理的含义
① 广义的能源管理是指对能源生产过程的管理和消费过程的管理。狭义上的能源管理是指对能源消费过程的计划、组织、控制和监督等一系列工作。
② 节约能源(简称节能),是指加强用能管理,采取技术上可行、经济上合理以及环境和社会可以承受的措施,从能源生产到消费的各个环节,降低消耗、减少损失和污染物排放、制止浪费,有效合理地利用能源。
2.国外能源管理简介
(1)美国
设立直属的能源管理部门,集中管理各类能源的生产与消费事宜,制定和实施能源发展战略,协调能源发展与环境保护等的关系。
2)日本
日本实行集中型的能源管理模式。
(3)欧盟
欧盟执行机构一直致力于推动成员国在各个能源领域的合作。
(4)国外能源管理的若干特点
1)法律法规与战略
2)政策激励措施
3)能效标准与标识制度
4)自愿协议
5)合同能源管理
6)大宗采购或采购
7)机构自身节能
8)节能咨询服务与节能信息传播
3. 我国的能源管理状况
(1)国家能源发展战略和目标
(2)能源立法
(3)能源体制改革
(4)加快推进能源技术进步
(5)推进节能降耗政策
(6)全面落实能源节约的措施
4. 企业能源管理
(1)能源管理与企业管理的关系
企业能源管理是企业管理的一个重要组成部分。
(2)企业能源管理的组织机构与制度建设
1)建立能源管理组织机构
2)健全能源管理制度
需要提供的材料
1、 管理体系申请书(认证机构提供)
2、 认证合同书(认证机构提供)
3、 企业营业执照、生产许可(已年检的)
4、 主要生产系统、附属生产系统、生产系统划分(可含工艺路线图(或能流图)、厂区分布图等)
5、 手册、程序文件及文件的清单(含组织结构图,职能分配表)--咨询后咨询方提供
6、 能源使用、能源消耗、能效标准的执行状况及能耗核算边界
7、 方针、目标、指标、实施方案;----含在手册中
8、 能源管理相关的法律、法规清单
9、 重点耗能设备明细表
10、 企业工业总产值统计表、综合能耗值统计表(年度水、电、气等)
11、 过去1年内,每年度的单位产品综合能耗,见《能源管理体系认证试点审核能源绩效统计表》;
策划
1能源因素
组织应建立、实施并保持一个或多个程序,用来:
a) 识别能源管理体系覆盖范围内活动、产品和服务中能够控制、或能够施加影响的能源因素,包括应考虑已纳入计划的或新开发的、变更的活动、产品和服务等因素;
b) 根据法律法规、标准及其他要求,以及组织的活动、产品和服务的特点等,对能源因素进行评价,确定优先控制的能源因素;
c) 将上述信息形成文件并及时更新。
组织在建立、实施、保持并持续改进能源管理体系时,应对优先控制的能源因素加以考虑。
2法律法规、标准及其他要求
组织应建立、实施并保持一个或多个程序,用来:
a) 识别适用于能源管理的法律法规、标准及其他要求;
b) 建立及时获取这些法律法规、标准和其他要求的渠道。
组织在建立、实施、保持并持续改进能源管理体系时,应确保遵守适用的法律法规、标准及其他要求。
产值节能量计算公式:
Eg=(ebg-ejg)Gb
式中: Eg — 企业产值(或增加值)总节能量,单位为
吨标准煤(tce);
ebg — 统计报告期企业单位产值(或增加值)综
合能耗,单位为吨标准煤每万元(tce/万元);
ejg — 基期企业单位产值(或增加值)综合能耗,
单位为吨标准煤每万元(tce/万元);
Gb — 统计报告期企业的产值(或增加值,可比价),
单位为万元 。
节能率
统计报告期比基期的单位能耗降低率,用百分数表示。
(1)产品节能率计算公式:
式中: — 产品节能率,%;
— 统计报告期单位产品能耗,单位为吨标准煤 (tce);
— 基期单位产品能耗或单位产品能源消耗限额 单位为吨标准煤(tce);
(2)产值节能率计算公式:
式中: — 产品节能率,%;
— 统计报告期单位产值能耗,单位为 吨标准煤每万元(tce/万元) ;
— 基期单位产值能耗,单位为吨标准 煤每万元(tce/万元) ;
成立体系推进组织 "1.1贯标动员,任命项目负责人,组建能源管理体系贯标小组,确定管理体系推进主管部门和专(兼)人员,明确职责。
1.1.1组建贯标小组,由任组长
1.1.2 组建教育培训小组,负责贯标推进培训组织
1.1.3 组建文件编写小组,由熟悉业务又有写作能力的人员担任
1.1.4 组建内部审核小组,由熟悉标准、业务的人员担任。" 高层管理者对本公司管理体系的建立进行策划,提出公司推进标准,取得认证注册的总体思路和方案。任命项目负责人、组建贯标小组、教育培训小组、文件编写小组、内审小组 咨询老师协助企业制定能源管理体系认证工作计划。 企业管理者/项目负责人/推进主管部门
关于汉墨咨询厦门汉墨企业管理咨询有限公司是经福建省厦门市工商局批准并注册登记的具有法人资格的综合管理咨询公司。公司具有丰富的培训咨询人才资源并组建了各个管理模块的培训咨询团队,致力于通过培训或咨询帮助企业解决管理困惑,如:体系认证培训与咨询、社会责任验厂培训与咨询、品质管理培训与咨询、现场管理培训与咨询,精益生产项目辅导、企业管理诊断等。公司始终坚持“从实际出发,着眼于未来”的宗旨,为选择了我们公司的客户提供从未来需求考虑的符合企业实际的培训咨询方案。我们的业务涵盖各种大小的管理培训咨询项目, 包括体系认证,买家验厂,管理诊断, 5S/6S现场管理,精益生产,五大核心工具,拓展训练,自我管理,业务管理,力等各种培训咨询项目。凭借对国际客户需求及中国本土环境的透彻理解,我们能为客户提供具有前瞻性、创造性、针对性和易实施的管理培训咨询解决方案,使企业能在高速变化的市场中占据优势并取得优越的绩效。服务区域:福建省内的九地市:福州、厦门、泉州、龙岩、漳州、莆田、宁德、南平、三明广东省内的珠三角、粤东、粤西和粤北四个区域,其中珠三角:广州、深圳、佛山、东莞、中山、珠海、江门、肇庆、惠州;粤东:汕头、潮州、揭阳、汕尾;粤西:湛江、茂名、阳江;粤北:韶关、清远、云浮、梅州、河源。汉墨提供以下认证及培训咨询项目(包括但不限于):1、认证与验厂(质量、食品安全、社会责任、环境、安全、信息安全、森林、回收、有机、反恐等):ISO9001(ISO9000)质量管理体系认证、ISO22000、SQF、BRC全球食品安全标准认证、IFS、HACCP、F22000食品安全体系认证、ISO14001、ISO45001、IATF16949、ISO13485、QC080000、ISO27001信息安全管理体系认证、ISO20000、ISO50001、ISO22716、GMP、G430、FSC、GRS全球回收标志认证、BSCI、SEDEX、SA8000、GOTS、OCS、知识产权管理体系认证、服务管理体系认证、3A信用价办理、生产许可证(SC)注册办理、安全生产标准化辅导、两化融合管理体系定、环境标志“十环”认证、绿色工厂认证、内审员培训等。2、管理培训:管理自我(以客户为中心、情绪管理、执行力、个人行为特征、自我认知),管理业务(设备管理、现场管理、质量管理、采购管理、大客户管理、项目管理、精益管理),管理他人(MTP中高层管理能力提升、目标与计划管理、以经营为导向的绩效、团队管理、冲突管理、辅导下属)等。3、管理咨询:组织架构梳理及人才、力测与发展服务、培训管理体系搭建、企业文化梳理与落地等。您有任何疑问,请随时与我们联系!