银川ISO45001认证辅导_职业健康安全管理体系认证申请

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食品安全体系认证
1  目的
为有效地预防和控制本公司内潜在的环境、职业健康安全事故或紧急情况，作出应急准备和响应，限度地减少事故的损失，制定本程序。
2  范围
适应于本公司范围内有可能发生的火灾、易燃易泄漏、食物中毒、触电、坍塌、高空坠落等紧急情况的应急准备和响应。
3   职责
3．1管理者代表：负责对紧急情况发生所采取的纠正预防措施进行验证并完善本程序
3．2质安部/综合部：负责制定应急预案，负责与公司附近的消防、单位紧急联系，定期对义务消防队进行安全灭火技能的培训和组织演习。
3．3工程部：负责施工的应急准备和响应工作。
3．4各部门：负责人负责对的统一指挥和调度工作。
4工作程序
4.1应急准备
4.1.1公司成立应急准备小组，负责紧急事故发生时的异常处理工作。详见《应急预案》。
4.1.2 工程部每年组织义务消防队员进行一次训练,包括消防使用、灭火、救、组织疏散等项目的训练，以提高队员的实战水平，同时，每年组织全体员工进行一次消防疏散演练，检验应急预案。
4.1.3按标准配备消防设施和，工程部负责对消防设施、日常检查和定期测试，确保消防设施、的正常运行，工程部负责项目经理部的消防管理。
4.1.4安全员负责日常的安全检查，发现异常及时填写‘纠正预防措施报告’，相关人员及时处理异常情况，安全员负责异常改善跟踪。
4.1.5质安部根据重大危险因素确定易发生紧急情况的岗位和区域，制定相应的应急预案，详见《应急预案》。
4.1.6公司和项目经理部设立应急药箱，配有一定的，对受伤人员进行临时的救护。
4.1.7质安部负责健全包括市消防队、等单位及公司各相关人员，管理人员的通讯联络表，以备急用。
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OHSMS职业健康与安全管理体系认证审核申请专项资料 :
 安评批复/安评报告/安全“三同时”验收报告（带*范围）；
 体检报告（岗位）
 消防验收报告；
 防雷检测报告；
 工作场所有害因素检测报告（安评批复有要求时）；  
重大危险源清单；
 适用的法律法规及其他要求清单；
 合规性报告； 
目标和管理方案
转机构申请专项资料:
转机构申请和声明表/原发证机构被暂停/撤销的公告 
转版申请 
原认证证书（有效期内）
后一次审核报告
不符合项报告及其整改验证有效的证据

事故分类（包括因*三者责任造成的事故）
5.1.1交通事故：凡涉及公司车辆因违反交通规则或由于其他原因，造成车辆损坏、人员伤亡或财产损失的事故。
5.1.2伤亡事故：指公司雇佣员工在生产劳动和工作过程中，发生的人身伤害、急性中毒等事故，具体认定如下
a）员工在企业生产活动场所涉及到的区域，由于生产存在的危险因素的影响而发生伤亡；
b）员工在生产区域外，执行公司所交给的工作任务时，在其工作时间和工作地点内，由于企业设备或劳动条件不良而引起的伤亡。
c）员工由甲地赴乙地执行工作任务或上下班途中发生非本人应负责的伤亡事故。
d）经请示劳动部门确认的其它伤亡事故。
e）*a）条规定以外的员亡，可否享受保险待遇，应根据当地《保险条例》有关规定处理。
5.1.3泄漏（环境污染）事故：因意外或作业、误操作造成物料泄漏或污染水域、大气事故。
5.1.4火灾事故：指凡失去控制并对财物和人身造成损害的燃烧现象，为火灾事故。
5.1.5爆炸事故：指发生化学或物理爆炸，造身伤害或财物损失的事故。
5.1.6未遂事故：由于各种原因，已构成发生事故条件，因及时发现处理，未造成后果的为未遂事故。

事故调查
5.4.1一、二级事故调查
a) 员工必须在３天内填写《事故调查报告表》，应清楚写明事故发生的经过，情况可叫其它人代写，组长和部门主管签署意见后，再交EHS推行小组认定；
b)管理代表由事故调查小组调查的事故，调查小组负责查明事故发生的过程、原因和人员伤亡、经济损失；确定事故的直接责任者和责任者；提出事故处理意见和防范措施或建议。事故调查组有权向发生事故的有关部门和人员了解情况和索取有关资料，任何部门和个人不得拒绝。事故调查人员应与发生的事故无利害关系。
5.4.2事故由各事故管理部门负责调查，员工必须在２天内填写《事故调查报告表》，应清楚写明事故发生的经过，情况可叫其它人代写，组长和部门主管签署意见后，再交EHS推行小组认定。
5.4.3各类事故调查完成后，必要时将书面意见交公司安全责任人确认。对于伤亡事故在有需要时由总务部填写“事故职(亡)报告书”，按规定时间送报社会保险公司。
5.4.4需由部门调查的事故，依照法律、法规由本公司事故调查组协助部门进行事故调查。

编制《运行策划和控制程序》，由生产部及行政部负责确定那些与已辨识的、需实施必要控制措施的危险源相关的运行和活动，以管理职业健康安全风险，包括变更管理；实施并保持：
a) 适合公司及公司活动的运行控制措施，并把这些运行控制措施纳入公司总体的职业健康安全管理体系之中；
b) 与采购的货物、设备和服务相关的控制措施；
c) 与进入工作场所的承包方和访问者相关的控制措施；
d) 形成文件程序，以避免因其缺乏而可能偏离三标一体化管理方针和目标；
e) 规定的运行准则，以避免因其缺乏而可能偏离三标一体化管理方针和目标
一、创建目标
通过创建，评选出“安全合格班组”“安全生产人员”。加强职工的安全意识和安全制度的落实。
二、组织
单位创建小组负责日常工作。各部门负责各范围内的、检查、考核、评比等具体工作。
1、小组有单位主要任组长，分管副组长，各相关部门负责人参加。
2、工作小组（检查组）由单位主要或分管牵头，相关部门参加。
三创建要求
从源头上杜绝消除安全隐患，安全合格。班组建设重点放在加强安全意识，落实好安全生产工作上面。
四、具体措施
1、创建文明示范岗：将定期质量过硬、施工文明、各项安全措施到位等班组、岗位人员等进行评比。
2、定期对创建班组按照考核标准进行对照检查，查出问题及时整改。
3、优化教育培训机构，对关键岗位进行安全培训。
五、具体要求
１、创建工作要与企业管理升级、与提高职工整体素质相结合。
２、一是各级责任人各司其职互相配合的展开工作。二是建立签约制度，各主管部门与创建班组签订安全责任目标书，明确双方在创建工作中的目标和责任。三是对班组长进行敬业精神、创建理念、创建方法、创建标准等内容培训。四是跟踪巡视督察，加强管理，总结好的做法，培育典型，对创建工作实施有针对性的帮助。五是评估激励，依照考核标准进行评估验收，玉班组长和班组成员绩效挂钩。强调不、不漏检、不抽检的“三不”原则。