• 阳江GMP认证培训-材料准备 流程顺畅

    阳江GMP认证培训-材料准备 流程顺畅

  • 2023-08-25 11:25 14
  • 产品价格:面议
  • 发货地址:广东省深圳市龙岗区包装说明:不限
  • 产品数量:不限产品规格:不限
  • 信息编号:108244448公司编号:4229396
  • 林先生 经理
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    产品描述
    1对每个关键控制点应建立监视系统,测量和观察其所有关键限值,以关键控制点处于受控状态。
    2监视系统包括监视对象、方法、频率、职责和记录等方面的要求,应能够及时识别是否超出关键限值,以便在产品使用或消费前对产品进行隔离。
    3监视对象:每个关键控制点的关键参数。
    4监视方法:
    a)监视方法应保证在适宜的时间框架内(在产品交付前)提供结果。通常选择化学或物理的可提供快速的结果的方法。
    b)方法使用监视装置时应标明,如监测温度计、钟表、PH计、水活度计、传感器及。
    c)监视和测量装置的控制(包括校准)按《过程及产品监视与测量程序》的要求进行。
    5监视频率:应根据危害分析工作表决定。监视可以是连续的或非连续的,如果可能应连续,如果不能连续监测,应确定监测周期。
    6监视职责:
    a)规定每个监视对象的监视和评价监视结果的职责和权限,应指明部门和岗位。执行这相关职责的岗位应能及时地进行活动,准确记录每次活动。
    b)监视职责应尽可能由关键控制点上的直接操作岗位承担,而相应的品管宜担当评价监视结果职责。
    7监视记录:应对所有的监视数据由监视人员进行实时记录,填写《关键控制点监视记录表》并由其主管进行当班审核,出现偏差时还应有评价监视结果人员的即时审核。
    8监视系统应以HACCP计划表中详细规定,必要时建立程序或书做进一步的规定。
    需要沟通的质量产品安全信息:
    a)  影响食品质量和安全岗位员工间的沟通;
    b)  供方的信息;
    c)  消费者反馈的要求得到满足的信息;
    d)  与外部组织有关的质量和食品安全信息 ;
    e)  产品或新产品;
    f)  原料、辅料和服务;
    g)  生产系统和设备;
    h)  生产场所,设备位置,周围环境;
    i)  清洁和卫生计划;
    j)  包装,贮存和分销体系;
    k)  人员水平和/或职责和权限分配;
    l)  法律法规要求;
    m)  与食品安全危害和控制措施有关的知识;
    n)  组织遵守的顾客、行业和其他要求;
    o)  来自外部相关方的相关质询;
    p)  表明与产品有关的健康危害的抱怨;
    q)  影响食品安全的其他条件。

    可追溯性:追溯所考虑对象的历史、应用情况或所处场所的能力。
    注1:当考虑产品时,可追溯性可涉及到:
    ——原材料和零部件的来源;
    ——加工过程的历史;
    ——产品交付后的分布和场所。
     物料标识:
    1一般原料
    仓管员填写《原料标识卡》对物料进行标识,标识的内容包括:产品名称、入库日期、产地等内容。
    2原料
     仓管员对供应特定客户的原料要单存放并有标识。
    3 产品标识:
    经过检验合格的产品要贴上标签,包括:生产商、品名、规格、重量、贮存条件及保质期。

    信息交流(内/外部沟通):
    1 信息交流的方式:管理例会、各类会议、培训、文件申请单、纠正/预防措施报告、相关报表、电话、板报宣传栏、声像资料、内部审核、电子邮件、内部网络、公告栏、意见箱、内部刊物等。
    2 内部信息交流:
    各部门对质量食品安全管理体系有任何的问题、建议、改善要求时,均可通过以上的适当沟通方式联络管理者代表或食品安全小组组长。
    与质量食品安全直接相关的信息,部门及时联络品控部或食品安全小组,由其处理并填写《备忘录》,必要时须经管理者代表审阅后再作处理。对可能影响到质量食品安全的沟通联络信息须进行必要的记录。
    必要时,与质量食品安全有关的重大信息在公司的管理例会讨论。

    1 合同评审的时机:在向顾客承诺前必须进行合同评审。
    2物控部业务员在接获订货需求时与顾客进行沟通,然后组织有关部门进行合同评审。如合同评审不能达到顾客要求,必须与顾客进行沟通。
    3物控部业务员与顾客签订合同前,组织相关部门进行合同评审,如合同评审不能达到顾客要求,必须与顾客进行沟通。
    A. 法律法规、食品安全、顾客的要求是否已确认;
    B. 所有要求是否可以满足;
    C. 质量食品安全有无保障
    D. 价格是否可以接受
    E. 技术力量、设备设施有无保证
    F. 数量
    G. 交期
    H. 运输方式
    4合同评审通过后,由物控部业务员保管《合同/标书评审记录》。
    器械的历史记录
    每一个制造商应保持器械的历史记录(DHR,s)。每一个制造商应建立和保持程序以确保保持每一批产品的历史记录并能器械的生产是符合DMR和本部分要求。器械的历史记录应包括下列信息或指出出处。
    (a) 生产日期;
    (b) 生产数量;
    (c) 放行销售的数量;
    (d) 能器械是符合DMR要求的接收记录;
    (e) 每一个生产批所使用的主要的识别标签和标记;
    (f) 任何器械的识别和控制码。
    深圳汉墨管理咨询有限公司是经广东省深圳市工商局批准并注册登记的具有法人资格的综合管理咨询公司。公司具有丰富的培训咨询人才资源并组建了各个管理模块的培训咨询团队,致力于通过培训或咨询帮助企业解决管理困惑,如:体系认证培训与咨询、社会责任验厂培训与咨询、质量管理培训与咨询、现场管理培训与咨询,精益生产项目辅导、企业管理诊断等。公司始终坚持“从实际出发,着眼于未来”的宗旨,为选择了我们公司的客户提供从未来需求考虑的符合企业实际的培训咨询方案。
    服务区域
    服务广东省珠三角、粤东、粤西和粤北四个区域,其中珠三角:广州、深圳、佛山、东莞、中山、珠海、江门、肇庆、惠州;粤东:汕头、潮州、揭阳、汕尾;粤西:湛江、茂名、阳江;粤北:韶关、清远、云浮、梅州、河源。
    汉墨提供以下认证及培训辅导咨询项目(包括但不限于):
    1、认证与验厂(质量、食品安全、环境、安全等): ISO9001(ISO9000)质量管理体系认证、ISO22000食品安全管理体系认证、BRC食品安全全球标准认证、IFS、HACCP危害分析与关键控制点管理体系认证、FSSC22000食品安全体系认证、ISO14001环境管理体系认证、ISO45001职业健康与安全管理体系认证、IATF16949汽车质量管理体系认证、ISO50001能源管理体系认证、ISO13485、ISO22716、GMP良好操作规范认证、FSC森林COC产销监管链体系认证、GAP良好农业规范认证、BSCI社会责任验厂、SEDEX、WRAP、SA8000、体系内审员培训等。
    2、管理培训:管理自我(以客户为中心、情绪管理、执行力、个人行为特征、自我认知),管理业务,管理他人(MTP中高层管理能力提升、目标与计划管理、以经营为导向的卓越绩效、团队管理、冲突管理、辅导下属)等。
    3、管理咨询:组织架构梳理及人才战略、领导力测评与发展服务、培训管理体系搭建、企业文化梳理与落地等。
    您有任何疑问,请随时与我们联系!

    欢迎来到深圳汉墨管理咨询有限公司网站,我公司位于经济发达,交通发达,人口密集的中国经济中心城市—深圳。 具体地址是广东深圳龙岗区公司街道地址,负责人是林先生。
    主要经营ISO9001认证。
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