原辅料安全控制计划深圳汉墨管理咨询有限公司是经广东省深圳市工商局批准并注册登记的具有法人资格的综合管理咨询公司。公司具有丰富的培训咨询人才资源并组建了各个管理模块的培训咨询团队,致力于通过培训或咨询帮助企业解决管理困惑,如:体系认证培训与咨询、社会责任验厂培训与咨询、质量管理培训与咨询、现场管理培训与咨询,精益生产项目辅导、企业管理诊断等。公司始终坚持“从实际出发,着眼于未来”的宗旨,为选择了我们公司的客户提供从未来需求考虑的符合企业实际的培训咨询方案。
生产过程微生物控制
余氯控制计划
仓库管理制度
原料验收(CCP1)操作规程
消毒(CCP2)操作规程
杀青(CCP2)操作规程
金属探测(CCP3)操作规程
IQF操作规程
封箱作业规程
封口作业规程
冷库管理规范
食品安保计划
纸箱检验规范
内袋检验规范
化验室管理制度
检测方法
留样观察及产品保质期管理规定
产品加工过程管控要求
产品规格
岗位职责和任职条件(代理)一览表
应急预案
冷冻蔬菜、水果主要技术要求
产品代码标识和可追溯性
终检验和试验
厂区环境卫生规范
车间生产安全规范
供水系统操作规范及维护保养细则
速冻机和蔬菜预处理设备生产线的操作规程及维护保养细则
电梯作业书
余氯检测方法
各种产品作业书
1质量和食品安全目标
根据质量和食品安全方针,公司制定可测量的质量和食品安全目标(参见《食品安全方针和目标管理程序》);根据各部门在质量和食品安全管理体系中承担的职责,将质量和食品安全目标分解落实到各职能管理部门。公司以及各部门的质量和食品安全目标包括了食品安全危害控制水平、食品安全水平、满足服务和客户要求的内容。见《质量和食品安全管理目标颁布令》(质量和食品安全管理手册附录)。对质量和食品安全目标的完成情况应进行考核分析,编制《目标考核分析报告》。
2 质量和食品安全管理体系策划
管理者组织各对质量和食品安全管理体系进行策划,为实现此要求,公司制订了《食品安全管理体系策划程序》,以确保:
a) 确定体系所需要的过程以及覆盖的范围(见1.2),以满足质量和食品安全方针和目标的要求。
b) 任命管理者代表、食品安全小组和组长,设立相应的管理组织架构,并明确各部门的质量和食品安全管理职能,确保管理体系顺利建立、实施和持续改进。
c) 通过对标准的学习与理解,结合公司的实际情况,编写相应的质量和食品安全管理体系文件,以规范公司质量和食品安全管理体系的运行。
d) 当质量和食品安全管理体系由于某种原因发生变更(如:公司组织架构发生大的调整;公司的产品、活动范围、技术和工艺发生变化时;相关法律法规要求发生变化时),公司将重新对上述内容进行策划,以确保质量和食品安全管理体系的完整性和方针目标的持续适宜性。
班组设备管理职责:
在车间的下,具体执行有关设备管理和维修保养工作的各项规定制度,做到合理使用,按规操作,日常保养,安全运转等工作;
切实做好润滑管理,班组人员要做好“三好”、“四会”(管理好、用好、修好;会使用、会保养、会检查、会排除故障)。
设备管理:
1设备动力管理工作,由主管部门和使用部门对建立单台档案,历次维修、保养要有记录。对设备事故要及时向主管部门报告,并协助有关部门处理;
2固定资产:经济价值在1000元以上的设备,经使用部门安装就位,验收合格,技术资料齐全,经调试投产的,纳入固定资产管理。自制设备经过验证适用有效,图纸资料齐全,符合固定资产标准的,列入固定资产管理;
3企业内的设备调度,由车间提出申请,上报生产部,审批后实施。重要设备须经总经理批准后方能实施。调出、调进部门均应办理相关手续,双方交接时,应对设备的状况、性能和附件等进行详细交接记录;
4设备移交由主管部门组织采购部门或制造部门及设备使用部门的人员共同进行验收,合格后由主管部门填写《设备验收单》;
5设备停用和封存;设备连续停用三个月以上,由使用部门原地封存保管,封存前必须清洗、加油,并定期保养,连续停用一年以上的,由设备部门列入闲置设备,停用设备封存后,不得任意拆除设备上的电动机,电器原件和机械部件,未经分管负责人同意,任意拆除设备者,以破坏设备处理;
6对于生产设备(指固定资产)为满足生产和工艺要求进行改装由分管经理审批,改装验收投产后,由设备部门、财务部门进行改算,增值入帐;
为了确保产品能够满足要求,从食品安全要求、生产流程、技术和人的生理、心理等方面考虑,公司提供并由各责任部门管理适当的工作环境:
a) 符合国家法律法规要求;
b) 舒适,有利于员工的健康;
c) 工作现场整齐:各岗位现场定期清理、整理、保持通道畅通,物料排列整齐,产品分类、分状态、分规格存放和标识;
d) 工作现场清洁:工作场所周围经常清扫,保持清洁干净;
e) 工作现场有序:各场所、物流顺畅,光线适度,空气流通,操作者保持精心、细心、全心全意精神状态;
f) 安全消防设施齐备存放,禁止烟火,无任何安全隐患。
j) 营造公司内部良好、融洽的工作氛围,加强员工之间的团结协作,鼓励员工发挥自己的潜能,开展创造性工作;
h) 积极取得外界及客户的认同,创造良好的外部环境。
工作环境不于厂区或建筑物内,还可能包括周边及外部区域情况,如邻居的活动、重要运输线路和涉及害虫出没和其他影响质量、卫生重要参数的地理位置。
A.地面
1.由员工控制的食品车间周围地面必须消除任何可引起食品污染的条件。
2.所有车间均会产生废物和垃圾,员工们必须时刻保持车间地面的整洁,以避免害虫、尘土、以及其他污物发展成为对食品的污染。
3.收集垃圾区,应特别注意保持清洁,使其不具有异味。
4.修剪整齐的草地和灌木丛可以帮助消灭昆虫和鼠类动物,车间建筑附近的野草、青草每隔一段时间就应加以修剪。
B.车间建筑及设计
1.所有车间外设备的门、窗均应是防虫和防蚀的。所有车间外的门均应保持关闭状态。
卫生设备及控制
1. 水:包含在管理模范守则……一般生产区中
2. 排水管:包含在管理模范守则………一般生产区中
3. 污水排放:包含在管理模范守则……一般生产区中
4. 厕所设施:
a) 所有厕所设施必须永远保持卫生和良好的卫生状态。
b) 员工在使用厕所设施之后必须用含有杀菌成分的肥皂或清洁剂洗手。
5.洗手设施:
员工必须使用公司、适用地、国家或联邦规定提供的洗手和清洁设备。
6.垃圾和废物处理
垃圾及其他固体肥料必须积累起来运走、贮存,减弱气味,以减少对鼠类和昆虫的吸引;减少对食品、食品触面、水源的污染。
7.午餐和更衣室
公司为职工提供更衣室,更衣室必须永远保持清洁整齐,不许将食品放在更衣柜内。
1.目的:为供水系统的安全正常运行,确保正常供水以满足生产要求,而制定本操作规程及维护保养细则。
2.适用范围:本作业书适用于本水泵房供水系统运行过程的操作及维护保养。
3.职责:由本水泵房经培训、考核合格的人员负责操作、维护保养及运行记录。
4.开机前的准备工作:
4.1检查水池中的水位应不低于2m。
4.2合上总电控柜电源开关,电压显示应正常。
4.3逐一起动二台深水泵(井水泵)运行应正常,水位自动控制箱工作显示应正常,若有故障显示应及时排除,水位显示与水池实际水位相符,依用水量决定开启二台泵中的台数。
4.4检查供水泵(1#或2#)轴承盒内应有足够润滑油脂(钙基黄油),否则应予以补充。
4.5打开泵的进出水阀门(1#或2#其中一台为备用)。
4.6泵在安装结束或进行检修后,应点动电机,检查电机转向应与泵的转向相符。但严禁在泵内无水的情况起动水泵及检查电机转向。
5.起动运行和停泵:
5.1按下供水泵电控柜的起动按钮起动水泵l#或2#泵(因水池的水位均高于100DL水泵出口的水位,所以泵腔内均充满水)。
5.2打开压力表旋塞,以调节出水阀门的开度来调节出水压力在0.34—0.43MPa之间。
5.3在运行中,应经常检查电流表的电流不得超过水泵电机的额定电流(18.5KW,额定电流约为37A),若超过应关小出水阀门的开度。
5.4定期检查泵的轴承温度不得超过环境温度35℃,极限温度不得高于80℃。
5.5经常检查泵填料室内的滴水,每分钟应在20~40滴之间。
5.6泵在运行中若有不正常的声音,应立即停机检查。
5.7当生产结束或停止用水时应进行停机。
5.8关闭出水阀门,切断电源电机停止运转,关闭压力表旋塞。关闭进水阀门。
5.9关闭所有投入运行的深水泵(井水泵),切断总电控柜的总电源。
5.10搞好卫生。
6.维护保养:
6.1经常检查泵轴承的温度。
6.2定期检查联轴节的橡胶弹性圈,若有损,应及时更换。
6.3应定期向轴承盒补充钙基黄油。
6.4应定期对其管道、阀门等除锈上漆。
6.5定期对电器设备及线路进行检修。
6.6对于室内外消防供水系统,其操作运行及维护保养同上。此外每周应进行运行一小时,确保设备应处于良好状态。