a)负责公司管理,有效使用和保证质量、环境及职业健康安全管理资金;
b)按照合同要求进行成本管理,负责公司成本跟踪考核和监督,搞好企业经济核算;
c)对实现公司管理方针和目标负经济责任。
d)按照质量、环境、职业健康安全管理体系要求,提供所需资金
在建立体系之初,有几项工作是十分重要
A、 危害辩识
---三种时态:考虑组织过去、现在和将来的活动、产品、服务产生的职业危害、风险。
---三种状态:考虑在正常、异常(如开/关机)和紧急条件下,所产生的职业危害、风险。
---危害的种类:物理性危害因素、化学性危害的因素、生物性危害的因素、生理和心理危害因素、物化危害因素及其它危害。
B、 财务方面:
建立任何管理体系都不可避免的需要付出代价,包括财务方面与非财务方面(民事责任、刑事责任等),应用适当的评估方法有助于评估建立体系的效益。建立职业体系的主要体现在固定环境治理设施的投资上,可以进行估算;而建立环境管理体系的收益主要体现以下四个方面:
降低事故发生率;
减少员害
提高员工工作信心;
提高生产率。
C、 法律法规的符合性:
MR和健康工作小组成员必须有人对职业健康法律、法规和其它要求有深刻的了解,工作小组应致力于编写企业危害防治程序,符合法规要求。企业在掌握对法规的符合情况后,还需要评估将来(特别是近期)法律、法规可能的变化,以便保持对法律法规的持续适应。目前国内的环境与保律法规大致受到生产、卫生免疫、风险评估等国际潮流的影响,风险管理工作的重视,是企业执行职业体系必须注意的。
建立ISO45001:2018职业体系的巨大收益有:
● 减小来自的压力和健康风险,降减事故发生率,增加效益;
● 冲破“绿色”贸易壁垒,强化市场竞争力,增加市场份额;
● 降低事故发生频率,实现降低成本终实现利润化;
● 提升员工感,增强企业稳定性,实现企业长期发展;
● 提升企业管理水平,增强企业凝聚力;
● 改善企业公众关系,塑造良好形象;
● 企业良性发展,适应世界大环境。
OHSAS18001系列标准及由此产生的职业健康安全管理体系认证制度是近几年又一个风靡全球的管理体系标准的认证制度。OHSAS18001系列标准是由英国标准协会(BSI)、挪威船级社(DNV)等13个组织于1999年联合推出的国际性标准,在ISO尚未制定情况下,它起到了准国际标准的作用。
仅有职业健康方针是无法落实的,应定义组织职责并:
提供资源(人力、物力、财力)
发起行动,全员共识
确认现存的环境问题
评估方案是否可行
确定进一步控制活动
制定紧急应变措施
组织应按照ISO45001:2018标准要素条款的要求建立系统程序,对标准中要素的实施及改进提供依据。这些程序主要包括:法律法规和其它要求、培训意识和能力、信息交流、文件控制、运行控制、应急准备与响应、监测与测量、不符合纠正和预防措施、记录、内部审核、管理评审。其中运行控制和管理评审程序在标准中并没有要求,但实际建立体系中,为了工作方便的需要,一般公司的管理体系文件中都包含了这两个程序。
汉墨管理咨询有限公司是工商局批准并注册登记的具有法人的综合管理咨询公司。公司具有丰富的培训咨询人才资源并组建了各个管理模块的培训咨询团队,致力于通过培训或咨询帮助企业解决管理困惑,如:体系认证培训与咨询、社会责任验厂培训与咨询、质量管理培训与咨询、现场管理培训与咨询,精益生产项目、企业管理诊断等。公司始终坚持“从实际出发,着眼于未来”的宗旨,为选择了我们公司的客户提供从未来需求考虑的符合企业实际的培训咨询方案。 服务区域 服务广东省珠三角、粤东、粤西和粤北四个区域,其中珠三角:广州、深圳、佛山、东莞、中山、珠海、江门、肇庆、惠州;粤东:汕头、潮州、揭阳、汕尾;粤西:湛江、茂名、阳江;粤北:韶关、清远、云浮、梅州、河源。 福建省内厦门、福州、泉州、漳州等地。 汉墨提供以下认证及培训咨询项目(包括但不限于): 1、认证与验厂(质量、食品安全、环境、安全、信息安全等): ISO9001(ISO9000)质量管理体系认证、ISO22000食品安全管理体系认证、BRC食品安全全球标准认证、IFS、SQF、HACCP危害分析与关键控制点管理体系认证、FSSC22000食品安全体系认证、ISO14001环境管理体系认证、ISO45001职业健康与安全管理体系认证、IATF16949汽车质量管理体系认证、ISO50001能源管理体系认证、ISO27001信息安全管理体系认证、ISO20000、QC080000、ISO13485、ISO22716、GMP良好操作规范认证、FSC森林COC产销链体系认证、GAP良好农业规范认证、GRS全球回收标志认证、GOTS、OCS、RCS、CE认证、BSCI社会责任验厂、SEDEX、WRAP、SA8000社会责任管理体系认证、安全生产标准化、两化融合管理体系评定、生产许可证SC办理、知识产权管理体系认证、服务管理体系认证、3A信用评级办理、环境标志“十环”认证、绿色工厂认证、体系内审员培训等。 2、管理培训:管理自我(以客户为中心、情绪管理、执行力、个人行为特征、自我认知),管理业务(设备管理、现场管理、质量管理、采购管理、大客户管理、项目管理、精益管理),管理他人(MTP中高层管理能力提升、目标与计划管理、以经营为导向的绩效、团队管理、冲突管理、下属)等。 3、管理咨询:组织架构梳理及人才、力测评与发展服务、培训管理体系搭建、企业文化梳理与落地等。 您有任何疑问,请随时与我们联系!