• 良好操作规范体系认证-咨询到位 资料支持-GMP认证

    良好操作规范体系认证-咨询到位 资料支持-GMP认证

  • 2023-04-10 07:09 12
  • 产品价格:面议
  • 发货地址:广东省深圳市龙岗区包装说明:不限
  • 产品数量:不限产品规格:不限
  • 信息编号:103674238公司编号:4229396
  • 林先生 经理
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    产品描述
    根据前提方案的输入要求,应在如下方面分别建立操作性前提方案:
    a)与食品接触或与食品接触表面接触的水和冰的安全;
    b)防止交叉污染;
    c)有毒化学物质的标记、储存和使用;
    d)人员卫生;
    e)清洁和消毒:包括与食品接触的表面(包括设备、手套、工作服)的清洁度,手的清洗与消毒,厕所设施的维护与卫生的保持;
    f)虫害控制;
    g)交叉污染的预防措施;
    h)包装程序;
    i)对采购材料(如原料、辅料、化学品)、供给(水、空气、蒸汽、冰等)、清理(如废弃物和排水系统)和产品处理(如贮存和运输)的管理;
    j)生产加工和检验的作业过程。
    每个操作性前提方案均应包括控制措施,明确如下内容:
    a)目的和范围:说明该操作性前提方案对哪些已确定的食品安全危害进行控制(包括适用的终产品、场所、工艺和危害类型)。
    b)职责和运行:说明该操作性前提方案及其控制措施的过程是如何进行的,应过程职责和权限的细节。
    c)监视:规定能够证实操作性前提方案(OPRP(s))有效的相关监视程序(参数、频率和记录要求)。
    d)纠正和纠正措施:当监视显示控制措施不适用时应采取的纠正和纠正措施。
    操作性前提方案的验证:
    a)目的:验证操作性前提方案的有效性。
    b)方法:检查监视记录,验证方案是否得到实施;运行操作性前提方案,检查作业人员是否遵守规范,设备是否运转正常,仪器是否得到校准,以确定其控制的食品安全危害水平是否在预期范围内。
    c)频率:运行或变更后重新运行时和不超过六个月的时间间隔进行。进行。
    d)职责:由HACCP小组负责。
    e)记录:参加人员应填写验证签到表(会议签到表),编写操作性前提方案验证报告记录验证过程和结果。对验证不合格开立文件更改申请表或不合格处理单以对其进行纠正。
    操作性前提方案应与组织的经营规模和类型,以及生产和(或)处理的产品性质相适应;无论是整体应用,还是用于特定产品或生产线,操作性前提方案应在整个生产体系中实施。
    为确保质量食品安全管理体系各职权的发挥,各部门对部门内的岗位制定《岗位说明书》。在各程序文件和作业书中都已规定了各部门/岗位的工作界面或接口。各部门在质量食品安全管理体系中的主要职权描述如下:
    食品安全小组:负责质量食品安全管理体系的有效维持和、文件/ 记录/纠正措施/预防措施管理,主导质量食品安全管理工作。
    采购员:供应商管理、采购管理工作。
    生产部:负责生产管理工作。
    仓库员:原辅料仓储管理工作。
    业务员:主导销售及客户信息反馈工作。
    品控部:负责来料检验、过程检验及产品检验管理工作。

    1  记录的范围和分类
    1.1 记录分为:生产过程中的记录;检验过程中的记录;来自供方的记录;质量食品安全管理体系运行中的其它记录。记录至少包括:与食品安全生产有关的记录,如开发过程的记录、食品安全分析、原材料检验记录、生产过程检验记录、成品检验记录、试验记录、不合格品或服务处理记录、工艺更改记录等。与体系有效运行有关的记录,如合同评审记录、体系审核报告、管理评审报告、人员培训记录、纠正及预防措施报告等。与有关且涉及外部机构的记录,如供应商评审报告、产品报告、外审记录。
    1.2 质量食品安全管理体系运行中的记录,主要有:管理评审、合格供方评定、纠正和预防措施、内部质量审核、培训及考核等。
    1.3 记录的媒介形式为表格形式,也可以是其他形式,如软盘。
    2  记录的分级管理原则
    2.1 品控部制定《记录清单》,负责记录的登记编码、更新和发放、销毁的报批、归档范围的确定,以及管理体系运行相关记录的归档管理。
    2.2 各使用记录的部门,负责按照《记录清单》上的要求管理本部门使用的记录,如:填写、收集归档、保存。
    3  记录的编制和审定
    3.1 各部门根据工作需要,可自行编制记录表格的草案。以满足质量、食品安全要求和体系的有效运行为制定原则。记录的格式、栏目要与程序文件及作业书要求的内容一致。
    3.2 新编制的记录表格草案,由品控部审批、统一编号备案。
    3.3 外来的记录表格,采用原有的编号,由品控部备案。如没有编号,由品控部统一编号备案。

    1外来文件的管理:
    品控部负责主动收集公司所需的国际/国家标准、行业规范、法律法规等外来文件的有效版本,并对其进行编目、归档;外部提供给各部门的产品技术资料、检测报告、合格证书等外来资料,由品控部统一收集,记录在《外来文件登记表》,经管理者代表审核后,并根据需要统一发放。
    2书面文件的使用:
    2.1 现场使用的文件须置于现场,使用的文件由各部门管理。
    2.2 使用部门不得影印正式发行之文件,文件不限制影印。
    2.3 文件如有遗失破损,字迹模糊或份数不足等需要补发时,由需求部门填写《文件申请单》,原因,经部门负责人审查,管理者代表核准后予以补发,并于《文件发放/回收登记表》上进行记录。
    2.4任何人不得于受控体系文件上加注标记或任何字符,并保持文件的清晰可辨。

    可追溯性:追溯所考虑对象的历史、应用情况或所处场所的能力。
    注1:当考虑产品时,可追溯性可涉及到:
    ——原材料和零部件的来源;
    ——加工过程的历史;
    ——产品交付后的分布和场所。
     物料标识:
    1一般原料
    仓管员填写《原料标识卡》对物料进行标识,标识的内容包括:产品名称、入库日期、产地等内容。
    2原料
     仓管员对供应特定客户的原料要单存放并有标识。
    3 产品标识:
    经过检验合格的产品要贴上标签,包括:生产商、品名、规格、重量、贮存条件及保质期。
    器械的主记录
    每一个制造商应保持器械的主记录(DMR,s)。每一个制造商应确保每一个器械的主记录的准备和批准都应符合820.40的要求。每一型号的器械的主记录应包括下列信息或指出出处。
    (a) 器械规范其中包括适当的图纸、成份、配方设计、组件规范和软件规范;
    (b) 生产过程规范包括适当的设备规范、生产方法、生产程序和生产环境规范;
    (c) 质量保证程序和规范包括接收准则和将要使用的质量保证设备;
    (d) 包装和标签规范包括所使用的方法和过程;
    (e) 安装、维护和服务程序和方法
    深圳汉墨管理咨询有限公司是经广东省深圳市工商局批准并注册登记的具有法人资格的综合管理咨询公司。公司具有丰富的培训咨询人才资源并组建了各个管理模块的培训咨询团队,致力于通过培训或咨询帮助企业解决管理困惑,如:体系认证培训与咨询、社会责任验厂培训与咨询、质量管理培训与咨询、现场管理培训与咨询,精益生产项目辅导、企业管理诊断等。公司始终坚持“从实际出发,着眼于未来”的宗旨,为选择了我们公司的客户提供从未来需求考虑的符合企业实际的培训咨询方案。
    服务区域
    服务广东省珠三角、粤东、粤西和粤北四个区域,其中珠三角:广州、深圳、佛山、东莞、中山、珠海、江门、肇庆、惠州;粤东:汕头、潮州、揭阳、汕尾;粤西:湛江、茂名、阳江;粤北:韶关、清远、云浮、梅州、河源。
    汉墨提供以下认证及培训辅导咨询项目(包括但不限于):
    1、认证与验厂(质量、食品安全、环境、安全等): ISO9001(ISO9000)质量管理体系认证、ISO22000食品安全管理体系认证、BRC食品安全全球标准认证、IFS、HACCP危害分析与关键控制点管理体系认证、FSSC22000食品安全体系认证、ISO14001环境管理体系认证、ISO45001职业健康与安全管理体系认证、IATF16949汽车质量管理体系认证、ISO50001能源管理体系认证、ISO13485、ISO22716、GMP良好操作规范认证、FSC森林COC产销监管链体系认证、GAP良好农业规范认证、BSCI社会责任验厂、SEDEX、WRAP、SA8000、体系内审员培训等。
    2、管理培训:管理自我(以客户为中心、情绪管理、执行力、个人行为特征、自我认知),管理业务,管理他人(MTP中高层管理能力提升、目标与计划管理、以经营为导向的卓越绩效、团队管理、冲突管理、辅导下属)等。
    3、管理咨询:组织架构梳理及人才战略、领导力测评与发展服务、培训管理体系搭建、企业文化梳理与落地等。
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