• 广州HACCP认证材料 危害分析与关键控制点体系认证 资料协助 顾问整理
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    广州HACCP认证材料 危害分析与关键控制点体系认证 资料协助 顾问整理

  • 2023-04-09 05:41 35
  • 产品价格:面议
  • 发货地址:广东省深圳市龙岗区包装说明:不限
  • 产品数量:不限产品规格:不限
  • 信息编号:103623733公司编号:4252676
  • 林经理 经理
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    产品描述
    1关键控制点(CCPs)的识别
    a)根据危害分析的结果(危害分析工作表),由HACCP计划管理的控制措施所在的产品和/或过程步骤即为关键控制点。
    b)如果危害分析的结果不能确定关键控制点,潜在的危害须由操作性前提方案控制。
    c)同一危害可能由不止一个关键控制点实施控制;而在某些产品加工中可能识别不出关键控制点。
    2关键控制点中关键限值(CL)的确定
    2.1设定关键参数
    a)有某一个关键控制点上的食品安全危害都应设立对应的关键参数,关键参数应能严格反映危害水平。
    b)关键参数应符合有效、直观、简捷快速和经济的原则。可考虑使用温度、时间、厚度、纯度、PH值、水分活度、体积等;
    c)从危害及其可接受水平、相应的控制措施来确定关键参数。只符合上述原则,应优先考虑直接依据危害来设立关键参数。
    2.2确定关键限值
    a)针对每个关键参数,确定关键限值。在关键限值内,应可确保食品安全危害在可接受水平内。
    b)确定关键限值要基于科学依据,如法规、科学文献、工业标准、验证和确认的结果、试验结论、客户和意见、公认惯例等。
    c)当一个关键参数控制多个危害水平时,其关键限值应由对其不敏感的危害来决定。
    2.3应保持文件化的确定关键限值全理性的证据,必要时,编制《关键限值技术报告》,阐述设立关键参数和确定关键参数的科学依据。
    2.4基于主观信息的关键限值,如对产品、过程、处理等的感官检验,应有书、规范和(或)教育和培训的支持。
    2.5建立操作限值
    必要时,针对每个关键限值,适当选取更严格的数值作为操作限值。如果说明CCP有失控的趋势,超过操作限值,但没有超过关键限值及时采取纠正和纠正措施,以减少超出关键限值的可能。
    3关键控制点中的监视系统
    3.1对每个关键控制点应建立监视系统,测量和观察其所有关键限值,以关键控制点处于受控状态。
    3.2监视系统包括监视对象、方法、频率、职责和记录等方面的要求,应能够及时识别是否超出关键限值,以便在产品使用或消费前对产品进行隔离。
    3.3监视对象:每个关键控制点的关键参数。
    3.4监视方法:
    a)监视方法应保证在适宜的时间框架内(在产品交付前)提供结果。通常选择化学或物理的可提供快速的结果的方法。
    b)方法使用监视装置时应标明,如监测温度计、钟表、PH计、水活度计、传感器及。
    c)监视和测量装置的控制(包括校准)按《过程及产品监视与测量程序》的要求进行。
    3.5监视频率:应根据危害分析工作表决定。监视可以是连续的或非连续的,如果可能应连续,如果不能连续监测,应确定监测周期。
    3.6监视职责:
    a)规定每个监视对象的监视和评价监视结果的职责和权限,应指明部门和岗位。执行这相关职责的岗位应能及时地进行活动,准确记录每次活动。
    b)监视职责应尽可能由关键控制点上的直接操作岗位承担,而相应的品管宜担当评价监视结果职责。
    3.7监视记录:应对所有的监视数据由监视人员进行实时记录,填写《关键控制点监视记录表》并由其主管进行当班审核,出现偏差时还应有评价监视结果人员的即时审核。
    3.8监视系统应以HACCP计划表中详细规定,必要时建立程序或书做进一步的规定。
    4监视结果超出关键限值时采取的措施
    根据关键控制点监视系统的特性,预先策划监视结果超出关键限值时所采取的措施,并在《HACCP计划表》中明确规定。
    5建立HACCP计划表
    食品安全小组根据以上步骤的输出,编制《HACCP计划表》,包括如下内容:
    a)HACCP计划所要控制的危害;
    b)已确定危害将被控制的关键控制点(CCPs);
    c)针对每个危害,在每个关键控制点(CCP)上的关键限值;
    d)对每个关键控制点(CCP)中每种危害的监视程序;
    e)关键限值超出时应采取的措施;
    f)负责执行每个监视程序的人员;
    g)监视结果的记录。
    6 HACCP计划的验证
    a)目的:验证HACCP计划的要素得以实施且有效。
    b)方法:检查监视记录,验证方案是否得到实施;运行HACCP计划,检查其控制的关键参数是否在预期范围内;现场检查设备、仪器、人员是否符合要求。
    c)频率:运行或变更后重新运行时和不超过一年的时间间隔进行。进行。
    d)职责:由HACCP小组负责。
    e)记录:参加人员应填写验证签到表(会议签到表),编写操作性前提方案验证报告记录验证过程和结果。对验证不合格开立文件更改申请表或不合格处理单以对其进行纠正。
    公司是否成立了HACCP小组,并任命HACCP小组长?
    HACCP小组成员的是否具有多学科的知识,和建立与实施食品安全管理体系的经验
    是否对产品的特性进行了描述
    是否识别了产品的预期用途?
    是否制订了产品的生产工艺流程并进行了确认
    公司成立了HACCP小组,并任命了HACCP小组长,全体HACCP小组成员都经过了ISO 22000食品安全管理体系的培训。小组成分布在公司的各个部门和主要工作岗位,基本具有多学科的知识,和建立与实施食品安全管理体系的经验。
    在公司的制订的HACCP计划中,分别对原料、辅料、包装材料以及终产品的特性进行了描述,
    识别了产品的预期用途
    见HACCP计划
    制订了产品的生产工艺流程,HACCP小组成员进行了现场确认,并保存了确认记录。

    是否对原料、辅料、包装材料进行危害识别和危害水平的确定?
    原料、辅料、包装材料进行危害识别和危害水平的确定是否合理,依据是否充分?
    危害识别是否考虑到相关的法律、法规的要求?
    危害识别是否考虑到顾客对产品的预期要求?
    是否制订了危害控制措施,并进行确认? 在HACCP计划书中,对原料的、辅料、包装材料进行了特性描述时,同时进行危害识别,并列出了相应的依据。
    通过和HACCP小组成员交流,和提供的证据的显示,危害识别和危害水平的确定合理,依据充分。
    在确定危害时,充分考虑的国家相关强制的标准的要求及行业标准及企业标准的要求,并根据原料的产地来源进行危害分析技术报告。
    公司的生产的产品都是面向国内市,顾客对产品暂时没有提出特别要求。
    有根据危害水平和工序的先后顺序和前提方案情况,制订了控制措施,具体HACCP计划书的危害分析表。

    工作中产品的监视和测量
    1 仓管员对与食品接触材料应经常检查,及时发现和处理过期变质的材料;生产人员取用与食品接触材料应与仓管员共同对其进行检查,防止使用过期变质的材料。这种检查包括:包装、标识、外观、气味、质感等。
    2自检和互检:各工序的操作人员对其工作负责,对自己工作的结果要进行检查。后工序员工对前工序员工的工作进行监督,如:原料加工时,应对挑选效果进行检查;使用器具时,应对其清洁和消毒效果进行检查。
    3 质量技术部质检员对过程产品的感官等进行检验。
    产品成品的监视和测量记录
    1 在监视和测量记录中应清楚地表明产品已按规定标准通过了测量和,并指明记录的批准人。
    2监视和测量记录由质量技术部保管,当顾客或主管部门需要时,由食品安全小组负责沟通和提供。
    3 质量技术部按《产品检测规范》的要求对成品实施检验。
    让步、特例和不合格品处理
    发生让步放行或让步使用时,应由总经理或其授权人批准。对于让步和特例,均必须符合法律法规的要求,而且并不意味着可以不满足顾客的要求。在食品安全方面存在不符合时,包括潜在不安全产品,不得有让步和特例。

    a)食品安全小组对情况进行初步评价,通过对该批产品的相关的原料验证记录、加工过程控制记录、CCP记录、产品检验记录等资料的评审,对留样或库存产品的检验等方式进行需撤回产品的全面评价,评估可能引发食品安全的可能性和安全风险的严重性。
    b)食品安全小组组长向总经理汇报评估结果,批准是否启动撤回。
    c)生产部根据已经批准的召回决定,依据质量技术部、仓储部等提供的记录,确定应撤回产品的去向、产品涉及的范围及公司应采取的补救措施等,并准备相应的仓储和运输设施。
    d)销售部通过电话、传真、电子邮件等形式通知所有收货人,随后寄发书面回收函件。向对方提供以下信息∶产品名称、批次、生产日期、规格、回收原因及其相涉危害。
    e)通过通讯媒体,发布公开警告或通告,对已销售的产品实施回收。
    f)根据回收产品的分类,在遵守法律、法规的前提下,由食堂与顾客进行协商,分别采取就地销毁(对消费者健康造成损害的产品)、全部退回工厂等相应处理措施。
    g)对于不能全部撤回的产品,由食堂负责在相关部门挂牌召回,必要时借助媒体撤回产品;
    h) 撤回的产品由仓库负责集中存放,并严格隔离、明显标识。
    HACCP认证的好处:
    1、贵公司提供的食品或饲料或包装材料等合法合规能确保食品安全;
    2、有HACCP认证证书给各相关方提供信用保证;
    3、体系为公司的经营管理提供基本的保障;
    4、招投标时可以加分,;
    5、为客户的验厂做准备,特别是食品安全方面的验厂
    6、为各部门运作提供系统保证。
    汉墨管理咨询有限公司是工商局批准并注册登记的具有法人的综合管理咨询公司。公司具有丰富的培训咨询人才资源并组建了各个管理模块的培训咨询团队,致力于通过培训或咨询帮助企业解决管理困惑,如:体系认证培训与咨询、社会责任验厂培训与咨询、质量管理培训与咨询、现场管理培训与咨询,精益生产项目、企业管理诊断等。公司始终坚持“从实际出发,着眼于未来”的宗旨,为选择了我们公司的客户提供从未来需求考虑的符合企业实际的培训咨询方案。
    服务区域
    服务广东省珠三角、粤东、粤西和粤北四个区域,其中珠三角:广州、深圳、佛山、东莞、中山、珠海、江门、肇庆、惠州;粤东:汕头、潮州、揭阳、汕尾;粤西:湛江、茂名、阳江;粤北:韶关、清远、云浮、梅州、河源。
    福建省内厦门、福州、泉州、漳州等地。
    汉墨提供以下认证及培训咨询项目(包括但不限于):
    1、认证与验厂(质量、食品安全、环境、安全、信息安全等): ISO9001(ISO9000)质量管理体系认证、ISO22000食品安全管理体系认证、BRC食品安全全球标准认证、IFS、SQF、HACCP危害分析与关键控制点管理体系认证、FSSC22000食品安全体系认证、ISO14001环境管理体系认证、ISO45001职业健康与安全管理体系认证、IATF16949汽车质量管理体系认证、ISO50001能源管理体系认证、ISO27001信息安全管理体系认证、ISO20000、QC080000、ISO13485、ISO22716、GMP良好操作规范认证、FSC森林COC产销链体系认证、GAP良好农业规范认证、GRS全球回收标志认证、GOTS、OCS、RCS、CE认证、BSCI社会责任验厂、SEDEX、WRAP、SA8000社会责任管理体系认证、安全生产标准化、两化融合管理体系评定、生产许可证SC办理、知识产权管理体系认证、服务管理体系认证、3A信用评级办理、环境标志“十环”认证、绿色工厂认证、体系内审员培训等。
    2、管理培训:管理自我(以客户为中心、情绪管理、执行力、个人行为特征、自我认知),管理业务(设备管理、现场管理、质量管理、采购管理、大客户管理、项目管理、精益管理),管理他人(MTP中高层管理能力提升、目标与计划管理、以经营为导向的绩效、团队管理、冲突管理、下属)等。
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