• 提供材料 协助顾问 信息安全管理体系认证 东莞ISO27001认证材料
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  • 2023-04-05 13:55 26
  • 产品价格:面议
  • 发货地址:广东省深圳市龙岗区包装说明:不限
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  • 信息编号:103473745公司编号:4252676
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    产品描述
    ISO27001标准要求组织建立并保持一个文件化的信息安全管理体系,其中应阐述需要保护的资产、组织风险管理的渠道、控制目标及控制方式和需要的保证程度。
    不同的组织在建立与完善信息安全管理体系时,可根据自己的特点和具体情况,采取不同的步骤和方法。但总体来说,建立信息安全管理体系一般要经过下列四个基本步骤:信息安全管理体系的策划与准备;信息安全管理体系文件的编制;信息安全管理体系运行;信息安全管理体系审核与评审。
    一、ISO27001信息安全管理体系认证的作用
    建立制度化的信息安全体系,将信息安全责任分配给所有员工,形成互相监督、互相制约的机制,防止权力过于集中带来信息安全风险。通过定义、评估和控制风险,确保经营的持续性和能力。通过遵守国际标准提高企业竞争能力,提升企业形象。维护组织的声誉、和客户信任,得到更多业务发展的机会。减少由于合同违规行为以及直接触犯法律法规要求所造成的责任。强化员工的信息安全意识、责任感和相关技能。保持业务持续发展和竞争优势。保证公司核心机密的安全。保证公司业务连续不中断。将信息安全风险降低、分散、转移,保护企业信息资产价值。可作为公共会计审计的证据。
    二、ISO27001咨询认证流程
    信息安全管理体系建设项目划分成五个大的阶段,并包含25项关键的活动,如果每项前后关联的活动都能很好地完成,终就能建立起有效的ISMS,实现信息安全建设整体蓝图,接受ISO27001审核并获得认证更是水到渠成的事情。
    1现状调研:从日常运维、管理机制、系统配置等方面对组织信息安全管理安全现状进行调研,通过培训使组织相关人员全面了解信息安全管理的基本知识。
    2 风险评估:对组织信息资产进行资产价值、威胁因素、脆弱性分析,从而评估组织信息安全风险,选择适当的措施、方法实现管理风险的目的。
    3管理策划:根据组织对信息安全风险的策略,制定相应的信息安全整体规划、管理规划、技术规划等,形成完整的信息安全管理系统。
    4体系实施:全面实施信息安全管理策略、执行安全管理体系,落实实施信息安全管理技术计划,根据实施效果改进、更新管理方案。
    5监督评审:通过组织内部审核和管理评审,对组织整体信息安全管理水平进行综合评价,提出改进方案,制定整改计划。
    三、实施ISO27001效益
    1、ISO27001 的获得,可以客户表明,组织/企业遵循了所有适用的法律法规。从而保护企业和相关方的信息交换、知识产权、商业秘密等增加市场的竞争优势。
    2、信息安全管理体系的建立可以和外部团体如合作伙伴及客户与内部团体如股东说明组织/企业为保护信息所做的努力,使其对组织/企业的信心加强,并有助于在同行业中的竞争优势,提升客户满意度及形象。
    3、提升员工信息安全积极,规范信息安全制度,降低人为所造成的信息安全事故机率。
    4、提升公司运营目标及达到业务永续经营要求目标。
    5、满足组织/企业对信息安全的要求及期望。
    ISO27001认证:依据风险评估结果,对风险采取了以下管控措施:风险接受、风险降低、风险转移和风险。
    1) 风险接受:接受特定风险带来的损失或收益。
    2) 风险降低:采取行动降低风险发生的可能性或减轻后果,或同时降低风险发生的可能性和减轻后果。
    制定风险处置计划并执行相应的整改措施。内容包括:
     管理措施(流程、方针、规定);
     技术设置(参数、功能设置);
     技术产品(安全设备、软件);
     计划完成日期;
     完成日期;
     责任部门;
     措施落实状况;
     整改后风险评估等。
    3) 风险转移:与其它组织分担风险的损失或收益。
    4) 风险:决定不陷入风险,或从风险处境中撤离的行为。

    如何进行ISO27001认证
    1.人员选拔
    人力资源部应严格按照各岗位的《岗位说明书》对应聘人员进行认真筛选,应聘人员面试时需携带简历并填写《应聘登记表》,面试官应填写相应的《面试评估表》。
    2.背景调查
    人力资源部对拟录用的新员工根据岗位的重要程度进行身份、背景、和等方面进行背景调查,详见《背景调查管理规定》。背景调查如无问题,正式录用审批,详见《新员工录用审批表》。录用审批完成,给拟录用的新员工发送《录用邀请函》。
    3.内部选拔
    从事关键岗位或负责核心系统、机房等重要区域的人员,优先从公司内部人员选拨,应具备认真负责的工作、较高的职业道德水准;
    4.入职
    人力资源部负责员工的入职手续,参见《新员工入职手续清单》,并签署《劳动合同书》以及《知识产权及保密协议》。《知识产权及保密协议》的保密条款的要求应根据公司业务的变更由法务主管及时进行评审修订。《劳动合同》一式两份,员工本人及人力资源部各保存一份。临时雇用人员、客户以及合作方等第三方人员在与公司签订的合同中应约定相关人员的信息安全职责。

    风险定期评估
    1) 信息安全管理小组:负责组织至少每年一次的信息资产风险评估,以确定是否存在新的威胁或脆弱性及是否需要增加新的控制措施,各部门将风险评估结果汇总到信息安全管理小组。评估的结果将作为管理评审的输入内容之一。对发生以下情况需及时进行风险评估:
     当业务过程和活动发生重大调整或变化时;
     当发生重大信息安全事故时;
     当信息网络系统发生重大更改时;
     安委会小组确定有必要时。
    2) 各部门按照本制度及时将本部门信息资产的变更汇总到信息安全管理小组。

    ISO27001认证流程:
    1、服务部:
    1)对公司经营或运营数据资产进行统一编号。
    2)负责制定公司数据资产安全管理制度。
    3)负责对一级业务结果数据资产进行安全管理,标注一级数据资产及其介质,在传输时须进行加密传输,并由专人保管。
    4)负责对二级业务过程数据进行安全管理,标注二级数据资产及其介质,由专人保管。
    5)制定维护数据资产清单。
    6)数据调阅管控:签发审批单,做好审批记录。
    7)对服务数据资产及其介质分级标注。
    8)操作计算机只安装允许配置的软件,并制定和维护允许安装的软件清单。
    9)存储在任何介质中一二级的不用的、过时的或无效的数据须进行不可恢复性。前须经过主管审批通过,执行时须经过至少二人确认。
    10)对于二级系统和业务数据,须对登录帐号配置相应的访问角色权限。不同的角色访问不同的数据。
    11)在数据管理软件中配置和控制登录权限,打开操作日志等。
    12)对数据存储服务器控制和配置帐号权限。
    13)在业务系统软件中配置和控制登录权限,打开操作日志等。
    14)对数据操作使用的环境场地进行安全配置。
    15)对数据操作使用的网络安全环境进行安全配置。
    16)对服务器网络和计算机只打开需要的设备和端口。
    17)数据操作进行,必要时安装设备。
    18)对移动介质存储数据进行管理和控制。
    19)对于一二相关系统和业务数据进行数据备份管理。
    20)保证项目实施过程中一级数据中系统配置数据的安全使用,防止复制传输过程中被非法传播、遗失、损坏。
    21)保证项目实施过程中二级数据的安全操作,防止二级数据被损坏或丢失。
    22)保证项目实施过程中的其他数据的安全。
    ISO27001 信息安全管理实用规则ISO/IEC27001的前身为英国的BS7799标准,该标准由英国标准协会(BSI)于1995年2月提出,并于1995年5月修订而成的。1999年BSI重新了该标准。BS7799分为两个部分:BS7799-1,信息安全管理实施规则BS7799-2,信息安全管理体系规范。部分对信息安全管理给出建议,供负责在其组织启动、实施或维护安全的人员使用;第二部分说明了建立、实施和文件化信息安全管理体系(ISMS)的要求,规定了根据立组织的需要应实施安全控制的要求。
    ISO27001咨询流程
    阶段:现状调研
    从日常运维、管理机制、系统配置等方面对贵公司信息安全管理安全现状进行调研,通过培训使贵公司相关人员全面了解信息安全管理的基本知识。包括:
    项目启动:前期沟通,实施计划,项目小组,资源支持,启动会议。
    前期培训:信息安全管理基础,风险评估方法。
    现状评估:初步了解信息安全现状,分析与标准要求的差距。
    业务分析:访谈调查,核心与支持业务,业务对资源的需求,业务影响分析。
    第二阶段:风险评估
    对贵公司信息资产进行资产价值、威胁因素、脆弱性分析,从而评估贵公司信息安全风险,选择适当的措施、方法实现管理风险的目的。
    资产识别:识别贵公司的各种信息资产。
    风险评估:重要资产、威胁、弱点、风险识别与评估。
    第三阶段:管理策划
    根据贵公司对信息安全风险的策略,制定相应的信息安全整体规划、管理规划、技术规划等,形成完整的信息安全管理系统。
    文件编写:编写各级管理文件,进行Review及修订,管理层讨论确认。
    发布实施:ISMS实施计划,体系文件发布,控制措施实施。
    中期培训:全员安全意识培训,ISMS实施推广培训,必要的考核
    第四阶段:体系实施
    ISMS建立起来(体系文件正式发布实施)之后,要通过一定时间的试运行来检验其有效性和稳定性。
    认证申请:与认证机构磋商,准备材料申请认证,制定认证计划,预审核。
    后期培训:审核员等角色的技能培训。
    内部审核:审核计划,Checklist,内部审核,不符合项整改。
    管理评审:信息安全管理会组织ISMS整体评审,纠正预防。
    第五阶段:认证审核
    经过一定时间运行,ISMS达到一个稳定的状态,各项文档和记录已经建立完备,此时,可以提请进行认证。
    认证准备:准备送审文件,安排部署审核事项。
    协助认证:内部审核小组陪同协助,应对审核问题。
    汉墨管理咨询有限公司是工商局批准并注册登记的具有法人的综合管理咨询公司。公司具有丰富的培训咨询人才资源并组建了各个管理模块的培训咨询团队,致力于通过培训或咨询帮助企业解决管理困惑,如:体系认证培训与咨询、社会责任验厂培训与咨询、质量管理培训与咨询、现场管理培训与咨询,精益生产项目、企业管理诊断等。公司始终坚持“从实际出发,着眼于未来”的宗旨,为选择了我们公司的客户提供从未来需求考虑的符合企业实际的培训咨询方案。
    服务区域
    服务广东省珠三角、粤东、粤西和粤北四个区域,其中珠三角:广州、深圳、佛山、东莞、中山、珠海、江门、肇庆、惠州;粤东:汕头、潮州、揭阳、汕尾;粤西:湛江、茂名、阳江;粤北:韶关、清远、云浮、梅州、河源。
    福建省内厦门、福州、泉州、漳州等地。
    汉墨提供以下认证及培训咨询项目(包括但不限于):
    1、认证与验厂(质量、食品安全、环境、安全、信息安全等): ISO9001(ISO9000)质量管理体系认证、ISO22000食品安全管理体系认证、BRC食品安全全球标准认证、IFS、SQF、HACCP危害分析与关键控制点管理体系认证、FSSC22000食品安全体系认证、ISO14001环境管理体系认证、ISO45001职业健康与安全管理体系认证、IATF16949汽车质量管理体系认证、ISO50001能源管理体系认证、ISO27001信息安全管理体系认证、ISO20000、QC080000、ISO13485、ISO22716、GMP良好操作规范认证、FSC森林COC产销链体系认证、GAP良好农业规范认证、GRS全球回收标志认证、GOTS、OCS、RCS、CE认证、BSCI社会责任验厂、SEDEX、WRAP、SA8000社会责任管理体系认证、安全生产标准化、两化融合管理体系评定、生产许可证SC办理、知识产权管理体系认证、服务管理体系认证、3A信用评级办理、环境标志“十环”认证、绿色工厂认证、体系内审员培训等。
    2、管理培训:管理自我(以客户为中心、情绪管理、执行力、个人行为特征、自我认知),管理业务(设备管理、现场管理、质量管理、采购管理、大客户管理、项目管理、精益管理),管理他人(MTP中高层管理能力提升、目标与计划管理、以经营为导向的绩效、团队管理、冲突管理、下属)等。
    3、管理咨询:组织架构梳理及人才、力测评与发展服务、培训管理体系搭建、企业文化梳理与落地等。
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