小型呼叫中心供应商 推荐方案

更多远程呼叫中心坐席
较低的开销，时区上的灵活性以及灵活的工作时间使得远程联络中心员工成为2019年的一个稳定趋势。随着云通信的不断完善和统一，远程工作人员已成为联络中心环境的（而且是有益）部分。通过协作工具，联络中心坐席可以实现移动工作，并可以访问实时分析和客户资料。
.持续关注自助文档
2019年，迄今为止，我们看到商业上更加关注提供通过自助服务解决问题的信息。为客户快速提供信息有助于减少呼叫量，易于浏览的常见问题解答（FAQ）有助于将问题范围缩小至相当复杂的问题。快速访问各种问题的自助解决方案也为客户带来情感上的优势（自己动手修复率高！），并能减少总体呼叫次数。 
人工智能融入客户互动
企业越来越深入开展预测分析，使用人工智能（AI）应用软件来精简客户和坐席的呼叫中心体验。
我们预计，随着早期采用者继续将人工智能应用软件用于呼叫路由，这些软件将得到更加广泛的应用。我们也期望在不同媒体渠道之间看到更多的连接以及精简的呼叫中心响应。人工智能选项能为您的企业带来何种好处，这一点值得研究。
呼叫中心和客户体验趋势有待激活
这趋势已经对2019年的联络中心产生了明显影响，这种影响将持续到今年下半年。您需要更多帮助，以了解如何将它们应用于您的企业？选择 八百呼呼叫中心解决方案，迈出具有战略意义的一步。

企业信息化部署的初衷，很大程度上都是基于公司业务的快速增长，信息化的需求愈加烈。企业部署呼叫中心也不例外。在很多企业眼里，呼叫中心的成本中心较高，因为其昂贵的服务成本，使得很多企业不得不把成本压低，进而不能发挥出呼叫中心的全部功能。
 
     “企业信息化初级阶段的首要任务就是了解自己的业务需要。”要做信息化规划，满足业务需要才能布置业务系统。如果一家公司的会员相对较多，所以需要对CRM（客户关系管理）与呼叫中心做集成。
 
     实际上，随着电话的大量普及，呼叫中心的潜在客户人群非常巨大。但是我国整体的服务水平却远不及国外的发达。服务行业，主要工作内容就是为客户提供为满意的服务。“我们的客户专员有时候需要接听普通客户的电话，有些重要客户需要一对一的服务。”随着会员数量的增加，如果不部署呼叫中心，有时候客户电话很难接打通，同时无法及时了解客户的详细信息。这样就会影响到客户的满意度。
 
     “呼叫中心通过与CRM的对接，当客服人员接到客户电话时，可以自动转接客服人员，同事可以及时调出客户资料。”呼叫中心的另外的一个特点就是可以监督客服人员的工作。比如说客服人员电话用语是否规范等。有了呼叫中心以后，可以随时切入和客服人员的谈话内容，可以有效管理客服人员的工作。与此同时，与客户的对话可能整理成录音资料，存到数据库中去。说到这里，有些人可能会担心自己的隐私资料外泄的问题。“我们把数据都存在自己的服务器中，而且部署了很大的安全策略，一般不会存在安全风险。”
 
      现在的服务性企业越来越重视呼叫中心，企业呼叫中心市场也在不断扩大。目前不单单是用户重视，低端服务性企业也纷纷开始涉猎呼叫中心。提率、改善服务成为服务企业实施信息化不可跨越的必修课。

呼叫中心的作用大不大？

如果您问我呼叫中心作用大不大？倒不如说呼叫中心对企业来说都有哪些好处。

       21世纪市场营销的重点早已从产品的竞争、价格的竞争向客户的竞争转发，在这种情况下，服务质量就成为企业竞争的一个重要砝码。只有深入、细致地了解客户的真正需求，企业才能制定正确的产品开収计划和价格推广策略，才能制定有效的企业収展方针。

      呼叫中心正是企业提升服务，了解客户需求，提升客户满意度的有效。通过信息共享，能快速、准确地满足用户查询和申报服务，使服务量和服务质量都大大提高；而建立用户与属的服务档案和人性化的服务体系，能极大提升客户满意度，从而促进用户忠诚度。此外，利用呼叫中心建立的庞大客户资料库，企业还可以进行电话、网络推销和市场调查，挖掘。

现阶段文档管理知识库的模式存在一些较为突出的问题，造成了工作效率低下、坐席响应时间长、业务管理部门的知识生产、知识审核和坐席人员的知识使用被割裂。
1、系统应用困境
当多个应用系统切换时，知识繁多、无从检索，导致耗费时间，从而降低工作效率，无法满足客服日常工作和业务发展的需求。
2、知识管理困境
日常工作中的资料、方案、计划、坐席通用FQA等大量堆积，导致在使用和查找混乱，尤其是在对Call Center的应用支持上明显不足。
3、岗位知识传承的困境
客服人员流动率比较大，岗位知识、经验等也就随之流失掉，导致了知识得不到有效的固化和传承。新员工没有学习的参照，无法短时间内了解岗位工作，不能尽快上手。 员工进入角色的时间拉长，业务能力提升缓慢。
4、 业务管理和知识共享的困境
客户服务部门行业规范、行业政策种类繁多且更新较快，并且在掌握这些知识的基础上还要积累应对客户的实战经验，客户的问题总是千奇百怪，因缺乏统一的平台做支撑，客服无法相互共享和学习。特别是区域跨度大，各分公司之间缺少沟通交流，知识和经验就更难共享。
5. 员工培训和考核的困境
随着业务的不断发展，企业分公司增多，有些企业员工分散在全国各地，很难进行统一的培训和考核，且成本高。如果，员工的培训以及业务能力考核等方面，仍主要依靠传统的方式，如员工集中统一培训、资料发放，这些方式的效率和便利性已不能适应现在的需求。

  重庆决明科技有限公司成立于2009年3月，公司主要产品有：呼叫中心系统,呼叫系统,外呼系统,电话管理系统等， 公司组建了一支服务全国的“呼叫中心”软件开发和售后服务团队，拥有全国知名的“八百呼Call Center”品牌的全部知识产权和软件着作权，整合三方优势资源努力打造“呼叫中心”细分市场性品牌。通过9年的发展，2014年荣获“高新技术企业”认证，9项专利，11项软件着作权，同时也是华为、中兴、、、的合作伙伴。
      “八百呼品牌Call Center”系统引领行业趋势和建设理念，使用先进的IP软交换通讯应用传输技术，在保障通信效果的情况下通过“纯软”交换实现呼叫中心建设成本和维护成本的大幅度降低；同时通过呼叫中心通讯层技术整合用户的企业微信、企业、、APP、OA、ERP、CRM等系统形成互联互通的数据中枢、服务中枢、调度中枢、监控中枢，在DT时代为企业挖掘大数据应用提供有效的工具，方便企业管理。 
       “八百呼”立足西南服务全国，在重庆、成都、武汉、深圳、贵阳、昆明均设有直营本地服务机构，2013年11月我司成功实施重庆大的民生生命工程“120急救呼叫中心”改造扩建项目成功验收，标志着我司的呼叫中心软件成熟度和稳定性已经达到国际梯队。截止2017年底累计服务2700多家大中型企业，既有世界五百强招商银行、民生银行、平安普惠、百度、海尔，也有西南地区支柱的宗申集团、力帆集团、重庆农村商业银行、四川金等企业。
      “八百呼”产品类别丰富：在金融小贷、催收、、、电话营销、电子商务、养老服务、教育、售后客服、物业管理、公共服务、互联网平台集成等行业均提供标准版、增强版和“功能定制开发”服务。完善的标准化的售后服务体系和团队、9年客户服务经验的积累和软件迭代升级，是“八百呼”品