CMS管理体系 颁布令深圳汉墨管理咨询有限公司是经广东省深圳市工商局批准并注册登记的具有法人资格的综合管理咨询公司。公司具有丰富的培训咨询人才资源并组建了各个管理模块的培训咨询团队,致力于通过培训或咨询帮助企业解决管理困惑,如:体系认证培训与咨询、社会责任验厂培训与咨询、质量管理培训与咨询、现场管理培训与咨询,精益生产项目辅导、企业管理诊断等。公司始终坚持“从实际出发,着眼于未来”的宗旨,为选择了我们公司的客户提供从未来需求考虑的符合企业实际的培训咨询方案。
CMS管理职责
管理承诺
质量方针
策划
职责权限及沟通
管理评审
CMS资源管理
资源提供
人力资源
基础设施
工作环境
化学品控制实现
实现策划
与顾客有关过程
设计和开发
采购
监视和测量设备控制
测量分析和改进
总则 监视和测量
顾客满意度
内部审核
过程监视和测量
产品监视和测量
不合格品控制
数据分析
改进
1.本体系之管理代表是由 担任,
2.负责建立健全环境管理制度。
3.尽可能减少废物和排放程序,努力实现环境管理体系的完善。
4.对废物及其排放实行,达到环境行为的持续改进。
5.预防污染,制定出现废物和污染事故时的处理程序, 尽可能避免重大环境和责任事故。
6.培训员工关于节水、节能及少使用化学品,达到节能降耗,实现资源的充分利用。.
7.制定环境方面的改进计划。
1. 目的
对公司环境管理体系运行中的环境表现和具有重大环境影响的活动、产品和服务进行监测、测量,以实现环境目标,保障管理体系的正持续运行。
2. 范围
适用于公司环境管理体系中的运行控制、环境目标、指标符合情况进行的与测量。
3. 职责
3.1 品质部是公司重要环境因素与测量的归口管理部门,负责对环境管理体系运行过程中的环境表现和污染物排放总的监测。
3.2公司办公室负责委托具有法定监测的单位对公司污染物排放进行定期监测和测量。
3.3 各部门负责对本部门内的重要环境因素的运行和控制情况进行监测和测量。
3.4品质部负责对公司环境绩效,环境目标、指标符合情况进行监督检查。
4. 工作流程
4.1 监测对象
环境管理体系运行过程中的环境表现和公司可能具有重大环境影响的活动、产品和服务。
4.2 监测依据
a) 各环境因素设置的目标和指标;
运行控制管理程序的要求。
4.3 环境目标、指标和环境管理方案的监测
品质部每半年组织相关人员,监测各的环境目标、指标的完成情况;对环境管理方案的执行情况按方案的要求追踪监测。
4.4 运行控制监测
公司办公室负责依据下表的检测项目、检测周期及方法进行监测、测量。
序号 监测项目 监 测 频 率 责任部门 监测部门
1 废 水 每 年 公司办公室 外部监测单位
2 废 气 每 年 公司办公室 外部监测单位
3 噪 声 每 年 公司办公室 外部监测单位
4 废水PH值 每 年 公司办公室 外部监测单位
4.5 环境绩效监测
品质部负责每年在管理评审前对体系运行的环境绩效,如:对目标、指标和管理方案的完成情况、员工素质、管理水平的提升等进行总结和评价。
4.7 品质部对程序中要求的有关记录进行检查与监督。
4.8 有关监测部门的监测记录,直接作为公司环境管理体系的重要运行记录。监测记录报告5. 记录
消防器材检查记录表
手册颁布令 3
管理者代表任命书 4
01 环境管理政策 5
02 环境运行控制程序 6
03 应急准备与响应控制程序 8
04 环境绩效监视与测量程序 10
05 事故、事件处理程序 12
06 “三废”排放管理方案 14
07 用水管理规定 17
08化学品管理规定 19
09用电管理规定 21
10垃圾管理规定 23
11消防、应急处理程序 25
12能源资源管理 27
13气体、化学物泄漏处理方法 29
14环境不符合纠正和预防措施控制程序 32
15环境管理办法 34
16记录控制程序 36
17节能减排方案 38
18节能减排计划
1 目的
为预防和减少环境污染事故的发生,或在紧急情况发生时能得到及时处理,以减轻对环境造成的污染和影响。
2 范围
适用公司环境污染事故或紧急情况下的应急与响应。
3 职责
公司办公室负责公司环境污染事故应急响应的统一指挥调度和潜在事故紧急情况处理的监督及管理。
各部门负责本部门潜在环境事故或紧急情况的确定并进行控制,负责组织本部门的应急准备与响应以及事故的工作。
总经理负责应急准备和响应必要的资源配置。
4工作程序
4.1 可能发生紧急情况与潜在事故因素如下:压力容器(锅炉、压力钢瓶、蒸汽管道等)泄漏及爆炸
危险化学品的泄漏
火灾
废气、废水异常排放
较大的事故
台风、洪涝灾害
5.2可能发生环境事故的部位:
潜在火灾可能发生在全厂,发生机率较大的地方为车间等。
潜在爆炸可能发生在仓库等。
5.3潜在环境事故的预防
a.根据化学品的MSDS进行储运和使用。
b.配备必要的消防器材。
c.加强岗位人员的培训,提高业务知识和工作责任心。
d.成立公司义务消防队、灭火和应急疏散指挥部。
e.实行制度,规定品质部消防日常检查内容和生产月度检查内容。
f.可行时应进行事故演习训练。
5.4应急措施
5.4.1当化学品泄漏时,应参考MSDS所述立即采取措施,收集漏出的化学品,避免污染扩散和伤亡事故的产生
5.4.2当火灾发生时应立即启动《消防应急预案》
5.4.3当环境事故发生后,事故当事人或发现人要在短时间内向车间、部门负责人或公司办报告,并采取措施防止事故的扩大
5.4.4公司办接到报告后应立即通知义务消防队员或组织成员,其成员接到通知后立即赶到现场处理
5.5环境污染事故的处理
5.5.1事故发生部门应进行事故的调查分析,制定相应的预防或纠正措施,并向公司办、相关部门及递交事故与紧急情况处置报告
5.5.2事故过后对相应的文件的适用性进行评审,必要时进行修改,文件修改按《文件控制程序》进行。
6相关文件
消防应急预案
油品管理规定
化学品物质数据(MSDS)表
7记录
事故与紧急情况处置报告
消防设施配置分布图
消防设备设施台帐
消防设备点检记录
1. 目的
为了预防和控制潜在的事故或紧急情况,并在意外发生时及时作出响应,限度的预防和减少可能产生的事故后果及可能伴随的环境影响,特制定本程序。
2、范围
本程序适用于在本公司区域内有可能发生的火灾、化学品泄漏、食物中毒等紧急所有的突发事件。
3、职责
3.1行政部:负责公司突发事件的处理及与外部沟通。
3.2相关部门:负责突发事情的汇报,及协助行政部处理相关的突发事件。
4、工作程序
4.1病、伤、亡事故的处理:
4.1.1 如发生事故,时间通知急救员急救,如伤势严重者须通知行政部负责人送往急救或拨打120急救电话,之后由负责人安排急救员及部门负责人调查事情之始末。
4.1.2 事故之调查及处理工作必须坚持实事求是和四不放过原则。
4.1.3负责调查此类事件之急救员必须具有事故调查所需的专长。
4.1.4为了避免有任何偏私之情况出现,负责调查人员应与所发生事故没有直接利益关系。
4.1.5如事故涉及到,负责人应立即通知当地劳动部门及门进行调查。
4.2突发事故的处理:
4.2.1 员工在厂区内任何地方发现有任何可疑人员或物品,需立即通知部门主管或相关负责人。
4.2.2 部门主管或相关负责人收到报告后,即时到现场确认,维持好现场秩序,并通过内部电话或其他方式通知保安部门。
4.2.3保安部门收到通知后,立即封锁现场并进行调查。
4.2.4保安确认一切后,通知各部门恢复正常工作秩序。
4.2.5保安确认为存在潜在危险的,须立即通知指挥协调员工撤离现场,并留下部分保安维持现场。
4.2.6当事态严重或员工在厂外,如有遇到类似情形时:报警电话拨打110.
4.3 突发火灾事故的处理:
4.3.1本厂员工一旦发现火警,应立即呼救,停止工作迅速关闭电源或其它火源。在场员工,均应立刻协同灭火。
4.3.2发现火灾应迅速将着火物附近的移开。
4.3.3火灾时,工作部门主管应一面沉着指挥救火,一面指挥人员疏散,抢救物品,同时速通知本厂的或保安部门,并应通知其他部门戒备。
4.3.4保安部门接到通知应:
4.3.4.1立即召集当值保安人员,携带消防器材迅速赶赴现场,查看火情大小,并近收集消防器材以供使用。
4.3.4.2保持,视火情大小进行工作。检查情况后要立即回报消防小组、行政部负责人和总经理。
4.3.4.3火灾不大时,应立即用相应的灭火器材进行扑救,同时注意以下事项:
1)ABC干粉灭火器适用于易燃液体、气体、高压电器和可燃固体物质所引起的小面积初起火灾。
2)油类或电线失火,应用砂或地毯等物扑灭,切勿用水灌救。
3)在火烟中救,应用湿手巾掩着口鼻。
4)如火焰封住出路口,应利用绳索或用床单撕成布条等物从窗口逃生。
4.3.4.4火情较大,无法用一般灭火器来扑救时,应即刻通知总机话务员,优先拨通“119”火警电话及向当地消防管理部门(电话:119)报警。
4.3.4.5报警应准确无误地报告详细情况,火警发点、燃烧的物质及火情的大小,报告报警人姓名,电话号码,并派专人到路口接应。
4.3.4.6保安员对大门口和所有出口进行封锁,严防不法分子趁火打劫。
4.3.4.7协同人员的疏导工作及抢救公司所有的重要物质。
4.3.4.8密切配合,积协助消防队救火工作,保护火灾现场,并配合调查起火原因。
4.3.4.9除救火现场的保安员外,其他在值的保安员在各自负责的区域范围内要维持秩序,宾客、员工,向紧急出口有序撤离,以确保宾客和公司员工的。