南平ISO9001认证申请-质量管理体系认证

1.确保按标准的要求，建立、实施和保持本公司的质量管理所需的各过程；确保在整个公司内提高满足客户要求的意识；
2.协助总经理定期开展质量管理的管理评审；向管理层报告质量管理的绩效和任何改进的需求；
3.负责公司内部按照管理体系要求把不符合要求的产品或过程通报给负有纠正措施实施职责和权限的管理者；
4. 对产品出现异常问题时，有权阻止继续生产，以纠正质量问题。
5.有权利将停止生产的责任交给负责产品要求符合性的人员；
6.在外部协同供销部，共同处理顾客的抱怨意见。
仓储安全管理
库区严禁烟火，任何人不得在库区吸烟或把火种带入库区。资材管理员对自己辖区要定期检查，发现异常立即处理并上报。
资材应配置防火（爆）的有效设施，并指派专人定期对这些设施进行点检并记录.以确保设施的完好及可用.
对危险品（易燃、易爆之物料或化学品）应予以隔离并专设存放区。存放区域要通风,避免阳光直射,温度过高时要采取必要的降温措施,以确保安全.
危险品（易燃、易爆之物料）不应放置于货架高处，以免翻倒产生危险,对危险品要定期检查,对于泄漏或其它不安全的隐患要及时消除，防止事故的发生。
物料应叠放整齐，叠放高度不得超过规定要求,应保证通道畅通。下班时,应及时关闭门窗及各类电源开关。并安排值班人员作后的检查.
库区划分管理设立责任,各区域责任人应切实负责起本库区的安全工作.
对环境有要求的物料存放规定:
在温度、湿度等方面有特别的物料要与其它物料分开存放,存放区域要恒温恒压,并放置适当的干燥剂
对保质期有严格要求的化学品要特别注意有效日期,以确保物料品质。对于超过有效期的物料资材管理员要及时提报,品管部门做出判定.
对防静电物料,资材管理员在搬运时要使用防静电手环,及规定的防静电周转箱.
对ROHS要求的所有物料应在搬运时按物料的相关规定执行,切务与其它物料混装.在运输,搬运,贮存的各环节均要有明显的标识,以确保产品能达到ROHS要求.

资材报废作业
要想把资材的材料进行报废,由资材录入员打《其它出库单》(套打格式选择为“物料报废”),选择出库类型为“材料报废作业”。经品管、技术、采购、PMC及相关权责人员审批后,办理实际物料出仓作业,双方确认数量后,行政课负责处理报废材料并在经办栏签收确认,资材保管员在发料处签名.然后单据返回录入员进行审核.
销售配件领料
销售配件是通过《调拨单》的形式进行领料及入库作业的.
领料时必须依业务的《发货通知单》制相应的配件的《生产领料单》,即从物料仓库将物料调拨至生产车间仓库.
经过加工后再依业务的《发货通知单》制一张从车间仓库调拨至成品仓库的配件《产成品入库单》,该单签字审核后,由录入员再根据《发货通知单》制《销售出库单》进行出货作业的办理.

凡移交不清或所借财物遗失损坏，在未做出赔偿之前，行政财务部部不应签字认可。
辞职员工如给公司造成损失的，或按照劳动合同约定，应该给予赔    偿的，在未赔偿之前，行政财务部不应签字认可。
如果在员工离职时，由于施工方不配合等原因，离职员工所作业务  迟迟不能结束，报告不能及时出具时，公司可通知员工暂先离职。离职后离职员工有义务随叫随到配合完成后续业务，其完成后续业务时基本工资按实到天数计算。
本规定第六条四项全部移交、完成后，行政财务部方可在《离职员工会签表》上签署意见，财务出纳即可结算离职员工的基本工资、绩效工资。行政财务部按照有关规定办理与离职员工解除劳动合同手续。
《离职员工会签表》由行政财务部存档备查。
离职者自办妥手续后一月内（次月十日）领取所有工资。
员工的辞退由总经理和行政部共同批准，行政财务部具体执行。
违反员工职业道德规范第八条、第九条被公司开除员工，不执行本制度。
本制度由总经理办公会批准后发布执行。本制度解释权属公司行政财务部。

其它部门零星领料
由需求部分填写《内部联络单》,经部门主管批准后发至PMC,由相关物控确认后,再由PMC计划员发至各录入员打单.
《其它出库单》打好后,由领料单位至物控确认后实施领料.
《内部联络单》或相关依据性的文件需料号,数量此信息在物控确认后不可随意更改.
如属其它事业部调拨物料,则应事先发书面通知PMC,由物控组织好材料后,PMC下销售订单,由资材打《销售出库单》办理领料手续.
在K3中零星物料有“以旧换新”的要求物料在领用时，用旧的工具、物料来更换，更换后的工具、物料由资材保存，待月底时统一交行政进行处理
兹任命  为本公司 ISO9001质量管理体系顾客代表，负责确保顾客的要求在公司内得到体现,包括以下工作:
1)   特性的选择;
2)   新产品质量目标的制作；
3)   针对客户的要求及规范对公司内相关人员进行培训；
4)   确保有关纠正措施有效并得到实施；
5)   确保新产品过程设计和开发满足客户要求。

关于汉墨咨询厦门汉墨企业管理咨询有限公司是经福建省厦门市工商局批准并注册登记的具有法人资格的综合管理咨询公司。公司具有丰富的培训咨询人才资源并组建了各个管理模块的培训咨询团队，致力于通过培训或咨询帮助企业解决管理困惑，如：体系认证培训与咨询、社会责任验厂培训与咨询、品质管理培训与咨询、现场管理培训与咨询，精益生产项目辅导、企业管理诊断等。公司始终坚持“从实际出发，着眼于未来”的宗旨，为选择了我们公司的客户提供从未来需求考虑的符合企业实际的培训咨询方案。我们的业务涵盖各种大小的管理培训咨询项目， 包括体系认证，买家验厂，管理诊断， 5S/6S现场管理，精益生产，五大核心工具，拓展训练，自我管理，业务管理，力等各种培训咨询项目。凭借对国际客户需求及中国本土环境的透彻理解，我们能为客户提供具有前瞻性、创造性、针对性和易实施的管理培训咨询解决方案，使企业能在高速变化的市场中占据优势并取得优越的绩效。服务区域：福建省内的九地市：福州、厦门、泉州、龙岩、漳州、莆田、宁德、南平、三明广东省内的珠三角、粤东、粤西和粤北四个区域，其中珠三角：广州、深圳、佛山、东莞、中山、珠海、江门、肇庆、惠州；粤东：汕头、潮州、揭阳、汕尾；粤西：湛江、茂名、阳江；粤北：韶关、清远、云浮、梅州、河源。汉墨提供以下认证及培训咨询项目(包括但不限于)：1、认证与验厂（质量、食品安全、社会责任、环境、安全、信息安全、森林、回收、有机、反恐等）：ISO9001（ISO9000）质量管理体系认证、ISO22000、SQF、BRC全球食品安全标准认证、IFS、HACCP、F22000食品安全体系认证、ISO14001、ISO45001、IATF16949、ISO13485、QC080000、ISO27001信息安全管理体系认证、ISO20000、ISO50001、ISO22716、GMP、G430、FSC、GRS全球回收标志认证、BSCI、SEDEX、SA8000、GOTS、OCS、知识产权管理体系认证、服务管理体系认证、3A信用价办理、生产许可证（SC）注册办理、安全生产标准化辅导、两化融合管理体系定、环境标志“十环”认证、绿色工厂认证、内审员培训等。2、管理培训：管理自我（以客户为中心、情绪管理、执行力、个人行为特征、自我认知），管理业务（设备管理、现场管理、质量管理、采购管理、大客户管理、项目管理、精益管理），管理他人（MTP中高层管理能力提升、目标与计划管理、以经营为导向的绩效、团队管理、冲突管理、辅导下属）等。3、管理咨询：组织架构梳理及人才、力测与发展服务、培训管理体系搭建、企业文化梳理与落地等。您有任何疑问，请随时与我们联系！