ISO认证公司机构说明:
1、ISO认证机构公司大致分为4类或者4个档次:国际大认证机构、国内大认证机构、国内带标认证机构、国内不带标认证公司;
2、ISO认证机构公司的选择主要考虑贵公司做认证的目的,比如:客户是否在国外、是否要给客户什么印象等;
3、ISO认证公司机构的选择还得考虑做认证的费用预算,如果没有特别要求可以选择便宜点的认证公司机构。
为明确识别,并登记与本公司健康与安全因素相关的健康与安全法律、法规及应遵守的其它要求,制定《职业健康安全法律法规及其它要求控制程序》并保持。
与本公司的活动、产品或服务的健康与安全因素直接相关的法律及其它要求的确定和获取渠道在《职业健康安全法律法规及其它要求控制程序》中明确,有关法律及其它要求的概要在《职业健康安全法律法规及其他要求一览表》表示。
法 律 国家法律、法规及强制性国家标准。
其它要求 各级关于健康与安全的有关规定、决定、条例、标准。
地方关于健康与安全保护的协定。
相关方的要求。
司的健康与安全方针等。
由健康与安全管理事务局与有关部门按规定渠道保持对法律及其它要求的跟踪。
当法律及其它要求发生变化时,由有关部门把变化的信息传达至健康与安全管理者代表,由健康与安全管理者代表对其适用性进行判断。
《职业健康安全法律法规及其它要求控制程序》(GW-OHP-04)
GW的健康与安全方针由总经理制定。
健康与安全方针制定时应确保符合以下内容,并体现GW的特点与实际。
健康与安全方针应适合于GW的活动、产品或服务的性质、规模与健康与安全危害。
健康与安全方针应包括对持续改进和改善健康与安全绩效的承诺。
健康与安全方针应包括对遵守有关健康与安全法律、法规和应遵守的其它要求的承诺。
健康与安全方针应提供建立和评审健康与安全目标、指标的框架。
健康与安全方针应形成文件,付诸实施,并向全体员工传达。
健康与安全方针可以为公众所获取。
健康与安全方针应意义明确、易于理解,并明确界定其应用范围。
健康与安全方针可以用宣传板、宣传手册等形式展示,可以为员工和相关方获得。
员工应随身携带健康与安全方针,通过教育、训练等活动使全体员工(包括业务委托方)周知健康与安全方针,并贯彻。
健康与安全方针在每年一次的管理评审时,对应于变化的条件和信息或GW的活动、产品及服务性质的改变,由总经理判断需要变更时,进行追加、修正。
已建立ISO45001管理体系,本人作为体系维护及质量管理工作:
收集、贯彻执行各级质量、环境与生产安全、食品安全检验、监督法规,并对实施情况进行跟踪与监督
组织、建立实施各体系并保证体系的有效运行
依据各相关方反馈质量、环境及安全信息、进行原因分析提出整改措施,并对实施情况跟踪
公司采购件的入厂检验,生产过程的过程控制,产品的出厂检验及相关记录的控制
制定培训计划,定期对全厂员工进行质量与环境管理方面的培训,不断提高员工的质量与环境意识
一、建立健全安全防火组织机构,制定安全防火措施,加强防火教育,提高防火意识。
二、做好宣传工作,定期召开安全会议,对上级的批示要及时传达并贯彻执行。
三、按操作程序使用电器设备,注意安全用电。
四、对于防火防盗工具及电器设备及时检查、修理,并有专人负责。
五、对易燃、易爆物品由专人负责,安全保管。
六、注意节约用电,做到人走灯灭,并及时切断所有电源。
七、不得在库房、易燃品处吸烟、使用明火。
八、凡在室外动用明火时,必须制定安全施工措施,经批准后方可动火,并设专人负责现场管理。
九、发挥安全小组的作用,加强对安全工作的监督和检查。负责安全的,每日要组织有关人员检查一次,发现隐患时处理出现重大火情要及时报警并及时组织抢险灭火。
初始安全健康状态评审
良好的策划才能确保良好的控制,此处的工作是整个体系的重中之重,需要公司内从上到下的全力支持和配合,尤其是对未曾建立职业健康安全管理体系的企业,应事行初始评估以调查职业健康安全的本底情况。可针对下面四个要素进行调查:
A、 法律、法规的要求(适应于企业的职业健康安全的法律法规);
B、 明确风险等级需考虑:违反法律法规、造成紧急事件、违反公共规范、引起员工及其他居民的和投诉、造成财产损失等因素;
C、 检查现行的职业健康安全管理措施和制度;
D、 评估上次事故调查的反馈。
详细的初始评审是指,充分掌握组织产品和服务过程中所产生的职业危害,权衡相关法律法规、时间、人力、经费、技术和可控制条件等因素,为制定可以达成的持续的、有前景的职业健康安全管理体系做准备。
关于汉墨咨询厦门汉墨企业管理咨询有限公司是经福建省厦门市工商局批准并注册登记的具有法人资格的综合管理咨询公司。公司具有丰富的培训咨询人才资源并组建了各个管理模块的培训咨询团队,致力于通过培训或咨询帮助企业解决管理困惑,如:体系认证培训与咨询、社会责任验厂培训与咨询、品质管理培训与咨询、现场管理培训与咨询,精益生产项目辅导、企业管理诊断等。公司始终坚持“从实际出发,着眼于未来”的宗旨,为选择了我们公司的客户提供从未来需求考虑的符合企业实际的培训咨询方案。我们的业务涵盖各种大小的管理培训咨询项目, 包括体系认证,买家验厂,管理诊断, 5S/6S现场管理,精益生产,五大核心工具,拓展训练,自我管理,业务管理,力等各种培训咨询项目。凭借对国际客户需求及中国本土环境的透彻理解,我们能为客户提供具有前瞻性、创造性、针对性和易实施的管理培训咨询解决方案,使企业能在高速变化的市场中占据优势并取得优越的绩效。服务区域:福建省内的九地市:福州、厦门、泉州、龙岩、漳州、莆田、宁德、南平、三明广东省内的珠三角、粤东、粤西和粤北四个区域,其中珠三角:广州、深圳、佛山、东莞、中山、珠海、江门、肇庆、惠州;粤东:汕头、潮州、揭阳、汕尾;粤西:湛江、茂名、阳江;粤北:韶关、清远、云浮、梅州、河源。汉墨提供以下认证及培训咨询项目(包括但不限于):1、认证与验厂(质量、食品安全、社会责任、环境、安全、信息安全、森林、回收、有机、反恐等):ISO9001(ISO9000)质量管理体系认证、ISO22000、SQF、BRC全球食品安全标准认证、IFS、HACCP、F22000食品安全体系认证、ISO14001、ISO45001、IATF16949、ISO13485、QC080000、ISO27001信息安全管理体系认证、ISO20000、ISO50001、ISO22716、GMP、G430、FSC、GRS全球回收标志认证、BSCI、SEDEX、SA8000、GOTS、OCS、知识产权管理体系认证、服务管理体系认证、3A信用价办理、生产许可证(SC)注册办理、安全生产标准化辅导、两化融合管理体系定、环境标志“十环”认证、绿色工厂认证、内审员培训等。2、管理培训:管理自我(以客户为中心、情绪管理、执行力、个人行为特征、自我认知),管理业务(设备管理、现场管理、质量管理、采购管理、大客户管理、项目管理、精益管理),管理他人(MTP中高层管理能力提升、目标与计划管理、以经营为导向的绩效、团队管理、冲突管理、辅导下属)等。3、管理咨询:组织架构梳理及人才、力测与发展服务、培训管理体系搭建、企业文化梳理与落地等。您有任何疑问,请随时与我们联系!