企业申请ISO9001质量管理认证的范围怎么确定深圳汉墨管理咨询有限公司是经广东省深圳市工商局批准并注册登记的具有法人资格的综合管理咨询公司。公司具有丰富的培训咨询人才资源并组建了各个管理模块的培训咨询团队,致力于通过培训或咨询帮助企业解决管理困惑,如:体系认证培训与咨询、社会责任验厂培训与咨询、质量管理培训与咨询、现场管理培训与咨询,精益生产项目辅导、企业管理诊断等。公司始终坚持“从实际出发,着眼于未来”的宗旨,为选择了我们公司的客户提供从未来需求考虑的符合企业实际的培训咨询方案。
认证机构给出的认证范围应与营业执照相符,描述的应符合认可要求, 企业一般都希望,证书范围越大越好,以自身管理能力强。如果审核证据无法准确描述的范围或范围过大将给认证机构带来风险。认证机构和企业之间经常会有不同的要求,如果沟通协调不好会导致企业不满意或中断审核等。
根据认可要求,申请的认证范围所对应的产品,必须在现场审核时能够在正常生产。从企业角度出发,就可以初步限定认证范围。这样即符合要求,又降低了认证风险(认证风险是企业与认证机构双方共同承担的,如任何一方受到认证相关部门的查处,均会对双方造成影响)。
从ISO9001质量管理认证便利性角度考虑,体系包含的不同类的产品越多,自然运行起来也就越复杂,对于企业来说,会造成体系运行成本增加。企业在确定ISO9001质量管理认证范围时也应从管理成本的角度考虑这个问题。
内部缺乏沟通,策划实际过程相脱节。质量管理体系体系文件的主要推动者是企业管理者,管理者的意识决定了企业内部的ISO9001贯标力度。与受审核方沟通交流不及时,从而造成贯标工作难以深入开展。在策划阶段,策划往往是在顾客、上级、程序文件与其他外部要求下完成,因而策划相对简单缺乏实质内容,影响了ISO9001贯标工作的有效性。
日常管理与质量管理体系二者割裂,出现“两张皮”现象。个别管理者尤其基层管理人员,对于ISO9001贯标工作理解不到位,不能准确把握运用管理体系文件,工作沿袭过去习惯做法,将ISO9001贯标作为一种认证需要的任务来完成,日常工作中,将贯标文件搁置一旁,我行我素,待到内外审之前,突击填写记录等,以达到审核要求,严重违背贯标主旨,使ISO9001贯标成为一种负担,对工作毫无益处可言。
企业为保证ISO9001贯标工作的力度,将审核结果与绩效考核紧密结合,无论内审还是外审,甚至中间过程控制环节,一旦发现不合格或不符合,就进行绩效考核,未能给与作业者适当纠正机会,也使审核中不易发现问题,错失持续改进机会。
一、仪器设备:
1 是否有文件化程序以管制检验、量测、测试设备的维护?(包括:1.设备清单及维护状态 2.维护计划与周期 3.维护报告与记录)。 2 有做检校但记录不完整 1
2 是否有文件化程序以管制检验、量测、测试设备的校正?(包括:1.设备清单及校正状态 2.校正计划与周期、3.校正报告和记录 4.内校参考标准及文件 5.内校要求)。 2 1
3 是否有一个流程来处理校正异常的仪器、设备及其所量测、测试的产品? 1 2
4 是否有适当的方法或程序来保管工具/夹治具?(包括:1.存放地点、2.标识、3.寿命). 1 2
二、产品检验:
5 是否建立产品终出货检验流程?包括详细的测试和检验指引、抽样计划、允收标准。 1 2
6 是否有合适的设备和人员对产品进行测试和检验?是否有对关键工位检验员进行上岗确认? 1 2
7 是否有与产品相符合的测试、检验SOP?(包括:1.仪器、设备.2.工装夹具、3.图示、4.标准、5.注意事项)。 1 2
8 是否有制定产品可靠性测试文件?(包括:1.测试计划制定、执行、记录及保存等要求)。 2 1
9 是否有做可靠性测试的失效模式分析(FMEA)并制定持续改善措施以改善制程或产品设计? 2 1
我国质量管理体系认证的实施和监督可分为以下四个阶段:
一、提出申请:
申请者自愿选择一家认证机构,按照规定的内容和格式向认证机构提出书面申请。书面申请的内容包括:组织名称、总部地点、多场所的名称和地点、员工总人数、生产班次、产品名称、申请认证的范围及类别、申请认证的标准、删减条款的细节、体系开始运行的时间、申请认证的时间、内部审核和管理评审的情况、其他要求、是否转换认证、在此之前在其他机构有没有获得认证注册或被暂停/撤消认证、联系人等。
认证申请书的附件包括:
1)营业执照的复印件;
2)主管机关的生产或服务许可证的复印件;
3)质量、、卫生等机关的许可证的复印件;
4)质量手册和程序文件;
5)记录清单。