• 潮州ISO9001认证 ISO9000认证 咨询到位 资料支持

    潮州ISO9001认证 ISO9000认证 咨询到位 资料支持

  • 2023-03-09 06:45 36
  • 产品价格:18000.00
  • 发货地址:广东省深圳市龙岗区包装说明:不限
  • 产品数量:不限产品规格:不限
  • 信息编号:101989966公司编号:4252676
  • 林经理 经理
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    产品描述
    推行:由各部门主管担任,如副总经理、协理、部门经理。
    .主要任务:
    1  IATF16949管理体系的维持及改进。
    2  进行各项品质项目研究和改进。
    3  执行品质活动或会议决议事项。
    4  提供建议或研拟可行方案。
    5  落实高阶经营者的品质方针。
    6  督导品质目标的达成。
    ISO9001认证质量目标达成度评估结果的处理
    质量目标达成度评估结果通常有两种情况:已达成目标,未达成目标。
    如评估结果表明已达成目标时,则部门主管应对作业绩效和目标值进行如析和处理:
    a) 连续性实际作业绩效与目标相差甚远或持续未能达标,且管理控制上未存在相应过失或未发生因某一特定因素导致不稳定时,可判定为质量目标不适宜,应根据情况对质量目标进行适宜性调整。
    b) 间断性或偶然性实际作业绩效未达成目标值,由主要责任部门组织相关会议进行问题自查和落实相应对策提高运作绩效,或依《纠正预防措施控制程序》进行原因分析和专案改善。
    质量目标的调整与更新
    日常运作期间,相关部门主管或管理者代表或总经理提出调整时,或者管理评审会议提出调整时。
    来自外部要求,经公司层(管理者代表或总经理)评估认为可行时。
    如未发生上述情况,由质量部每年对《质量目标管理表》更新一次。

    由顾问师和贵公司讨论筹组跨功能小组。
    根据品质体系文件展开计划,由顾问师实施个别及集体式。
    1 体系程序修订。
    2 经营计划信息收集及规划
    3 品质方针、目标、绩效指标规划及建立/手册整合编订
    4 文件建立阶段每个月确认并落实执行且每二个月确认执行的有效及适切性
    由顾问师和各部门检讨实施状况并作必要的修正。
    由顾问师协助组成审核小组,审核品质体系落实状况,并作为改进的参考。
    并由顾问师以外部审核模式,确认体系执行的有效性。
    由顾问师安排培训。由顾问师协助管理评审会议召开
    由顾问师安排培训。
    顾问师协助审核问题点改善

    ISO9001认证的周期:
    从签订协议后到贵公司拿到证书一般的周期为1个月,如果要详细培训辅导,则要3-6个月;
    ISO9001认证的要求及内容:
    1、风险管理和过程方法等质量管理体系的基础和概念;
    2、基础设施和设备管理规范;
    3、人力资源管理规范;
    4、物料和产品在运输和仓储环节的管理规范;
    5、质量监控管理规范;
    6、生产工艺规范;
    7、客户需求明确的规范;
    8、设计开发管理规范;
    9、文件系统管理规范;
    10、企业内控规范。

    ISO9001认证对产品一致性核查和变更控制的相关记录由质量原材料检验或验证和定期确认检验控制程序
    1   目的
    测量、监视进厂原材料的特性,以验证进厂原材料是否达到规定的要求,确保公司产品质量,满足顾客的期望。
    2   范围
    适用于生产过程中对产品质量有影响主要原材料的测量和监视。
    3   职责
    3.1质量部制定检验和试验标准以及验收标准。
    3.2质量部负责产品测量与监视。
    3.3质量部负责原材料、材料、包装材料的采购及验证。
    4   工作程序
    4.1原材料进厂后的测量与监视
    4.1.1原材料进厂后,放在的待验区,并作好标识。
    4.1.2仓管员根据采购单,核对材料名称、规格、型号、数量等是否准确,产品标识等质量保证文件是否齐全。
    4.1.3质量部按《进货检验规程》,由质检员负责在验货现场进行验证。并对产品合格证,产品出厂检测报告等逐一核对。
    4.1.4原材料验证完成,由质量部对原材料进行抽样,对原材料部分性能指标进行检验,并填写《进料检验记录表》,合格后,填写《原材料入库单》,入库手续。
    4.1.5原材料放行
    4.1.5.1当生产急需时,原材料来不及检验就投产,需要生产制造部和质量部同意,总批准后,方可按紧急放行处理,原材料投入生产,并做好相应的标识,以便后续追溯。
    4.1.5.2当检验结果出来,若检验结果不合格,则立即停止生产,并按《不合格控制程序》执行。
    部负责管理。
    质量体系中的全部要素、要求规定、标准都纳入文件,形成质量管理文件体系,是企业全部文件的一部分。
    质量体系文件形成一个文件体系,共3个层次,类似“金字塔”型,其中层次是纲领性文件,质量手册;第二层次是涉及各个的活动,质量程序;第三层次是详细工作文件,质量具体文件(表格、报告、作业书等)。
    汉墨管理咨询有限公司是工商局批准并注册登记的具有法人的综合管理咨询公司。公司具有丰富的培训咨询人才资源并组建了各个管理模块的培训咨询团队,致力于通过培训或咨询帮助企业解决管理困惑,如:体系认证培训与咨询、社会责任验厂培训与咨询、质量管理培训与咨询、现场管理培训与咨询,精益生产项目、企业管理诊断等。公司始终坚持“从实际出发,着眼于未来”的宗旨,为选择了我们公司的客户提供从未来需求考虑的符合企业实际的培训咨询方案。
    服务区域
    服务广东省珠三角、粤东、粤西和粤北四个区域,其中珠三角:广州、深圳、佛山、东莞、中山、珠海、江门、肇庆、惠州;粤东:汕头、潮州、揭阳、汕尾;粤西:湛江、茂名、阳江;粤北:韶关、清远、云浮、梅州、河源。
    福建省内厦门、福州、泉州、漳州等地。
    汉墨提供以下认证及培训咨询项目(包括但不限于):
    1、认证与验厂(质量、食品安全、环境、安全、信息安全等): ISO9001(ISO9000)质量管理体系认证、ISO22000食品安全管理体系认证、BRC食品安全全球标准认证、IFS、SQF、HACCP危害分析与关键控制点管理体系认证、FSSC22000食品安全体系认证、ISO14001环境管理体系认证、ISO45001职业健康与安全管理体系认证、IATF16949汽车质量管理体系认证、ISO50001能源管理体系认证、ISO27001信息安全管理体系认证、ISO20000、QC080000、ISO13485、ISO22716、GMP良好操作规范认证、FSC森林COC产销链体系认证、GAP良好农业规范认证、GRS全球回收标志认证、GOTS、OCS、RCS、CE认证、BSCI社会责任验厂、SEDEX、WRAP、SA8000社会责任管理体系认证、安全生产标准化、两化融合管理体系评定、生产许可证SC办理、知识产权管理体系认证、服务管理体系认证、3A信用评级办理、环境标志“十环”认证、绿色工厂认证、体系内审员培训等。
    2、管理培训:管理自我(以客户为中心、情绪管理、执行力、个人行为特征、自我认知),管理业务(设备管理、现场管理、质量管理、采购管理、大客户管理、项目管理、精益管理),管理他人(MTP中高层管理能力提升、目标与计划管理、以经营为导向的绩效、团队管理、冲突管理、下属)等。
    3、管理咨询:组织架构梳理及人才、力测评与发展服务、培训管理体系搭建、企业文化梳理与落地等。
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    欢迎来到深圳汉墨管理咨询有限公司网站,我公司位于经济发达,交通发达,人口密集的中国经济中心城市—深圳。 具体地址是广东深圳龙岗区公司街道地址,负责人是林经理。
    主要经营ISO9001认证|ISO27001认证|质量管理体系认证|FSC认证|ISO14001认证|ISO45001认证|BRC认证|ISO22000认证|FSSC22000认证|信息安全管理体系认证。
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